文化部影視及流行音樂產業局面試的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

另外網站社團法人中華民國身心障礙者藝文推廣協會函也說明:2012年8月29日 — 一、本會擬辦理文化部影視及流行音樂產業局「一百零一年流行音樂人才. 培訓計畫,針對喜歡唱歌、音樂創作,對音樂及表演有高度興趣之.

國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 陶亞倫、鄭菀瓊所指導 屠松煜的 科技數位時代:台灣獨立音樂發展困境與因應策略之研究,以「老王樂隊」為案例 (2019),提出文化部影視及流行音樂產業局面試關鍵因素是什麼,來自於獨立音樂、價值網、個案研究。

而第二篇論文國立中山大學 政治學研究所 王群洋所指導 呂思賢的 臺灣對中國大陸文化交流政策之研究 (2018),提出因為有 兩岸文化交流、九二共識、一邊一國、兩岸體育交流、兩岸媒體交流、維持現狀的重點而找出了 文化部影視及流行音樂產業局面試的解答。

最後網站文化部影視及流行音樂產業局「111年度影視人才培訓補助要點」則補充:(一)掛號付郵遞送者:應於截止日前,將補助要點第六點規定之文件、資料備齊,寄至臺北市中正區開封街一段三號五樓文化部影視及流行音樂產業局廣播電視產業組產製輔導 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了文化部影視及流行音樂產業局面試,大家也想知道這些:

科技數位時代:台灣獨立音樂發展困境與因應策略之研究,以「老王樂隊」為案例

為了解決文化部影視及流行音樂產業局面試的問題,作者屠松煜 這樣論述:

獨立音樂已經成爲台灣文化創意產業一個不可或缺的分支,又因數位化的趨勢,串流音樂以更迅捷的速度將台灣獨有的音樂文化傳遞到全世界。然而就台灣發展現況而言,獨立音樂的經營仍然困難重重,獨立音樂的市場也被許多大型音樂品牌公司及代理商虎視眈眈。反觀獨立樂團多爲學生團隊組成,缺乏經濟、專業知識等輔助,容易陷入被動及虧損的局面。本研究整理過去相關研究資料,並藉由參與式觀察及訪談瞭解獨立樂團「老王樂隊」的商業模式及經營方向,輔以數據分析和價值網等模型進行商業分析,嘗試從中尋找獨立音樂在數位時代下的出路。本研究發現有三:1)由於獨立樂團過於專注在音樂創作上,往往容易忽略來自法務、財務等營運上的威脅,對相關危機

毫無感知。2)獨立樂團需要仰賴擁有高度協商能力及可連結更多資源的經紀人來使樂團在財務上更爲自由。3)獨立樂團需要將授權之主導權、議價權慢慢由諸多版權代理商手中回收,成立自有之授權單位以應對未來數位時代更多的挑戰,而數位收益作爲一長期且不需要投入額外可變成本之穩定及被動收益,可為獨立樂團爭取更多時間及餘裕以投入創作。

臺灣對中國大陸文化交流政策之研究

為了解決文化部影視及流行音樂產業局面試的問題,作者呂思賢 這樣論述:

本文藉由探討臺灣在陳水扁前總統時期從「四不一沒有」到「一邊一國」的兩岸政策,進而了解其媒體先行的兩岸文化交流等政策,以及藝文研討等兩岸文化交流實務;在馬英九前總統時期「九二共識」及「不統、不獨、不武」的兩岸政策,進而了解其以教育文化為先的兩岸文化交流等政策,以及綜合交流論壇等兩岸交流實務;在蔡英文總統尊重「九二會談」歷史事實以及「維持現狀」的兩岸政策,進而了解以兩岸體育交流為主的兩岸文化交流政策,以及在體育及影視音樂等實務交流活動,從中了解文化政策及實務對於兩岸關係有何助益,以及在交流的過程中的困境與順境, 在結論中將研究心得提供在政策制定上之建議給臺灣政府以及民間相關單位。