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超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決新光金控總經理的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

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全球化與全球人才運用之研究-以台灣、香港、新加坡與美國為例

為了解決新光金控總經理的問題，作者林馳竣 這樣論述：

全球化：一波無法抵擋的浪潮。在1990年開始，於社會科學中的各個領域，變成了最主要的一個概念，發生包括政治、經濟、文化與環境等。一般而言，全球化是指一個過程，將全球的社會關係整合在一起，使其成為一個連動的狀態，透過無遠弗屆的現代資訊科技，不斷的加速，迫使一個國家的想要成長，須利用其他國家的資源，無法再單以一個國家本身自有的人力與物力，而達到發展的目的。觀察現今世界上的已開發國家，可發現在其發展過程之中，全球人才的運用政策，佔了很重要的發展因素。這些人才適時的補充了，該國高階產業上人才的不足的問題。相對於台灣，國際人才的運用政策卻是緩步前進，看不出明確的政策方向，這對台灣在國際上的產業競爭是相

當不利的。本研究以相關的理論，研究外籍人才流動的背景，流動的目的。輔以香港、新加坡與美國的現行外籍人才政策，整理分析出該國家的外籍政策優點。最後，分別訪談，產官學三方面對於台灣現行的外籍人才政策看法，加以整合，對未來台灣的外籍人才政策修正提供做一個參考的標的。

經營策略企劃案撰寫：理論與實務

為了解決新光金控總經理的問題，作者戴國良 這樣論述：

搞懂經營策略，成為企業的領航者 　　「經營企劃」是企業最重要的引導功能，也是企業營運的龍頭重心。對企業的發展進行策略性思考、數據性評估，周密而果斷地下決策。良好的決策，可以帶領企業往永續發展的方向前進，避免競爭力衰退、營收成長停頓及獲利下降。由此可知策略方向、策略分析、策略規劃與策略執行的高度重要性。 　　本書帶您步入經營策略的知識殿堂，首先介紹經營策略的理論架構，接著從實際的經營策略企劃案例出發，深入探討各行各業的經營策略心法，培養洞悉市場走向與做出良好決策的能力，讓策略管理栩栩如生呈現在你眼前，協助你成為市場上的領路人。 本書特色 　　•理論與實務兼具，架構完整，解說詳盡，帶你

入門經營策略企劃的最佳工具書！ 　　•實務＋案例＋本土化：多樣化實戰經驗分享，知識力化為即戰力！ 　　•企劃案大綱＋全文企劃案：案例均有企劃書示範可參考，用最務實的方式，輕鬆學會如何企劃與撰寫！