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不當行為:行為經濟學之父教你更聰明的思考、理財、看世界

為了解決新北室內籃球場免費的問題,作者RichardH.Thaler 這樣論述:

2017年諾貝爾經濟學獎得主,行為經濟學之父,理查‧塞勒半自傳性代表作!   「塞勒博士是『行為經濟學』先驅,將心理學的研究應用於經濟學的決策分析中。 他的實證研究和理論洞見,加速行為經濟學的擴展,亦為經濟研究和政策方面帶來深遠影響。」 ──2017年諾貝爾獎評審委員會   ◎ 美國亞馬遜、《紐約時報》暢銷書排行榜冠軍 ◎ 《經濟學人》年度選書 ◎ 《金融時報》、麥肯錫年度最具影響力6本書之一 ◎ 諾貝爾經濟學獎得主 丹尼爾‧康納曼、羅伯‧席勒  共同推薦 ◎ 台大經濟系副教授馮勃翰 審定 人類會做出不符經濟學預測的行為?當我們談到經濟時,真該把自己擺進算式裡!

  行為經濟學無所不在,諸如國家政策、企業管理,以及逛超商要不要買「第二件半價」等思考模式,皆與這門學科有密不可分的關係。英美各國政府、世界頂尖大學、金融界已將行為經濟學應用在政策執行與規畫管理上。   傳統經濟學假設經濟人是理性的,以追求最大利益為前提,但是行為經濟學之父塞勒博士指出,人類並非完全理性,我們不如愛因斯坦聰明,也沒有苦行僧的自制力,而是有熱情有偏見有衝動的人類。我們會在發薪日去大血拚,還會因為股市短期獲利而影響判斷,所做的決定反而與經濟學家假設的標準性模型相去甚遠,更有甚者,這種不合理行為會造成嚴重的後果。因此,經濟的核心是人──可預測卻易犯錯的個人,我們需要的是以真實人

類為主體的經濟模型,才能幫助個人、企業,以及政府做出更好的決定。    本書行文幽默風趣,塞勒博士的研究貼合現實,能夠引導讀者在日趨複雜難懂的世界中做出更聰明的決定,並且將行為經濟學應用在生活各個層面中,包括理財、購物、投資等,將會徹底改變讀者對經濟學、自己,以及整個世界的看法。 我們每一天都在應用行為經濟學:   ◎300元購入的紅酒現增值為3,000元,收藏家不願賣出,只偶爾開一瓶來喝,也不想花3,000元買酒。為何他寧願喝現值3,000元的酒,卻不想花同樣金額買酒或賣掉原先的收藏?   →    這就是「機會成本」。無論喝掉藏酒或買新酒,機會成本是一樣的,可是一般人很難在機會成本

和掏出現金之間畫上等號。放棄賣出賺錢的機會,感覺不像從皮夾裡拿出錢來那麼難受,相較於親手奉上實實在在的現金,機會成本既模糊又抽象。   ◎黎妮雅願意開十分鐘的車去買原為500元,折價後少100元的鬧鐘,卻不願意為了定價5萬元的電視機,開十分鐘的車買折價100元的同樣商品。   →儘管這十分鐘都價值100元,但是我們較願意為了定價500元的鬧鐘多跑一趟,正是因為電視機省下的錢算不上是「最小可覺差異」。一般人對於獲得和損失皆呈現敏感度遞減,面對獲得,我們抱持著風險規避態度,面對損失,卻抱持風險偏好態度。   ◎文斯付了3萬元的室內網球場會員費,他罹患網球肘後依然忍痛繼續打了三個月,只因不想浪

費已繳的會員費,直到疼痛變得完全無法忍受才決定放棄。   →繼續打球對財務有助益嗎?或只是覺得「浪費錢」而有罪惡感?傳統經濟學家認為應該忽略沉沒成本,偏偏人們無法忘懷。如果花錢買了卻沒用,感覺很像實際損失那些錢。我們應該要知道忽略沉沒成本是完全符合理性,甚至是必要的。   ◎學校在數學大考前五天傳簡訊通知家長,此作法提升數學測驗成績的程度相當於額外多上一個月的課。家長與學生們都說他們希望該作法能持續下去,顯然他們挺樂意被輕輕推一把。   →「推力」是吸引我們注意力和影響行為環境的某些小功能。人會犯下可預測的錯誤,如果我們能夠預期這些錯誤,就能先想辦法以減少錯誤發生,或提醒人們可能會忽略的

事情,發簡訊就是方法之一。 【各界熱烈推薦】   塞勒不僅是開創行為經濟學的創意天才,也是很有趣的說故事高手,他的所有天分都在這本書中發揮得淋漓盡致。──諾貝爾經濟學獎得主、《快思慢想》作者 丹尼爾‧ 康納曼   過去30年間,經濟學界發生一場最重大的革命,塞勒正是這場革命的中心人物。在這本迷人的傑作中,他舉出行為經濟學的例證,解釋學界抗拒的原因。拿起來品讀就對了!本書是這門新興刺激經濟學的最佳指南。──諾貝爾經濟學獎得主、《金融與美好社會》作者  羅伯‧席勒   ──台灣大學工商管理學系系主任暨商學研究所所長  黃俊堯   本書必然成為經典!塞勒如今已是經濟思想史上的一號人物,可謂

前無古人……確實顛覆出新局……種種銳利觀察激發出最遠大的真知灼見,簡直該獲頒奧運金牌。──《新漫遊者評論》,哈佛大學法學院教授,與本書作者合著《推力》 凱斯.桑思汀   本書精采道出塞勒如何把對判斷與行為的觀察跟經濟學鎔鑄於一爐,並呈現這些研究方法的箇中價值。──《自然》雜誌   對行為經濟學歷來發展的慧黠探討,稍帶顛覆意味……引人入勝,相當發人深省。──《紐約時報》,哥倫比亞大學商學院財務經濟學兼任教授 強納森.肯尼   讀來非常享受……精采例子俯拾皆是……在理論與實務預測方面,早該把思維從「經濟」改為「人」。──《華爾街日報》,社會心理學家 卡蘿.塔芙瑞斯   塞勒在本書以冷冷的幽

默感闡述他所掀起的經濟學革命,簡單說明箇中關鍵概念,時而挑戰既有看法。──《芝加哥論壇報》   奇特而有趣。奇特之處在於,多數教授寫不出這樣好玩而切身的好書;有趣之處在於,書中內容不只道出塞勒的職涯歷程,也呈現行為經濟學的思維理路──這門學科是探討活生生的真人,不像傳統經濟學理論是預設人會理性的謀求最大利益。──《魔球》《大賣空》作者  麥可.路易士   社會科學領域的大膽聰明之作,妥善呈現這個重要的思維變革,一般讀者也能讀得興味盎然……一本處理重要主題的傑作。──《泰晤士報》,丹尼爾.芬克斯坦   先前並無書籍闡述此一主題的發展歷程,塞勒教授堪稱先驅,憑本書補足現有缺口。──《獨立報》

    令人不忍釋卷……小說般的發展紀實,充斥英雄與惡徒、勝利與災難、衝突與友誼……塞勒才華洋溢,抱持無盡的求知欲,講究實證精神,關注公眾福祉。──《衛報》   我希望所有商界人士都購買本書,這本書實在太好了!──英國奧美集團副總裁  羅里‧塞瑟蘭   本書道出現代經濟學裡幾個最重要洞見的背後故事。如果我必須跟一位當代天才困在電梯裡,我會選擇塞勒。──《異數》作者  麥爾坎.葛拉威爾   塞勒不只是行為經濟學的奠基者,還是擅長觀察的說書人,下筆幽默而風趣。找個位子,倒杯好酒,且聽塞勒娓娓道出他是如何讓經濟學界不得不承認人腦的影響。──史丹佛大學商學院組織行為學教授暨《讓創意更有黏性》作

者  奇普.希思   把行為經濟學闡述得精采生動,寫得極好。──普立茲獎得主  大衛.魏瑟   饒富趣味……精采道出傳統經濟學與金融理論的缺點。──CFA特許財務分析師協會  羅納德.莫伊   本書跟刻板老調大相逕庭。塞勒與同仁的研究發現無法整理為一條討喜公式,原因是這些發現關乎混亂的真人,但是本書讓人不得不同意,當談到經濟學的時候,我們真該把自己也擺進算式裡。──《君子》雜誌     塞勒寫下了行為經濟學的聖經。本書引人入勝,內容廣泛全面,描述他如何投身論戰並大舉獲致成功,最終讓經濟學界不得不承認人類會做出不符合經濟學預測的行為。──《展望》雜誌   結合個人自傳與學門歷史,講述塞勒

如何從博士班即著迷一個現象:經濟學模型的預測是一回事,一般人的行為卻是另一回事。──《今日管理》雜誌

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青衣西南康體大樓雖然以「青衣西南」命名,但並非位於青衣島西南部,而是指青衣新市鎮發展區(範圍主要是青衣島東北部)的西南部。此外,大樓也是香港政府首座以「康體大樓」命名的建築。大樓佔地約6,700平方米,1至3樓為體育館,場內一樓兼設25米長的暖水游泳池、多用途主場館(2個籃球場或2個排球場或8個羽毛球場)、一幅高達15米的戶外運動攀登牆、兒童遊戲室、2間多用途活動室及2間舞蹈室,但不設健身室。大樓地下的游泳池面積為25米乘15米,設6條泳線,水深0.9米至1.2米,是葵青區第四個游泳池,也是區內首個室內暖水游泳池。場內2樓設高達15米的戶外運動攀登牆,為首次在葵青區內提供的設施,攀登牆共設8條不同難度的攀爬線,分4個難度級別,市民可免費使用。3樓面積達350平方米的兒童遊戲室是區內首個兒童遊戲室,以海洋為主題,每次限額30人。場內戶外各層設花園,不過除2樓外,其他樓層未有對外開放。因康體大樓不設健身室,引起居民不滿,區議員正爭取將多用途活動室改為健身室。每日早上7時至晚上11時,而每月第一和第三個星期一上午7時至下午1時暫停開放,以進行定期保養。游泳池於夏季(4月至10月)每日上午6時30分至晚上10時,分三節時段開放;逢星期一上午10時至下午6時半則暫停開放,以進行每周大清潔行動,於同日下午7時半重開。而冬季(11月至3月)則每日上午6時30分至晚上9時30分,分三節時段開放;逢星期一上午10時至下午6時暫停開放,以進行每周大清潔行動,於同日下午7時重開。

臺北市國民小學運動場地規劃與用後評估之研究

為了解決新北室內籃球場免費的問題,作者賴協志 這樣論述:

本研究旨在了解臺北市國民小學運動場地的規劃現況與問題,探討用後評估的方法與準則,並與學校運動場地規劃情形作比較,探究臺北市國民小學學童對運動場地規劃的意見、滿意度、期望及其差異性,探析不同的運動場地規劃變項中,學童對運動場地滿意度的差異性,研究臺北市國民小學學童在運動場地上的使用情形,最後並提出國民小學運動場地規劃與用後評估的相關建議,俾供相關單位、人員及未來相關研究之參考。 本研究以臺北市140所公立國民小學為普查及基本資料分析對象,並以其中6所國民小學的學童為問卷調查(有效樣本1015人)及觀察(共計4534人次)對象,另外以訪談(共計30人)的方式了解運動場地規劃的理念、意見與建議。

在資料分析上,主要採用描述性分析、次數百分比統計、斯皮爾曼等級相關、肯德爾和諧係數、卡方考驗和MANOVA變異數分析等方法。經研究結果發現: 一、臺北市國民小學運動場地的規劃現況:(一)臺北市國民小學九成以上有設置室外球場、遊戲場和田徑場,近六成有體育館(或室內球場),而僅三成有游泳池。(二)田徑場、室外球場及遊戲場的開放情形以對外免費開放最多,體育館(或室內球場)以對外租借最多,而游泳池多數未開放。(三)臺北市國民小學的學校規模有六成多屬中小型,場地配置類型以田徑場被校舍所包的最多,而運動場地密度多數偏高。 二、臺北市國民小學運動場地規劃上所面臨的問題:(一)學校運動場地的維護檢修工作應

再加強。(二)學校運動場地開放後,造成環境維護及管理上嚴重的問題。(三)學校運動場地有密度過高、面積太小、設施老舊等問題。 三、用後評估方法與準則:(一)用後評估的研究方法趨向多元化,以文獻查詢、問卷調查為主。(二)用後評估準則以相關設備標準、規劃及設計相關資料、規劃理念及設計手法為主。 四、運動場地規劃情形與部定設備基準的比較結果:(一)田徑場、室外球場和游泳池的規劃情形多數符合部定設備基準規定。(二)遊戲場和體育館(或室內球場)的規劃情形部分未符部定設備基準規定。 五、學童對運動場地規劃的意見:(一)上體育課時,學童最喜歡在室外球場打球,在游泳池游泳戲水。(二)上體育課時,教師最常使

用的運動場地是室外球場和田徑場。(三)學童下課時間在離開教室後,最喜歡到遊戲場和室外球場。(四)不同性別、年級學童下課時間喜歡的場地及活動類型有差異。(五)下課時間有近四成的學童經常到學校運動場地上玩,有八成五的學童喜歡團體運動遊戲方式,有五成多的學童覺得運動場地好 玩。(六)下課時間學童在學校運動場地的使用頻率、友伴人數、興趣高低上,因性別、年級的不同而有顯著差異。 六、學童對運動場地規劃的滿意度:(一)學童對運動場地規劃的滿意度傾向滿意。(二)低年級、小規模、田徑場與校舍配置屬於分開並列或半包的類型、場地密度低的國小學童對運動場地滿意度較高。 七、學童對運動場地規劃的期望:(一)希望

學校能再增設鞦韆、溜冰場、棒(壘)球場、滑水道等。(二)希望學校運動場地能多種花草樹木,且場地變得更大,設施種類更多。 八、學童在運動場地上的使用情形:(一)學童下課時間使用運動場地時,常出現不同活動聚集在同一場地的情形。(二)上體育課和下課時間,跑道的使用效益不盡理想。(三)下雨天,教師會使用體育館(或室內球場)上體育課,而下課時間有的學童會利用雨勢稍緩之際,到運動場地上運動遊戲。 研究者根據文獻探討與研究發現,提出下列幾點建議: 一、對教育行政機關及學校建議:(一)撥補適當經費,增建游泳池,增設室外球場及遊戲場的設施。(二)國小田徑場跑道設置率頗高,然使用效益不盡理想,規劃時

可作更彈性的考量。(三)遊戲器材應依年級高低分開設置,增設體育館(或室內球場)中的更衣室、沐浴室等設施及游泳池水道道數,並改善國小游泳池開放供社區民眾使用的情形。(四)教師上體育課時,可考慮多使用學童喜歡的室外球場與游泳池。(五)學校運動場地的規劃可考量不同性別、不同年級學童的需求與意見。(六)降低學校規模、學生人數與運動場地密度。(七)國小校舍與運動場地應該分開設置。(八)學校運動場地應適當區隔。(九)規劃學校運動場地時應符合使用者參與設計的理念。(十)加強學校運動場地的定期檢修,並有專人管理,以維護使用者的安全。(十一)學校運動場地應開放供社區民眾使用,並加強維護清潔的工作。 二、對未來

相關研究的建議:(一)研究對象方面,可以國中生、學校教師或社區人士為研究對象。(二)研究內容方面,可針對行為層面、技術層面及功能層面進行深入探討;可比較學童晴天和雨天在運動場地上的使用情形、場地及活動選擇等的差異。(三)研究方法方面,除了善用文獻查詢、標準調查問卷、觀察、訪談、檔案記錄等方法外,也可使用追蹤及模擬的方式來進行研究;可採用個案研究法,以深入了解運動場地設施規劃及使用情形。

台南市公立國民小學運動場館經營管理考量因素之研究

為了解決新北室內籃球場免費的問題,作者柯仲彥 這樣論述:

台南市公立國民小學運動場館經營管理考量因素之研究 (以民間機構為參照團體) 研究生:柯仲彥 指導教授:王宗吉 摘要 本研究旨在瞭解目前台南市公立國民小學與民間機構在運動場館設施、開放使用現況,與未來在參與學校運動場館經營管理時,所會考量到的因素有那些,並進行比較瞭解其差異,以做為日後學校在運動場館的興建、規劃設計及經營管理上的參考。 本研究採用訪談問卷調查法,針對台南市44所國民小學之體育組長與17家民間機構之經營管理人員,進行

便利抽樣,各抽取學校九所及民間機構四家進行深度訪談,並以自編之「台南市公立國民小學與民間機構參與學校運動場館經營管理之考量因素訪談問卷」為研究工具,進行資料蒐集。根據訪談調查所得的資料,以描述統計的方法進行資料分析。在本研究圍範內得到以下結果: 一、台南市國民小學的運動場館設施設置情形,在軟體方面,管理人員、組織架構及收費辦法均明顯不足;在硬體方面,以田徑場、室外籃球場及的設置最為普遍,另外則以室外游泳池的設置最為缺乏。民間機構在軟體方面則較為健全;在硬體方面,則以室內游泳池、盥洗室、三溫暖、韻律教室的設置率最高,其次為桌球室、按摩池、重量訓練室,而室外的場地較不普遍。

二、台南市國民小學的運動設施的開放時間,以不影響學校正常作息的原則下進行開放,對外免費開放的場地以室外籃球場、田徑場 及網球場為主;有收費的場地以室內體育館為主,大部份以團體租借的方式。民間機構的運動設施是全天開放使用,不論室內或室外的設備均有收費,收費方式以會員制收費和部份收費為主。 三、台南市國民小學未將人力資源運用策略列入考量因素;民間機構則在資源開發與應用、安全管理策略、、體育活動推廣策略等未列在經營管理運動場館的考量因素中。 四、學校與民間機構對於未來經營學校運動場館的模式建議以OT或BOT的方式來經營。

關鍵詞:經營管理(management)、民間機構、運動場館設施