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教育、掄才與法治：董保城教授七秩誕辰祝壽論文集

為了解決新北市資源回收分類時間的問題，作者 這樣論述：

　　本書由國內20餘名公法學者及專家撰文集結而成，旨在祝賀董保城教授七秩誕辰。撰文者除了有董教授先後服務過的政治大學法律系及東吳 　　大學法律系後輩同儕外，亦包含與董教授有密切學術研究關聯性之其他公法學者，以及董教授之門生。文集雖非豐厚，但篇篇滿溢著祝賀之情。文章主題除追循董教授研究甚深的教育與考選法制軌跡外，更廣被憲法、行政法之傳統與新興議題，值得讀者細細品味與琢磨。

新北市資源回收分類時間進入發燒排行的影片

以生命週期評估分析臺灣有機柑橘園的碳排放與經濟效益

為了解決新北市資源回收分類時間的問題，作者曾心妤 這樣論述：

全球由人類管理的最大生態系統是農業，仰賴外來資源與維護大面積單一作物為主要耕種方式，促使溫室氣體的排放量增加和生物多樣性下降。碳足跡是衡量一項活動或產品的整個生命週期中直接或間接排放積累的溫室氣體，是各國政府及企業達成溫室氣體減量目標的工具之一。本研究使用生命週期評估法分析台中市東勢區的有機柑橘，以及有機柑橘加工製成柑橘果醬，還有以柑橘果醬製成精釀啤酒的碳排放情形。透過實地盤查及訪談取得相關資訊及數據，計算自原料取得階段、產品製造階段、銷售配送階段、消費者使用階段至廢棄處理階段之碳排放量，分析排放熱點進行減量評估。有機柑橘種植分別依照(1)盤點年度實況(適逢旱災減產)、(2)未逢重大災害、(

3)慣行農法栽種(使用化學肥料)三種情境進行碳足跡計算及分析，結果顯示氣候變遷導致果樹減產對於碳排放量的影響最甚，有機耕作除了減少溫室氣體的排放，更間接產生保護環境、維護生態平衡的積極作用。柑橘果醬的主要排放熱點為產品製造階段使用液化石油氣，若能善用果園每年夏、秋二季整枝修剪的木材作為燃料，可以降低49.9%的碳排放量。精釀啤酒製程的排放熱點為(1)玻璃瓶、(2)能源使用、(3)原料運輸，以使用回收玻璃瓶、購買綠電憑證、使用國產麥芽等策略，降低原生產程序58.5%的碳排放量。本研究參考本益比及性價比概念，提出碳足跡與收益淨利或成本支出相關聯的評估指標－碳價比及價碳比。在初級農產及加工加值過程中

，柑橘果醬的碳價比(0.0037 kg CO2e/元)較有機柑橘(0.004 kg CO2e/元)及精釀啤酒(0.0068 kg CO2e/元)來得低，柑橘果醬使用不具市場價值的次級柑橘作為原料，不僅減少食物浪費，更賦予原先無法販售的產品新價值，提升經濟效益。精釀啤酒的價碳比(133.7 元/kg CO2e)較有機柑橘(104.8 元/kg CO2e)及柑橘果醬(35.28元/kg CO2e)來得高，表示精釀啤酒投入的每單位成本產生的碳排放量較少，具有相對高的減碳效益。在小農經濟的型態下，透過地方創生盤點各地核心元素，結合六級化產業的推動，是提升農民獲利的關鍵方向，透過異業合作打造特色加值農產

創造行銷效益，提高農業附加價值，輔以產品碳標籤的申請，使消費者透過經濟活動支持友善環境且低碳的產品，促進生產者以低碳方式進行生產。

110年高雄市清潔隊員甄試【環保常識題庫】(公告完整800題題庫解析，體能測驗訓練技巧及高分圖解，選擇題是非題大量模擬試題強化演練)(初版)

為了解決新北市資源回收分類時間的問題，作者鼎文名師群 這樣論述：

　　☆公告800題庫完整收錄，所有試題附有解析☆ 　　☆選擇題/是非題 精選模擬試題八回580題大份量收錄☆ 　　高雄市環保清潔隊員於110年大量招考！ 　　高雄市環保清潔隊員大量招考！「110 年高雄市環保局清潔隊員甄試」，環保局各區清潔隊人力公開甄試包括一般隊員組、駕駛隊員組，預計正取 172 名，備取 678名，錄取總人數 850 名，起薪 32K 起跳，加上清潔獎金，月薪可以達到 40K！過去幾年清潔隊員有缺額時，大多是採對內部招考的方式，近年來開始開放公開招考，108年曾招考 669 名一般隊員及清潔車駕駛，今年則是再度大規模對外招考，考試可分為體能測驗和筆試兩項（駕駛的部份

則為路考）。 　　本次清潔隊員甄試，第一階段為體能測驗，將進行負重折返跑各 60 公尺（共計120 公尺）之競速測驗，男生負重 16 公斤，女生負重 8 公斤，應考人個人秒數於各大區內進行排序，並依體能測驗成績序位給分量表轉換成客觀分數；筆試測驗部分以試題題庫的方式出題，採是非題及選擇題混合題型，共計 80 題（是非題 60 題、選擇題 20 題），內容涵蓋環保常識、廉政、職業安全衛生等（考生可參考本書收錄的高雄市政府環境保護局公告之 800 題題庫），試題分配為 70%自前揭公告題庫中選出（機關保有調動答案選項順序及轉換題型之權利），30%屬全新命題。體能測驗成績佔總成績 60%。睽違多年

環保局清潔隊再度大規模招考，筆試測驗以題庫出題為主，且題型為是非及選擇，對於不擅長準備考試或是中年覓職的民眾來說，是考取公家鐵飯碗不可錯過的好機會！ 　　【考試簡介】 　　110年由高雄市政府環境保護局預計錄取850名清潔隊員(含備取) 　　報名日期: 110年11月30日至110年12月4日 　　筆試測驗: 111年1月2日 　　睽違2年高雄市環保局清潔隊再度大量招考，筆試佔分比僅為40%，並且70%從預先設立之題庫中命題，對於不擅長準備考試及中年覓職的民眾來說，不失為考取公家鐵飯碗機會的一大福音！一經考取錄用，薪俸加上清潔獎金上看40K！ 　　【考取心得】- 台北市環保局清潔隊 　　

從看到考試訊息到距離考試只剩下1個月了，在決定報名考試的當下因為知道自己的體能不足，所以就開始鍛鍊體能，特別要跟大家說，就算你覺得自己體能很差，千萬也不要放棄任何機會，因為我的體能原本也很差，當兵時3000公尺每次都跑不過，所以連我都能夠順利考取，大家千萬不要輕言放棄，只要堅持到底就一定有機會順利通過考試！！ 　　而體測考試當天的考試內容就是扛15公斤的沙包，先衝到對面拿一個標地物再快速的折返衝回來，建議大家到時候記得穿一雙抓地力比較好的鞋子，因為現場看到有很多人跑很快，但在終點前不小心滑倒，一下子秒數就差了非常多了……，實在是非常可惜!切記，先求穩，再求快，這是體測要拿到高分的不二法則！

　　至於筆試測驗，基本上非常簡單，考試都有事先公布題庫就像是考駕照一樣，只要題目多看幾遍有看熟就很容易拿到高分，但是要注意會有很多陷阱，例如：日期天數、罰鍰多少及環境污染的指數等等，會有很多相似的題目，如果只是硬背答案，沒有稍微消化一下題目的內容，我是覺得考試容易會寫錯，而且有公布題庫後幾乎大家都拿滿分，競爭相當激烈。越簡單的東西，在作答的時候越容易粗心大意，幸運的筆試有拿到滿分，因為除了背題庫之外，也透過練習瞭解題目的意思，可以讓自己加深印象，也不容易被相似的題目所混淆。 　　【本書結構】 　　第一部分「報名須知」： 　　包辦本次招考簡章的完整內容，包含資格條件、考試時程、報名程序及成績

計算方式等重要規定，讓您放心一次搞定所有考試的大小瑣事。 　　第二部分「內容精要」： 　　本書列出高雄市環保局所公佈的試題題庫，800題題庫完整收錄，並附上試題解析提供給考生參考，準備考題不再只靠硬背答案，可以透過瞭解的方式吸收，會更加有效率！ 　　第三部分「回合演練」： 　　將環保局公佈的選擇題試題題庫重新拆成 5 回共 400 題，方便考生於考前進行試題演練，針對是非題的部分，則另外根據命題題庫，重新整理 3 回共 180 題，建議同時搭配本書的線上題庫網帳號，登入進行加倍練習，效果更佳。 。 　　第四部分「強化試題演練」： 　　依簡章公告，題型為100題單選題，70題從題庫選出，3

0題為新命題，精選題庫供考生練習，建議考生準備時先以公告題庫為主，若行有餘力，再花時間準備強化試題演練的部分。 　　【應試要領】 　　由於考試的題目大部分會從題庫中抽出，所以在考試的準備上，首先應專注於第二 部分內容精要題庫的研讀，透過反覆觀看以利於答案的理解與記誦；接著進行第三部分的回合演練，並標記錯誤的題目，回頭加強。如同考駕照時的筆試一般，只要透過如此反覆不斷的記誦與演練，必能在考試時奪取高分，可以輕鬆通過考試，順利上榜。 　　【好消息】 　　反覆不斷的練習，是考取的不上法則！鼎文透過專業的線上題庫網，將環保常識題庫隨機拆分成數十回試題，作答後立即幫您計算得分，讓您掌握讀書進度做即時

的加強。 　　請您直接掃描本書後面的QR code，並完成線上題庫的加購，會取得一個月版的線上題庫帳號！這麼好康又實用的題庫，請您務必要把握！  

教育訓練適切度對新進人員離職意圖之探討-以海運承攬業P公司為例

為了解決新北市資源回收分類時間的問題，作者林欣怡 這樣論述：

本研究主要探討海運承攬業P公司員工的教育訓練、員工的壓力與離職意圖之關聯影響關係。近年來，海運承攬業為擴大營運範圍，企業越來越重視組織人才的培育及任用，當員工在面臨工作負荷增加及時間緊迫壓力的狀況下，倘若員工紛紛離職，就是把好不容易訓練好的新進人員亦或者是有經驗的資深人員流失掉，進而造成企業不斷徵人補人的輪迴，且留不住人才會成為企業的一大致命傷。過去研究大多和教育訓練與組織績效有關聯，鮮少研究教育訓練是否與離職傾向有直接的關連性，本研究進而深入探討，當員工面臨工作負荷和專業知能增加情形下，引發離職的真正意圖。為了降低離職意圖的產生，須進一步了解產生員工壓力之問題所在。因此本研究採用網路問卷調

查方式和紙本問卷方式，運用假說檢定去驗證教育訓練及員工的壓力與離職意圖之關聯影響關係，期能替企業事先未雨綢繆的防範，降低員工產生離職意圖。研究結果發現：(1)教育訓練對員工壓力具有正向影響；(2)員工壓力對離職意圖具有正向影響； (3)員工壓力在教育訓練與離職意圖間具有部分中介效果影響。最後，根據研究結果，本研究對海運承攬業者如何降低員工流動率，提出人力資源管理策略建議方案。