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國立高雄師範大學 視覺設計學系 洪明宏所指導 蔡 箴的 小琉球在地創生之視覺設計策略研究 (2021),提出新北投美食2021關鍵因素是什麼,來自於小琉球、在地創生、視覺設計、設計策略。

而第二篇論文醒吾科技大學 觀光休閒系所 林筠華所指導 戴春蘭的 促銷頻率與知覺價值對購買意願之影響-以溫泉飯店為例 (2020),提出因為有 促銷頻率、知覺價值、購買意願的重點而找出了 新北投美食2021的解答。

最後網站北投溫泉美食|超吸睛巨無霸「炸彈蔥油餅」,現炸澎鬆餅皮則補充:「北投炸彈蔥油餅」新北投捷運站在地人氣銅板小吃。不曾斷過的排隊人潮,慕名而來就被這一陣一陣香味吸引,想必口感令人期待!

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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小琉球在地創生之視覺設計策略研究

為了解決新北投美食2021的問題,作者蔡 箴 這樣論述:

本研究由發現島上問題,即人口外流、環境危害兩點,加上研究者之背景為移居至臺灣本島的琉球鄉民,期望透過方法試圖解決當地問題,也希望藉由本論文使島上在地文化發揚,故而促成此次研究。研究者首先透過文獻探討,得知文化、社區總體營造及小琉球之相關研究,也藉由土溝村社區營造、金門串街路計畫兩個設計案例之分析,從中了解一社區之活化如何起步、規劃,提供本研究撰寫設計策略之參考與借鏡;同時,探究小琉球歷史文化、環境特色、發展現況等當地相關資料,以作為後續研究之先備知識。再者,本研究更從田野調查、觀察與訪談中實際探尋島上生活的樣貌,除觀察人與人、人與地之間的互動,受訪對象亦分為在地人、移居者、設籍者、非在地人四

類,研究者將觀察與訪談過程逐一紀錄、彙整,不僅了解更島上環境、生活與文化,也發現島上發展優勢—觀光資源豐富、閩南特色建築等,以及待解決問題—人口外移、環境髒亂。經由以上觀察與訪談,藉以奠基研究架構之基礎,增強本研究之客觀性及可信度,此也成為第一手之重要資料。研究者將文獻探討、觀察與訪談之結果,作為設計策略撰寫之依據,也透過心智圖發想,由生活文化、物產資源、市容環境三方面為方向進行策略思考。本研究之設計策略分為短期、中期、長期三階段,短期階段初步對小琉球進行各方面整合,如人力、組織架構、居民想法、島上象徵、經費找尋等,並透過傾聽及溝通取得團隊與居民之共識;中期階段為初步執行階段,執行過程逐漸掌握

何種方法對居民、環境較為合適,居民們也透過活動的執行了解彼此,凝聚向心力。而長期階段主要依據中期階段所執行之策略加深加廣,對內將重點放在居民的自主參與及永續經營上,對外則宣傳島上特色及環境宣導,期望能使居民自發性地維護這塊土地,亦讓外地人看見小琉球不為人知的文化與故事。本研究之結果,除了了解小琉球人與地之關係、島上生活文化,找出小琉球之優勢及需解決問題,亦發現島上許多特色皆由環境因素所致,如珊瑚礁景點、漁村文化等,也深知自己對於島上仍有許多不瞭解之處;而撰寫設計策略時,研究者從以人為本角度出發,思考何種方式才是對小琉球及居民最為合適,亦從中學習整合及系統化。本研究所擬訂之設計策略,期望有助於發

揚島上文化、行銷小琉球特色,亦期待研究者日後能透過此設計策略,持續致力於小琉球在地文化的執行與規劃上,以傳承及維護當地文化與特色,同時讓在地人對這座島嶼產生認同感,鼓勵年輕人重新回到島上,使外地人看見小琉球的「內在美」,並朝永續經營方向努力。

促銷頻率與知覺價值對購買意願之影響-以溫泉飯店為例

為了解決新北投美食2021的問題,作者戴春蘭 這樣論述:

2020年因疫情使國人出國消費遽減,國內消費人口增加,2021年隨國內外景氣逐漸復甦,可望重拾成長動能,預測經濟成長率3.92% (行政院主計總處,200);2019年國人旅遊狀況調查中發現,國人旅遊平均停留天數為1.5 天,過夜旅客以住宿旅館及飯店最多(交通部觀光局,2020)。因此,業者要如何掌握商機是重要的課題。以往促銷頻率的相關研究,大多著重在商業管理中對於門市管理的影響,或是連鎖商店銷售與消費者之間的關係,較少有以飯店業為主要研究對象。故本研究以溫泉飯店為例,並帶入知覺價值的概念以測試如何讓消費者在促銷方案中,更快速地接受其促銷內容進而產生購買意願,並將訊息擴散,帶動商品的買氣或整

體營業額。本研究於2020年7月間以便利抽樣取得60份有效樣本進行問卷前測,結果顯示問卷的整體信度0.911,並於2020年7月10日到2020年8月25日間,使用網路問卷正式施測,蒐集樣本325份,刪除無效問卷14份,有效問卷共311份,之後以統計軟體SPSS進行資料分析,並階段性以階層迴歸分析來檢視促銷頻率與知覺價值的因果關係與對購買意願的關係進行探討,研究結果驗證促銷頻率與知覺價值與對購買意願有顯著相關係,並且知覺價值是具有部分中介效果。關鍵詞:促銷頻率、知覺價值、購買意願