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哲學是職場上最有效的武器：50個關鍵哲學概念，幫助你洞察情況、學習批判思考、主導議題，正確解讀世界

為了解決新潤mobile01的問題，作者山口周 這樣論述：

「這本哲學書真的好有用！」商務人士熱烈廻響 *日本亞馬遜5顆星暢銷書 銷售突破30000冊！ 世界一流獵頭企業公司KORN FERRY資深合夥人 在工作的修羅場上淬鍊出來的50件哲學武器 　　全世界的菁英都知道要學哲學， 　　但只有能增加你解讀力與洞察力的哲學，才能讓你成為真正的菁英 　　◆在工作的戰場上，哲學是你最有用的武器。 　　․邏輯、倫理、情感（亞里斯多德）──只靠邏輯叫不動人 　　․無名怨憤（尼采）──你的「妒忌」是我的商機 　　․平凡的邪惡（漢娜•鄂蘭）──壞事是停止思考的「平凡人」幹出來的 　　․奈許均衡（約翰•奈許）──最強的策略是「好人，但也接受挑釁」 　　․脫序（艾

彌爾•涂爾幹）──「工作形態改革」的盡頭是可怕的未來 　　․無知之知（蘇格拉底）──學習會停頓在「我懂了」的瞬間 　　․能指與所指（索緒爾）──語言的豐富度直接通往思考的豐富度 　　․可否證性（卡爾•波普爾）──「科學」並不等於「正確」 　　說到哲學，一般人都將它定位為「現實世界用不上的素養」。這是誤解。 　　事實上，在商務人士培養「創意思想」，即對現狀體制抱持批判精神上，這門學問會給我們重要的啟示。 　　本書針對商務人士的需要，用新的觀點解說「無知之知」、「邏輯、倫理、情感」、「平凡的邪惡」、「反脆弱」等50個概念。是正在第一線上工作的經營顧問才寫得出來的「哲學使用手冊」。 　　․關於

「人」的關鍵概念──為了思考「這個人為什麼會做這種事」 　　․關於「組織」的關鍵概念──為了思考「這個組織為什麼不改變？」 　　․關於「社會」的關鍵概念──為了理解「現在有什麼事在發生」 　　․關於「思考」的關鍵概念──為防落入常見的「思考陷阱」 　　不懂哲學的企業人是無知的，他們反而會給社會帶來危險，本書從企業人士應該要有的哲學觀念為出發，幫助你脫穎而出，成為有素養的領導人。 日本amazon讀者熱評持續不斷： 　　․它讓我學會如何解釋及使用哲學。閱讀之後，我們的世界觀就不同了。——haru 　　․這本書可以幫助你建立思考事物的架構。——Kanji Moritaka 　　․非常易於

閱讀和理解，這本書去除了哲學的深奧定義，將哲學概念應用在現代社會的事件上，並提出了作者的建議和見解。——a people developer 　　․乍看之下很難的文字改用商業場景取代，很容易理解。—— Amazon カスタマー  

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行動裝置教育方案於腦中風患者之成效

為了解決新潤mobile01的問題，作者余秋菊 這樣論述：

背景與目的：衛生福利部統計2019年腦血管疾病是造成臺灣地區民眾十大死因的第4名，腦中風發生的6個月內有超過25%的病患導致嚴重失能，慢性疾病皆是腦中風的致病危險因子，針對這些疾病的治療及控制是可降低腦中風的發生率，故需長時間監控及配合慢性疾病藥物治療，改變飲食習慣及建立良好的健康生活型態，提供病患出院返家後疾病相關知識。護理人員扮演著教育者的角色，傳統護理指導大部份給予紙本單張及口頭教育，然而現今資訊科技的進步及行動網路3C產品的普及化，可提供即時、個別化，是目前臨床照護上最即時及有效率的方式。因此，本研究探討行動裝置教育方案於腦中風病患提升自我照顧知識、自我效能及避免憂鬱之成效。研究方法

：本研究在臺灣北部某醫學中心之神經內科病房及老年醫學病房進行收案，採兩組前、後測，隨機、單盲之實驗性研究設計，收案82位，包括實驗組40位(行動裝置教育方案)及控制組42位(常規護理)，分別於住院48小時內進行前測及介入，出院前24小時進行後測之施測。研究問卷包含腦中風自我照顧知識量表(Stroke Self-Care Knowledge)、腦中風自我效能量表(Stroke Self-Efficacy Questionnaire, SSEQ)、貝克憂鬱量表(Beck Depression Inventory, BDI)、健康指導內容滿意度之視覺類比量表(Visual Analogue Scal

e, VAS )，以套裝統計軟體SPSS 20.0版進行統計分析，進行描述性統計及推論性統計。描述性統計以次數分配、百分比、平均數、標準差、最大值及最小值呈現研究對象之人口學資料及疾病特徵；推論性統計以獨立樣本t檢定、卡方比較兩組在人口學基本屬性、疾病特徵、腦中風自我照顧知識、腦中風自我效能、憂鬱及介入措施滿意度之差異，運用廣義估計方程式(generalized estimating equation, GEE)檢定兩組之前、後測腦中風自我照顧知識、腦中風自我效能及憂鬱改善成效，再以獨立樣本t檢定統計比較兩組介入措施滿意度之差異。研究結果：本研究之研究對象為老年、男性、已婚、退休、高中職、佛道

教為主，共病指數(Charlson Comorbidity Index, CCI)平均值為2.28，過去病史以高血壓為主、其次為糖尿病。行動裝置教育方案介入後兩組腦中風自我照顧知識於組別主效果( β = 6.88, SE = .78, p < .001)、時間主效果( β = -6.15, SE = .71, p < .001)、組別與時間交互作用( β = -6.93, SE = .89, p < .001)皆呈統計學上顯著差異；腦中風自我效能(SSEQ)於組別主效果( β = 16.80, SE = 2.46, p < .001)、時間主效果( β = -33.66, SE = 2.78,

p < .001)、組別與時間交互作用( β = -6.46, SE = 4.02, p < .001)皆呈統計學上顯著差異；憂鬱(BDI)改善成效於組別主效果( β = -7.29, SE = 1.50, p < .001)、時間主效果( β = 8.37, SE = 1.77, p < .001)、組別與時間交互作用( β= 5.28, SE = 2.09, p < .001)皆呈統計學上顯著差異；以獨立樣本t檢定統計方式比較實驗組(行動裝置教育方案)與控制組(常規護理)的介入措施滿意度，呈統計學上顯著差異( p < .05)，即表示此行動裝置教育方案介入措施的滿意度比常規護理有明顯成

效。結論：本研究結果證實透過行動裝置教育方案於腦中風患者，可以有效提升腦中風自我照顧知識、腦中風自我效能程度成改善憂鬱程度，行動裝置教育方案較傳統口頭健康指導有較高的介入滿意度。臨床與實務應用：在實證依據基礎下，使用行動裝置教育方案於腦中風患者之成效更較傳統口頭健康指導成效佳，且具有統計學上顯著差異。因應3C化數位時代來臨，手機及網路使用普及化，希望能藉由腦中風行動裝置教育方案方便性、健康指導內容生動性，且有具個別性的優點，能促進提升臨床護理人員在病患住院期間提供返家後健康指導內容，更能減少的時間人力成本。對於需要長期復健治療之腦中風患者更能提供持續性的照護內容，藉由操作行動裝置教育方案過程，

更可以促進患者與家人之間的親情互動，值得在臨床上推廣。

社企力 !：社會企業=翻轉世界的變革力量。用愛創業，做好事又能獲利!

為了解決新潤mobile01的問題，作者社企流SocialEnterpriseInsights 這樣論述：

社會企業 Social Enterprise 是當今最受矚目，翻轉世界的變革力量！ 社會企業家 Social Entrepreneur用創新的商業模式， 改善社會、經濟、教育、環境等問題； 用愛創業，做好事又能獲利永續！   　　《社企力》是台灣第一本探討「全球社會企業趨勢」的實戰聖經， 　　10個創新法則，將好點子變成好生意，創造企業、社會與環境的三贏！ 　　●全球頂尖社會企業培育組織 UnLtd 獨家授權「社企創業：實戰手冊」 　　●12 位知名華人社企先驅的創業心法 　　●10個社企創業的利基評估指標 　　●全球╱在地指標型社會企業的經營祕訣 　　●社企生態地圖：台灣

╱亞洲╱全球最新社企趨勢 　　近年來，社會企業（Social Enterprise）與社會創業 （Social Entrepreneurship）在全球蔚為風潮，用創新的商業模式，改變我們身處的世界。本書收錄42個精彩案例向我們證明：用愛創業，做好事也能獲利永續！ 　　●英國15餐廳，名廚 Jamie Oliver 招募失學失業的15歲青少年受訓當廚師，學會養活自己的專業技能。 　　●比利時Mobile School 為無法到學校上課的街頭孩童打造行動學校，把教室搬到他們面前。 　　●印度日本KURKKU向印度棉農公平契作有機棉，跨界合作，將環保意識推向時尚最前線。 　　●西非Kuapa

Kokoo 農民合作社在西方巧克力市場創立獨特品牌，提升農民在價值鏈中的地位。 　　●台灣以立國際，鼓勵年輕人加入國際志工，投入鄰近開發中國家扶貧自立、改善環境的工作。 　　●德國香港的黑暗中對話，將視障者生活感受設計成「黑暗體驗課程」，發掘他們的自我潛能。 　　社會企業透過創新的商業力量，追求經濟、社會與環境的永續，因而成為MBA課程、青年創業最熱門的顯學——它模糊了「社會」與「企業」的界限，轉化非營利組織、慈善扶貧的既有思維，改變政府的公共政策。它為開發中國家的環境、醫療、教育、就業，開創脫貧自立的方案。在國際間，社會企業被證明是「可擴張與永續經營」的創新商業模式。 　　社會企業「運用

創新的商業模式，解決某一個社會或環境問題」，和一般追求最大獲利的企業相比，具有以下創新之處： 　　——社會企業同時滿足社會、經濟、環境等多重底線的要求。 　　——社會企業擁有更多「社會資本」，可獲得人們因認同而提供的各種支持。 　　——社會企業可透過社會投資報率（SROI）、社會影響力指標，吸引更多投資。 　　——社會企業的盈餘主要用來再投資於社企，繼續解決問題、擴大影響；而非僅為出資人謀取最大利潤。 　　——社會企業必須有「持續創新的能力」才能永續經營、創造更大效應。 　　在台灣，社會企業是一個持續成長、潛力無窮的新興領域，許多創業家在這塊土地深耕，運用不同的商業模式，改善弱勢就業、環境

保護、教育文化、農業經營等問題；被社會企業感動而亟欲投入的青壯年，也持續增加。社會企業，是下一個十年最重要的變革力量！ 名人推薦 　　嚴長壽／公益平台基金會董事長 　　陳東升／台灣大學社會學系教授   　　胡哲生／輔仁大學社會企業研究中心教授 　　顏漏有／華鴻創投集團副董事長兼總經理 　　施振榮／宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長 　　方新舟／誠致教育基金會董事長 　　馮    燕／行政院政務委員 　　陳一強／活水社會企業開發公司創辦人 　　王文華／夢想學校創辦人 　　林依瑩／弘道老人福利基金會執行長 　　趙如媛／時代基金會副執行長 　　陳素蘭／數位時代雜誌社長 　　余宛如／生態綠創辦人 　

　許毓仁／TEDXTAIPEI創辦人 　　華人社會企業先驅●專文點評 　　陳東升／台灣大學社會學系教授   　　李吉仁／台灣大學國際企業學系教授 　　吳必然／協合國際法律事務所資深顧問   　　顧    遠／上海AHA社會創新研究中心創辦人   　　魏華星／香港社會創投基金創辦人   　　吳惠蘭／安侯建業會計師事務所會計師   　　鄭志凱／聯訊創投公司共同創辦人及總經理   　　陳一強／活水社會企業開發公司創辦人   　　陳冠學／前社會企業創投諮詢顧問

異質整合製程技術專利分析

為了解決新潤mobile01的問題，作者陳勝富 這樣論述：

半導體充斥現今生活，不論是手機、電視或是汽車，各種應用都需要半導體，新型態的應用和對高效能的追求，必須透過不斷進步的製程技術因應，然而先進製程開發不易且成本高昂，過往遵循摩爾定律發展的電晶體密度提升速度趨緩，異質整合成為眾所期待的解方之一，透過異質整合可以在相同電晶體密度的情況下，達到訊號傳遞更快速、耗能更低的優勢。然而異質整合的範疇廣泛，不同的應用功能需要整合的元件也大不相同，所需的技術也有所不同，因此本文透過專利分析試圖找出重要的技術方向和現今的技術發展狀態，希望透過分析結果指出企業可能的發展方向。