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逢甲大學 土地管理學系 陳建元所指導 廖翔郁的 物業管理產業變遷與發展策略之研究未來學之應用 （2018），提出新竹富士康保全關鍵因素是什麼，來自於物業產業、未來學、外部環境、情境分析。
而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 成之約所指導 黃佩玲的 台灣電子科技業員工工作滿意度分析─以某集團土城廠區為例 （2014），提出因為有 工作滿意度、直屬主管領導型態、工作特性的重點而找出了 新竹富士康保全的解答。
物業管理產業變遷與發展策略之研究未來學之應用
為了解決新竹富士康保全 的問題，作者廖翔郁 這樣論述：
台灣物業產業在歷經城市快速發展，持續都市化發展下人們生活型態改變，在人口結構變遷，少子化、高齡化衝擊物業產業，氣候變遷亦造成都市環境的威脅，面對外在因素種種的挑戰，如何從外在環境變遷看待未來物業產業發展與經營，須就未來可能發生情形預先調整及預防。因此，本研究透過文獻回顧物業產業發展、物業產業特性及現況與未來學理論，以外部環境分析物可能影響物業產業發展因子探討物業未來發展情況，了解外部環境的變遷過程中可能如何影響物業產業。本研究經由訪談物業業主整合產業界認為影響之因素與對物業產業PEST分析，釐清物業產業發展問題癥結，在此基礎上以情境分析方法找出產業發展的關鍵不確定性因素，歸類出政策與標準制定
、物業產業發展狀態、物業產業需求、科技應用程度四種軸面，依照發展動向帶入情境組合，分別得出成長、維持、變異、率退的物業發展情境。最後，根據上述情境分析，提出三點產業發展策略，應向政府要求積極推動物業專法與人才證照、人力資源變遷情形下應該嘗試多角化的發展策略、建立合作伙伴體系，共同開發投入科技應用。
台灣電子科技業員工工作滿意度分析─以某集團土城廠區為例
為了解決新竹富士康保全 的問題，作者黃佩玲 這樣論述：
電子科技業市場競爭激烈且瞬息萬變，尤電子科技業為台灣主力產業之一，如何選對的人並留住好的人以提升企業績效、降低培訓與訓練成本，為企業得以永續發展與生存的關鍵。因此，越來越多的企業重視員工的工作滿意度，並著手進行組織內部員工的工作滿意度調查。本研究將針對H集團某一土城廠區員工作個案研究探討，藉由研究個人屬性變項中性別、年齡、年資、婚姻狀況、教育程度對工作滿意度的差異性及環境屬性變項中直屬主管領導型態與工作特性對工作滿意度的相關性，希望調查結果及建議可以提供相關人力資源管理工作者卓參。 本研究採結構式問卷，針對H集團某一土城廠區員工發放300份問卷，回收有效問卷292份，回收率為97.33
%，主要研究結果顯示如下:一、不同年齡的H集團員工工作滿意度有顯著差異存在。二、不同直屬主管領導型態的H集團員工與工作滿意度有顯著相關存在。三、不同工作特性的H集團員工與工作滿意度有顯著相關存在。關鍵詞:工作滿意度、直屬主管領導型態、工作特性