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明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 魏文彬所指導 張世宏的 藝術產業市場發展與行銷策略探討:以MCG管理顧問公司為例 (2021),提出新竹玻璃工藝博物館門票關鍵因素是什麼,來自於藝術市場、消費心理、行銷策略。

而第二篇論文輔仁大學 博物館學研究所碩士班 朱紀蓉所指導 朱亞琪的 博物館及其文化觀光的功能:宜蘭縣設治紀念館及其觀眾經驗之研究 (2013),提出因為有 地方博物館、文化觀光、博物館觀眾經驗的重點而找出了 新竹玻璃工藝博物館門票的解答。

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50元,帶著孩子輕鬆玩1:台灣北部親子旅遊景點大蒐羅!

為了解決新竹玻璃工藝博物館門票的問題,作者高高 這樣論述:

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、攝影、享受生活,喜歡從旅途中發現一些小故事,用相機及文字記錄自己的生活。   個人網站:www.ipeen.com.tw/home/kaokaokaokaokao12/ 台北 關渡自然公園/凱達格蘭文化館/北投溫泉博物館/地熱谷公園/台北市立天文科學教育館/士林官邸/雙溪公園/台北市孔廟/台北市立兒童育樂中心/台北市立美術館/林安泰古厝民俗文物館/松山機場-觀景台/大湖公園/糖廍文化園區/剝皮寮歷史街區/總統副總統文物館/國立台灣博物館本館/國立台灣博物館土銀展示館/國立台灣博物館南門園區/台北植物園/郵政博物館/中正紀念堂/大安森林公園/台北偶戲館/國父紀念館/台北探索

館/台北市客家文化主題公園/自來水博物館/台灣大學/台北市立動物園 新北 白沙灣海水浴場/淡水漁人碼頭/淡水紅毛城/淡水老街/登峰魚丸博物館/十三行博物館/紅樹林生態教育館/野柳地質公園/鶯歌陶瓷老街/許新旺陶瓷紀念博物館/鶯歌陶瓷博物館/鳳梨酥夢工場/板橋435文藝中心/林本源園邸/府中15新北市動畫故事館/新北市政府大樓觀景瞭望台/農村公園/手信坊創意和菓子文化館/陽光運動公園/新店碧潭/菁桐礦業生活館/平溪老街/猴硐貓村/猴硐煤礦博物園區/黃金博物館 基隆 情人湖公園/陽明海洋文化藝術館/和平島公園/七堵鐵道紀念公園 桃園 義美見學館/奧爾森林學堂/南僑桃園觀光工廠/活力健康農場

/白木屋品牌文化館/慈湖紀念雕塑公園 新竹 南寮漁港/新竹市玻璃工藝博物館/新竹市立動物園/內灣劉興欽漫畫發明館 苗栗 台鹽通霄精鹽廠觀光工廠/客家大院/三義丫箱寶/勝興車站 這些地方也很好玩 類型檢索 導讀   景點列表:   台北:台北市立美術館、中正紀念堂、植物園、郵政博物館、自來水博物館、台灣博物館…   新北:鳳梨酥夢工場、十三行博物館、手信坊創意和菓子文化館、平溪老街、菁桐礦業生活館、陽光運動公園、新北市政府大樓觀景瞭望台…   基隆:和平島公園、陽明海洋文化藝術館、情人湖公園…   桃園:慈湖紀念雕塑公園、活力健康農場、奧爾森林學堂、白木屋品牌文化館、義美見學館、南僑桃

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藝術產業市場發展與行銷策略探討:以MCG管理顧問公司為例

為了解決新竹玻璃工藝博物館門票的問題,作者張世宏 這樣論述:

臺灣藝術市場是屬於小眾市場,藝術作品收藏與投資現象是產業的現況,若是能夠改變消費市場結構,就能夠讓更多人都能夠親近藝術美學,讓臺灣藝術文化更加普及化發展。有鑑於此,本文以藝術理論、消費者行為與行銷策略做為探索之依據,探索臺灣藝術市場發展概況,剖析臺灣藝術市場之特性。因此,本文將從藝術產業環境、產業競爭與差異與藝術產業認同等,切入藝術產業發展問題,冀望能夠活絡臺灣藝術市場發展,創新藝術產業發展,再現臺灣經濟之奇蹟。研究發現,大多數的藝術家都只專心致力於創作工作,對於行銷策略技術大都不足,面對2020至2021年新冠肺炎肆虐的影響,藝術產業網路行銷技術更顯重要及有待加強。研究結論為,藝術市場始終

給人們高不可攀印象,走向文化體驗行銷將會是未來主流發展方向,藉由體驗藝術文化的創新思維,開創藝術產業新興市場。研究建議為培養新生代創作團體以穩定藝術作品供給來源,並經由相輔相乘策略戰鬥組合,攜手創造屬於自己的藝術經營空間。期許臺灣藝術產業發展能夠更加大眾化,讓全民都能共享藝術生活美學果實。

博物館及其文化觀光的功能:宜蘭縣設治紀念館及其觀眾經驗之研究

為了解決新竹玻璃工藝博物館門票的問題,作者朱亞琪 這樣論述:

文化觀光不只改變了是人的休閒生活,也改變了人們使用博物館的方式。利用週末假日外出旅行近年來在臺灣成為一股趨勢,這趨勢改變了地方博物館的功能,它讓博物館從傳遞和保護文化資產的場所變成了一個觀光景點。 在宜蘭縣設治紀念館服務期間引發研究者的好奇心,地方博物館所提供各式各樣的活動和服務會在觀光客的旅遊活動中扮演怎樣的角色?同時,這也促使研究者想研究該館為什麼能在經費挹注有限、展品不常更換的情況下,仍能造成參觀人數增加的原因。 本研究以設治館為個案,從博物館學的觀點、觀光學與博物館觀眾等三個主題之文獻建立理論基礎,並從個案相關的文獻資料整理和博物館單位主管、志工和現場觀眾訪談中,

引導出研究結果有以下三點:1.設治館在主管單位調整經營策略之下成功吸引觀光遊客,但在博物館展示、典藏、研究、教育功能以及附近居民和鄰近文化機構互動,尚未達到良好的發揮。2.設治館運用館舍本身建築物特色和在宜蘭觀光網路位置之優勢,強化了該館作為文化資產的觀光價值,因此設治管能在博物館核心功能未增進的情況下,仍能吸引人潮參觀。3.目前設治館觀眾多以第一次參觀的外縣市遊客為主,且設治館遊客獲得參關經驗內容與館方預期相符。