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國立臺灣師範大學 圖文傳播學系 楊美雪所指導 陳乃慈的 消費者對服飾網路原生商店購物服務需求之研究 （2010），提出新竹白牌258關鍵因素是什麼，來自於服飾網路原生商店、網路購物服務、網路消費者需求。
而第二篇論文輔仁大學 管理學研究所 翁明祥博士所指導 林佳宏的 不同新穎性產品發展關鍵成功因素之比較--白牌手機之個案研究 （2009），提出因為有 新產品開發程序、產品新穎性、關鍵成功因素的重點而找出了 新竹白牌258的解答。
消費者對服飾網路原生商店購物服務需求之研究
為了解決新竹白牌258 的問題，作者陳乃慈 這樣論述：
本研究主旨在探討服飾網路原生商店購物服務的內容與呈現方式，以內容分析法與問卷調查法為主要的研究方法。首先採用內容分析法瞭解45家服飾網路商店購物服務之現況；再透過網路問卷調查法，瞭解曾有服飾網路原生商店購買經驗的消費者對服飾網路原生商店購物服務之需求，總計回收有效問卷448份；並進一步比較服飾網路原生商店提供之購物服務與消費者購物服務需求之差異。本研究之重要發現如下：1.服飾網路原生商店購物服務內容以「商品資訊服務」提供比例最高，「線上購物促銷服務」提供比例最低；其購物服務呈現方式則以「商品分類方式」提供比例最高，「商品搜尋呈現方式」提供比例最低。2.消費者對服飾網路原生商店購物服務內
容需求程度以「線上購物交易服務」較高，「線上購物個人化服務」較低；對購物服務呈現方式需求程度以「商品搜尋呈現方式」較高，「商品展示瀏覽路線」較低。3.不同「性別」、「年齡」、「職業」、「網路購物使用資歷」、「服飾網路原生商店使用資歷」、「服飾網路原生商店平均每次瀏覽時間」與「服飾網路原生商店平均每次消費金額」的消費者對購物服務內容需求有差異。4.不同「職業」、「服飾網路原生商店使用資歷」、「服飾網路原生商店平均每次瀏覽時間」與「服飾網路原生商店平均每次消費金額」的消費者對購物服務呈現方式需求有差異。5.服飾網路原生商店提供之「線上購物促銷服務」、「線上購物顧客支援服務」及「商品搜尋呈現方式」與
消費者需求落差較大 。 根據上述研究結論，針對服飾網路原生商店經營者、服飾網路原生商店設計者、服飾網路原生商店消費者，以及後續研究者提出相關建議。
不同新穎性產品發展關鍵成功因素之比較--白牌手機之個案研究
為了解決新竹白牌258 的問題，作者林佳宏 這樣論述：
1980年代初期，電子產業開始蓬勃發展。1980年代後期，網路產業興起與蓬勃發展，讓地球村的無國界架構快速形成。同時間，手機通訊產品也如火如荼的展開佈局。目前在中國的深圳，已能創造出單月銷售2500萬支手機的銷售量。而新興市場的金磚四國總人口數達到25億人口，相信未來能維持一段長久的成長動能。新產品的開發程序，無非是產品構想、產品設計、原型開發、試產、量產、商業化等步驟。然而目前手機在中國的成功模式並非遵照此一標準，而是從共生共利的企業營利角度來看，在新產品開發程序各階段中也省卻了一些程序，以求新產品快速進入市場。本研究主要著重在不同新穎性產品在各發展階段之關鍵成功因素，並以個案研究法，針對
目前白牌手機市場具代表性的三家公司，分就三種不同新穎性產品共九個個案來進行深入的研究探討。本研究發現：1. 新產品開發程序不同階段，關鍵成功因素亦不相同。2. 不同產品新穎性，新產品開發程序階段中，關鍵成功因素亦不相同。能讓企業在從事新產品的開發時，必須從利益分配的角度重新思考，快速開發新產品，並創造獲利。而本研究主要著重在不同新穎性產品在各發展階段之關鍵成功因素，做深入研究探討，讓學術上對於新產品開發有更完整的研究。