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探討鋁業零配件產業之員工激勵與工作效率-以H公司為例

為了解決新竹 高薪作業員的問題，作者陳麗滿 這樣論述：

在傳統製造業中，鋁門窗是一個歷史悠久的傳統產業。本研究以H個案公司為研究對象，探討鋁業零配件產業若建立激勵制度，是否能提升員工工作效率、提高工作產能以及工作意願，以及要透過何種激勵制度才能使員工工作效率有效提升，使得公司毛利率有所成長，得以永續經營下去。本研究採取半結構式訪談方法及問卷，訪談及問卷對象為個案公司主管及現場作業員，主管以自身經驗來回答訪談問題，而員工問卷是針對產線的工作情況、工作滿意度、激勵方式、績效評核制度來進行回答。研究結果發現「獎金政策方面」、「創造有歸屬感的工作環境」、「無形的激勵」、「制定制度與明確政策」、「改善績效評核制度」以上五個部份是主管與員工皆認為可以有效提升

員工工作效率之方法。未來會推行各項獎勵措施，如改善獎勵制度、跨部門員工技能培育與提高薪資，並加強口頭讚美鼓勵及心理層面的課程等鼓勵措施改善，績效考核人員加強訓練、員工互相考核等，落實公平性，並加強部門效率目標績效管理。

台北縣國民小學工友工作壓力與工作滿意度之相關研究

為了解決新竹 高薪作業員的問題，作者邱文良 這樣論述：

本研究旨在探討台北縣國民小學工友工作壓力與工作滿意度之現況，並比較在不同背景變項上所產生的差異情形，進ㄧ步分析工作壓力與工作滿意度之關係。 本研究採用問卷調查法，以95學年度台北縣國民小學編制內工友為研究對象，採分層隨機抽樣，共計發出750份，回收有效問卷427份，回收率64.4%，有效樣本數為56.9%，調查所得資料以次數分配、百分比、平均數、標準差、t考驗、單因子變異數分析、皮爾森積差相關等統計方法進行資料處理，主要結論如下：一、 台北縣國民小學工友對於工作壓力感受程度為中等。以「社會環境」為最高，「個人因素」次之，接著為「組織因素」，而最低則是「工作負荷」。二、 台北縣國民小

學工友對於工作滿意度感受程度為中上。其中，以「主管領導」滿意度最高。「薪資福利」的滿意度最低。三、 台北縣國民小學工友，在性別、婚姻、年齡、年資、學歷、班級數及事務組長屬性等背景變項中，與整體工作壓力及各構面表現上，均未達顯著差異。四、 台北縣國民小學工友在不同職務、晉用方式等背景變項中，與整體工作壓力及各構面表現上，有達顯著差異。五、 台北縣國民小學工友在不同性別、婚姻、年齡、年資及事務組長屬性等背景變項中，在整體工作滿意及各構面上均未達顯著差異。六、 台北縣國民小學工友在不同學歷、職務、學校班級數、晉用管道等背景變項中，在整體工作滿意及各構面上，有顯著差異。七、 整體而言，台北縣

國民小學工友工作壓力愈大，工作滿意度愈低。呈現顯著低度負相關。八、 整體來說，台北縣國民小學工友工作壓力對工作滿意是具有預測力的。 最後根據研發現，並綜合相關文獻與研究心得，分別對人事行政單位、台北縣政府、學校行政單位及後續研究者提出建議，以供實務工作與學術研究之參考。