日月潭住宿agoda的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 方進義所指導 林佩蓁的 運用商業模式翻轉鄉村地區民宿的發展-以花蓮地區為例 (2018),提出日月潭住宿agoda關鍵因素是什麼,來自於花蓮民宿、鄉村地區、商業模式九宮格、精實畫布。

而第二篇論文國立高雄科技大學 觀光管理系 蔡長清所指導 黃思婷的 不同客源住房數需求預測之研究 -以新北市商務飯店為例 (2018),提出因為有 時間序列模型、需求預測、飯店、新北市的重點而找出了 日月潭住宿agoda的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了日月潭住宿agoda,大家也想知道這些:

日月潭住宿agoda進入發燒排行的影片

一個人去日月潭騎車環湖住青旅 南投超值住宿線上賞屋😆

超前部屬日記 2021.02.08
叫我史上最會囤片拖片小達人

先賞片 之後再出門唷


00:18 日月潭交通: 台中高鐵搭南頭客運(先買船票只要100)
00:38 直達水社社綜合商場 坐船前往伊達邵碼頭
02:22 貓頭鷹旅社Owl Hostel 青年旅館 開箱介紹(現在暫停營業中唷)
04:41 住一天後起床心得
05:05 準備去騎腳踏車環湖摟!!老闆很可愛ww
06:42 結果得到了電動車 騎起來!!
07:08日月潭環湖途中遇到的超美木棉花 櫻花 
文武廟 困擾小事 超美湖景 私房景點 阿罵香菇茶葉蛋 落羽松車道 同心橋
8:49不知道到底是甚麼!!
8:55 到底怎麼會騎這麼久!
9:04 青年旅社的公共設施頂樓 洗衣房


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運用商業模式翻轉鄉村地區民宿的發展-以花蓮地區為例

為了解決日月潭住宿agoda的問題,作者林佩蓁 這樣論述:

Agoda 新聞中心的調查中顯示,花蓮於全球最佳住宿旅遊城市排第 16 名,且為亞 洲第 3 名,因此花蓮民宿的永續經營顯得格外重要。近二十年來管理文獻中非常興盛的 商業模式之概念已被廣泛運用在各產業,但由於民宿產業是新興的住宿經營模式,較少 有研究將商業模式套用在民宿經營上,而過去文獻也提到,商業模式可以幫助企業提升 競爭力並為公司創造永續性。因此本研究將針對花蓮縣內鄉村地區 10 家合法民宿進行 半結構式深度訪談,訪談後建立出逐字稿,並且使用歸納分析法,將相關內容分類列入 商業模式九宮格及精實畫布中。根據本研究結果,瞭解民宿經營管理者之經營歷程、花 蓮縣鄉村地區合法民宿經營之現況以及遇到

的問題,最後根據逐字稿內容建立出商業模 式九宮格 (如目標客群為喜歡花蓮環境的人、想體驗民宿生活的人等;價值主張為提供 舒適安全的環境、給客人家的感覺等) 與精實畫布 (如問題外部環境變差,解決方案則 是精進自己、開發其他收入來源等),協助鄉村地區民宿業者在未來面對環境變化或挑 戰時,用商業模式九宮格及精實畫布,時時審視經營問題並適時做調整,以降低被市場 淘汰的機率,能因應改變而達到長期永續經營之目標,本研究亦針對結果提出建議 (如 價值主張方面建議提供更深度的旅遊內容,讓顧客體驗到更真實的民宿生活;多推廣民 宿主人的理念,讓顧客感受到民宿的獨特性),本研究結果之商業模式九宮格及精實畫 布能提

供新進業者在進入民宿產業前作為參考。

不同客源住房數需求預測之研究 -以新北市商務飯店為例

為了解決日月潭住宿agoda的問題,作者黃思婷 這樣論述:

不管是商務旅行或週末出遊,住宿飯店的選擇一直是重要的一環,臺灣觀光在「多元布局‧放眼全球」策略在靈活觀光行銷手法下,繼2015年突破1,000萬人次,2017全年來臺旅客總數再度上衝1,073萬人次新高。依據觀光局(2017)資料顯示,2003年1月至2018年1月為止,大台北地區一般旅館家數從566家增加到850家房,同期房間數則從19022間增加到41832間。光是大台北地區旅館房間數的量體相較2003年相比,成長二倍多,且尚未包含其他縣市。2017年11月新竹美麗信酒店因住房率降低,不堪虧損而終止營業,2018年1月屏東車城的墾丁泊逸渡假酒店驚傳倒閉及六福皇宮正式公佈營運至2018年年

底,這樣的市場訊息不禁讓人質疑飯店供給量是否供過於求?因此飯店如何預測住房需求並及早因應對策成了未來重要的課題。本研究以一家新北市商務飯店為研究標的,針對連續三年季資料、月資料,對住宿的客源建立移動平均法(moving average) 、指數平滑法(exponential smoothing)、簡單線性迴歸模型(Simple Linear Regression Model)等三種時間序列模型,進行不同客源住宿需求之預測研究。研究結果顯示欲進行飯店總住房數月預測及季預測,以簡單線性迴歸分析的預測準確度最佳,年預測以平滑指數分析的預測準確度最佳。三種時間序列模型可適用不同客源預測。研究結果有助於

人力資源規劃及有效提升採購的備貨效率,且可作為飯店的定價策略及行銷對象的參考,了解客源的走向與需求,規劃裝修時可調整硬體的設計與設備,提升顧客滿意度,提高利潤增加盈餘。