日月潭 行政資訊網的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

日月潭 行政資訊網的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自 和所出版 。

南華大學 旅遊管理學系旅遊管理碩士班 丁誌魰所指導 黃莘閑的 以網路評論探討旅遊意象及體驗價值-以石門水庫風景區為例 (2021),提出日月潭 行政資訊網關鍵因素是什麼,來自於石門水庫、旅遊意象、體驗價值、部落格。

而第二篇論文國立暨南國際大學 觀光休閒與餐旅管理學系 曾喜鵬所指導 洪羽彤的 聯合國永續發展目標 (SDGs)作為民宿創新策略之研究 (2021),提出因為有 永續發展目標、SDGs、民宿、價值活動的重點而找出了 日月潭 行政資訊網的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了日月潭 行政資訊網,大家也想知道這些:

Anti-Trust

為了解決日月潭 行政資訊網的問題,作者Compton, Eden Francis 這樣論述:

Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard

Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.

以網路評論探討旅遊意象及體驗價值-以石門水庫風景區為例

為了解決日月潭 行政資訊網的問題,作者黃莘閑 這樣論述:

  本研究是以斷詞處理方式,蒐集網路平台部落文、相關報導、評論等之關鍵語詞,再以頻率分析、文字雲、共詞分析及多元尺度分析,得知遊客們到訪石門水庫後,有著怎樣的意象、感受及體驗價值,進行分析其觀光發展上的優勢及劣勢。研究結果和建議如下:  石門水庫風景區的四季、晴雨冷暖各有特色,就像一幕豐富變化的大自然劇場,園區內建設大都順勢造景,加上獨有的精緻風情,因此終年都是適合散步健行和賞景的好時節。園區內熱門景點包括大壩、溢洪道、遊湖碼頭、溪洲公園、依山閣、槭林公園、南苑生態園區、嵩台、皆是遊客必訪景點;熱氣球噴火秀、環湖自行車、遊湖登薑母島則是石門水庫近年來的新意象。從研究數據也顯示,無論是散步野餐

、賞花觀景、搭船環湖、騎自行車或活魚美食等體驗活動,給遊客的感受,都是放鬆、忘卻塵囂等閒逸舒暢又美好的。  走過將近一甲子的石門水庫,有段時期旅遊榮景不若過往,故欲建議相關單位可先將園區內許多已嚴重掉漆之建物或設施,重新粉刷或增加彩繪圖案;對於水庫特有的「山中湖」夕陽美景也能多做宣導。市府近年舉辦的「熱氣球嘉年華」或「楓半馬」等,已顛覆了過往石門水庫只給遊客慢活的意象,因此建議也可依季節多多結合週邊資源,如近年的大溪慈湖水岸公園光影水舞秀等大型夜遊活動,營造更多元的夯旅遊。

A Button a Day: All Buttons Great and Small

為了解決日月潭 行政資訊網的問題,作者Godoroja, Lucy 這樣論述:

Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.

聯合國永續發展目標 (SDGs)作為民宿創新策略之研究

為了解決日月潭 行政資訊網的問題,作者洪羽彤 這樣論述:

目次謝誌 i摘要 iiAbstract iii目次 iv表目次 vi圖目次 viii第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 2第三節 研究流程 3第二章 文獻探討 5第一節 聯合國永續發展目標 (SDGs) 5第二節 永續旅遊相關認證 16第三節 SDGs相關研究 25第三章 研究設計 31第一節 研究程序 31第二節 前置作業籌備 32第三節 工作坊團隊建立 33第四節 工作坊閱讀文本製作 36第五節 工作坊與相關活動操作 37第四章 結果與討論 43第一節 操作成果發現 43第二節 細項目標轉譯成果之詮釋 46第三節 民宿

價值活動與SDGs之實踐 60第五章 結論與建議 73第一節 研究結論 73第二節 研究建議 74參考文獻 75一、中文部分 75二、英文部分 78三、網路部分 83附錄 86附錄一 民宿SDGs轉譯工作坊閱讀文本範例 86附錄二 民宿轉譯SDGs四象限ORID提問圖資料彙整 88附錄三 民宿SDGs細項目標轉譯初步成果 96附錄四 聯合國永續發展目標 (SDGs)指標說明 134 表目次表1 MDGs和SDGs差異表 7表2 SDGs 5P說明 9表3 UNWTO對於旅遊業各項目標說明 10表4 臺灣永續發展目標 13表5 GTS

認證等級說明 21表6 GSTC認證主題 21表7 臺灣獲得國際永續認證概況 21表8 環保旅店說明 23表9 環保標章旅館說明 24表10 永續行動家說明 25表11 國內SDGs相關研究整理 25表12 國際SDGs相關研究整理 28表13 工作坊籌備討論及會議時間 32表14 本研究工作坊參與者 33表15 焦點團體座談流程 41表16 SDGs導入民宿產業之相關議題整理 44表17 SDGs在民宿產業之落實架構與策略 46表18 民宿產業核心目標與民宿價值活動之關聯 62表19 個案實踐SDGs方式與價值活動之舉例 65

表20 散步的雲實踐GSTC旅宿業準則與SDGs之關聯 66附表1 民宿轉譯SDGs四象限ORID提問圖資料彙整 88附表2 民宿轉譯初步成果-1 96附表3 民宿轉譯初步成果-2 104附表4 聯合國永續發展目標 (SDGs)各項指標說明 134 圖目次圖1 本研究背景與動機 2圖2 研究架構圖 4圖3 聯合國永續發展目標 (SDGs)圖示 8圖4 永續發展目標的三大面向分類 8圖5 臺灣21世紀議程-國家永續發展願景與策略綱領架構圖 13圖6 Green Destinations等級分布圖 18圖7 Travelife階段性目標 20圖

8 本研究程序 32圖9 閱讀文本資料準備重點 36圖10 閱讀文本整理方式 36圖11 民宿SDGs指南編譯工作坊海報及課表 37圖12 民宿轉譯SDGs四象限ORID提問圖撰寫過程 38圖13 ORID焦點討論法說明圖 39圖14 民宿轉譯SDGs四象限ORID提問圖初步產生結果 39圖15 「永續家園實踐家」桌遊體驗 40圖16 永續發展目標轉譯文件 42圖17 永續發展目標轉譯成果初稿 42圖18 Michael Porter所提出之價值鏈 60圖19 個案民宿價值活動與SDGs之關聯 72附圖1 民宿SDGs轉譯工作坊閱讀文本 8

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