日本松下電器的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

不要管太寬：做好主管必須突破的56個管理盲點

為了解決日本松下電器的問題，作者歐陽於 這樣論述：

「事必躬親」是所有主管都曾經犯過的錯 　　管理學者史蒂格曾說：「每一個總裁每天進辦公室做的第一件事，應該是確認秘書當天幫他排的事，有那幾件是自己不該管的。」 　　其實，一般管理者每天管的事，有將近九成是不需要管的小事，但很多管理者卻因為不放心部屬，或是為了刷「存在感」，往往會犯了大事小事都要管的「管太寬」毛病，搞到最後只會讓自己累到死…… 　　管理者要懂得「充分授權」，不要讓自己「管太寬」，其實，是一件知易行難的事，因為，很多主管並非不知道「充分授權」的道理，而是不相信部屬有解決問題的能力，因此，在不信任部屬能力的情況下，就不敢放手讓部屬去做，最後只好「事必躬親」，大事小事都要親自拍

板定案，才會睡得著覺。 　　《不要管太寬》這本書幫讀者整理出八種為何不要管太寬的理由： 　　一、不要管太寬：員工才會主動朝著願景來努力 　　二、不要管太寬：才不會讓自己累到死 　　三、不要管太寬：才不會一直挑剔員工的缺點 　　四、不要管太寬：才不會讓真正的人才另謀高就 　　五、不要管太寬：才會懂得「理才」比「管人」重要 　　六、不要管太寬：才能透過簡化管理層級來提升執行力 　　七、不要管太寬：部屬就沒有卸責的藉口 　　八、不要管太寬：就不會一味地控制部屬工作進度 本書特色 　　一、本書《不要管太寬》列舉了二十個左右國際知名企業，譬如美國微軟、IBM、通用電氣、福特汽車、克萊斯勒汽車、施樂

公司；日本松下電器、三洋電器、豐田汽車、索尼公司、軟體銀行，以及台灣台塑公司…的管理案例與二十個左右的寓言故事的寓意來闡述包括「不要管太寬」在內的管理盲點。 　　二、本書除了告訴讀者「事必躬親」是所有主管都曾經犯過的錯，另外，列舉做好主管必須突破的56個管理盲點，譬如「資深部屬再怎麼平庸，都比菜鳥部屬好用」、「加薪是留住員工的最好方法」、「寧願用聽話的庸才，也不願用不聽話的人才」以及「削減人事成本，會影響員工士氣」……等等。 　　三、本書想要強調的是不要讓自己「管太寬」，並不是縱容不管，或是一昧地姑息，而是給下屬可以自由發揮的空間；「不要管太寬」是教你管大事不要管小事，然後，將節省下來的精

力和時間，用在管理真正需要管的事。

日本松下電器進入發燒排行的影片

媒體人駱文森的政治關懷與文化認同

為了解決日本松下電器的問題，作者陳素玲 這樣論述：

駱文森（1932～2016）生於日本時代，接受完整公學校教育，戰後畢業於台北師範學校，而成為小學教師，五年後離職進入台陽礦業工作，其間畢業於中國文化學院新聞系夜間部與日本研究所。1970年，他開始兼任朝日新聞社台北連絡員，負責向該社傳達台灣的最新情勢，同時協助日本媒體到台灣進行採訪報導，對台日之間的新聞傳播有重要的貢獻。能夠扮演這樣的角色，除了新聞社借重其優秀的雙語能力之外，其對新聞的敏感度與堅毅、正直的個性，也都獲得高度的肯定。而其特殊的媒體人身分，見證了台灣從威權體制走向民主化的過程。他關心台灣的未來，因此積極藉由國際媒體將台灣實情傳達至國外，間接促進台灣民主化的進展。藉由媒體工作，也形

塑了其極為鮮明的政治關懷與文化認同。退休後曾經擔任國家人權博物館的解說義工，並持續扮演台日文化交流的仲介者角色，充分展現其人權理念及關懷本土的歷史意識。他是傳奇的媒體人，也是一位跨越不同政權及語言世代的典範人物。

新食感!麵包機食譜【1+2套書，共二冊】：超過150種中西料理+包吃包玩，再創麵包烘焙全新盛世

為了解決日本松下電器的問題，作者辣媽Shania 這樣論述：

《新食感！麵包機食譜1+2套書》， 共含： 人氣No.1麵包機部落客／辣媽Shania，兩本專業創新兼具的食譜著作， 《新食感！麵包機變出85道中西料理》與《新食感2：包吃包玩麵包機》； 其中《新食感2：包吃包玩麵包機》為2015年4月最新著作。 　　▓關於《新食感2：包吃包玩麵包機》內容： 　　辣媽Shania 2015年最新 麵包機食譜著作！麵包機愛好者百萬點閱支持！ 　　5種烘焙技巧製成新口感，70道全新中西料理 　　健康、無添加還不夠，擀捲、湯種、水合法、冷藏發酵及多種造型麵包。 　　不論新手到烘焙老手，全新作法征服大人的胃、收服小孩的心， 　　再創麵包機烘焙盛世！ 　　以

麵包機烘焙開創美味人生的「辣媽」，因作法簡單、不易失手的配方深受眾多網友愛戴。繼前一本首創推出顛覆固有行程的中式食譜，經不斷改良研發再次展演出人意表的驚喜料理，誓將一切盡收麵包機！ 　　本書除了收入甜不辣、麵龜、鳳梨酥等小吃與年節土產的製作，味噌、豆腐、可樂也能和麵包搭出新滋味；透過零油脂添加的液種法、冷藏發酵法，還能做出不乾不硬、柔軟富彈性的全麥麵包。而麵包機不僅是廚房好幫手，更是為親子關係加溫的一大利器！數道適合讓孩童參與的小點心，到自製繽紛好玩的無毒黏土～絕對讓你一次又一次地愛上麵包機！ 　　單元計有：新口感麵包、超柔軟麵包、道地中式糕點、繽紛親子時光、視覺系吐司、環遊世界麵包、甜蜜

蜜蛋糕點心、省時省力美味餡料等。 　　▓關於《新食感！麵包機變出85道中西料理》內容： 　　麵包機再進化！吐司、麵包不夠看，第一本在地食材加乘， 　　融合道地美味的自製中式餐點食譜！ 　　免攪拌、不揉麵，一指搞定烘焙大小事！ 　　蔥油餅、水煎包、牛肉捲、哈爾濱大餅……， 　　顛覆固有行程，麵包機變出新玩法 　　萬人按讚麵包機達人！ 　　第一本結合在地食材和麵粉特性的中式風食譜。 　　想吃天然、無添加物的西點麵包，只能仰賴企業良心和精品麵包店嗎？人氣辣媽要用時下最夯的麵包機，教你做出健康低脂的各式餐點，除了多種吐司、麵包、糕點等人氣不敗款，還可以烘焙出牛肉捲、披薩、漢堡、蔥油餅、水煎包、

饅頭、麵條……意想不到的新製法料理！ 　　比起費工又耗時的傳統製程，麵包機占盡省時、省電又不費力的優勢，讓烘焙不再是場廚房戰爭，本書85道多元料理，將麵包機的功效發揮至最高，健康兼具可口美味，在家也能輕鬆搞定三餐和點心！

居家服務員的使命宣言和組織價值觀契合度與組織行為關係之研究

為了解決日本松下電器的問題，作者黃姿樺 這樣論述：

居家服務是一項需要耐心和愛心的工作，居服員在服務過程常常被要求增加非工作範圍的勞動，但遷就兼顧家庭之需要，因此願意接受此項工作內容繁瑣、獨自工作、缺乏同儕聯繫的工作。適配會受到員工和組織的特徵、價值觀一致性的影響，員工也會對組織特點重要性及價值觀有所影響，有無清楚撰寫使命宣言會影響員工的工作滿意度和工作績效，且少有研究針對居服員的個人與組織價值觀契合度加以討論。本研究探討居服員的個人與組織價值觀契合度和機構訂定使命宣言的清楚程度對工作滿意度及工作績效之影響模式。取得南部3家居服機構同意訪問，於107年9月至11月到機構居服員定期會議中發放問卷，收集142名居服員為研究對象，問卷回收1

34份，得有效樣本為125份，有效問卷回收率為93.3%。採用描述性分析、單因子變異數及T檢定、皮爾森相關分析、複迴歸分析。 結果顯示個人與組織價值觀契合度、工作滿意度、工作績效會因不同的居服員特性有所差異。個人組織價值觀契合度和工作滿意度、工作績效呈現正相關；使命宣言的清楚程度和工作滿意度、工作績效呈現正相關。迴歸分析發現對手段的使命宣言清楚程度會正向影響上司與酬勞和對工作本身的滿意度，但因環境變化而調整過工作內容會負向影響；競爭跟獨特目標的使命宣言會正向影響對成就與升遷的滿意度。對手段的使命宣言清楚程度會正向影響支持組織目標和堅持完成任務的脈絡性績效；年齡會正向影響合作及幫助別人的脈

絡性績效。建議機構管理者和員工應設立溝通管道與教育訓練，適時瞭解員工生活狀況與工作情形，並辦理在職培訓進修。此外，針對使命宣言各面向分類清楚與撰寫，加強宣導對使命宣言議題的認知，從而更有效率的實現個人和組織價值觀的契合，進而提高組織績效和員工工作滿意度。