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活用圖解易經

為了解決日立一對2價錢的問題，作者王少農 這樣論述：

　　天行健，君子以自強不息    　　在中國最高學府清華大學東門，立著一塊巨大的長條青石。上面鐫刻著《易經》的一句名言：「天行健，君子以自強不息。」字體堅硬如鐵鑄龍蛇，熠熠生輝。這就是著名的清華校訓，每一位到清華學習和參觀的人看到這句鐫刻在青石上的校訓，都會為這種濃郁的氣氛感染。在清華的西校門裡面，還立著來自《易經》的另一句名言：「人文日新。」    　　為什麼清華大學會如此信奉《易經》，把它的名句當作校訓、格言？這是有其傳統的。早在西南聯大時期，這句「天行健，君子以自強不息」就已經是它的校訓。幾十年來，清華人以這種自強不息的精神，在各個領域取得了巨大的成功，同時也成為一股公認的社會力量，

在政界、學界、經濟界都發揮著舉足輕重的領頭作用。    　　清華的力量來自「自強不息」的《易經》精神，清華的力量源自《易經》。 　　不僅如此，我們整個傳統文化也曾受惠於《易經》，《易經》的自強不息精神已經成為全體國人的精神財富。    　　以往人們提起《易經》，以為它是本算卦的書。其實，《易經》主要不是在講算卦，而是講如何奮鬥成功。它是一部偉大的哲學書，一部偉大的成功學經典。   　　《易經》的精華即在於它的這種自強不息的精神！幾千年來，《易經》深邃而直白的智慧不斷指導我們走向成功。    　　時代變了，但社會進步的規律不變；成功者不斷湧現，但成功的規律不變。清華如果喪失了「自強不息」精神，將

不再是清華。    　　《易經》的自強不息精神是巨大財富，是中華民族的元氣所在，是我們走向成功的智慧之源。 　　就在此時此刻，而不是遙遠的明天，我們必須更好地運用《易經》去創業，去獲取成功。

日立一對2價錢進入發燒排行的影片

《東臺日報》呈現下的東臺灣地方社會（1946-1964）

為了解決日立一對2價錢的問題，作者劉修圳 這樣論述：

　本文由《東臺日報》這份戰後初期的地方報，觀察其所建構出來的東臺灣地方社會面貌。東臺灣歷史上首份報紙為日治時期的《東臺灣新報》，以之為始延伸到戰後發刊之《東臺日報》，可以縱向呈現東臺灣地方社會變遷。而從《東臺日報》版面安排來看，週刊、特刊、圖畫半月刊、文藝欄等形式的報紙刊物，是其特色之一，該報版面從兩版變為四版，增加了新聞訊息量，亦擴充了吾人對東臺灣地方社會的了解。　　本文選取《東臺日報》所報導的三大重要事件：1950年花東地區的縣長民選、1951年的花蓮地震、1960年東西橫貫公路與美崙國民住宅的完工，藉以呈現東臺灣地方社會的變遷與發展。戰後臺灣政治史上首次縣長民選出現在花東，值得東部地方

報大書特書。其次，花東常出現地震此一不變的地理特性，不論戰前戰後皆有發生，當1951年花蓮大地震發生，從報刊描寫，可以看到東部人向省政府請願救災，以及自立自強的一面。第三，東臺灣因中央山脈相隔，與西部的交通連結自是當地人心願所繫，所以東西橫貫公路的開通，為花東經濟建設與發展帶來新契機，相應對的美崙國宅之興建，表示位處地震帶的花東，需要堅固的住宅，美崙國宅體現了這樣的新要求。　　再就《東臺日報》報導各項新聞來觀察，戰後初期花東經濟新聞首見糧荒的報導，亦可看出花蓮縣處理比臺東縣遜色；就漁業、農業、林業的諸多消息，都代表東部人對經濟發展的渴望。社會新聞方面，日治到戰後皆是火災消息不斷，正可以說明，花

東在日治時期多為日本移民的第二故鄉，花蓮市街也多屬日式木造房舍，因此大火的消息頻繁。所以，花東的木造房舍改建成水泥屋宇，方能有效降低火災之發生。至於地方休閒娛樂方面，可從報紙廣告版和文藝欄來觀察。從日治時期的《東臺灣新報》就有電影戲院的廣告，戰後的《東臺日報》亦有相同的呈現，所以對花東人來說，日治到戰後時期，「看電影」已是常民娛樂中的一環。還有從藥品廣告可以看到尋常百姓的用藥習慣，戰後出現的結婚啟事以及出售金紙店舖的出現，已將原先東臺灣具有的日本味轉換，出現新的時代風尚。《東臺日報》的文藝欄，最初分由東部地區的黨政軍編輯以三民主義為綱領的各項週刊，亦有地方政府主編的週刊顯示衛生、教育等各項建設

，直到1960年代，已可以看到真實反映人們心理、感情的文藝作品，或可說《東臺日報》已可掌握文藝相關的編輯權，但在這同時，《東臺日報》已近停刊邊緣。

藏在職場裡的77個會計法則：讓你立刻把90%的同事「踩」在腳下的會計職場運用要訣

為了解決日立一對2價錢的問題，作者西山茂 這樣論述：

　　讓計畫更具體化，不落入虛構的紙上談兵！ 　　讓你贏過90%的同事，又能馬上秒懂的會計職場運用要訣 　　就算你以為「會計」的思意是「會」（ㄏㄨㄟ、）計算，也沒有差。這本書讓你在公司的提案，不再被「財會人員」打臉，除非她／他是靠走後門取得工作的。 　　你是一個行銷人員，你認為松果購物的平台很帥，可以用3折的價錢，把公司的庫存一掃而空。於是你向公司提議，要和松果購物合作，可是你沒有辦法提出合理的成本估算。公司成本有部分是變動成本，有部分是固定成本，如果你只知道考慮變動成本（哦在松果賣東西可以收回變動成本耶），那不管那個會計是不是靠走後門取得工作，你一定被打的臉腫。但是如果你能稍為正確的估

算成本，例如計算出把東西放倉庫和賤賣對股東權益報酬率的差異，那麼你和公司管理階層就可以和理性、有數據基礎的情況下討論事情。 　　成不成，另當別論，但足以把你那些沒有把完整會計觀念建立在腦中的同事踩在腳下。 　　本書在全書一開始，用四頁的篇幅替你整理了基本會計知識，知道這些就夠了，可以開始閱讀全書的內容。（反正你也沒有打算當真的會計人員）。 　　全書由全天下股東最重視的數據，也是上班族最應了解的數據「股東權益報酬率」開始，以用數字表述的方式，討論許多你一生在職場上不斷會遇到的問題，要提供客戶什麼品質的服務（投入的成本賺的回來嗎？）、價格如何設定、營收成長與獲利能力如何取捨。 　　讀完這本

書，90%的同事更加佩服你！ 本書特色               　　      　　★讓你對老闆的提案，有數字為依據，成為不可或缺的員工 　　商業的目的是賺錢，任何的商業行為的最終判斷，都是能否為股東帶來利潤！業務人員要給客戶多少折扣？提供什麼品質的服務？行銷售人員要花多少錢促銷？管理人員要如何為產品定價？公司是否要向金融機構進行貸款？這一連串的問題，都可以利用會計知識得到「量化」的解答。 　　你要向老闆提出意見？把它對財報會產生的影響以本書的知識表達，一定令人刮目相看。 　　★圖表豐富，任何程度的人，都可以立刻用在工作上 　　77個了解公司財務情況的知識，一定要對會計有些粗淺的

理解吧！不用作者在前言中整理了四頁基本知識，這樣就夠了。而文內用大量的圖表解釋抽象的觀念，讓你立刻了解公司運作與會計作業的關聯。 　　★以軟銀、任天堂、豐田等世界知名企業為實例，讓你與世界接軌 　　用軟銀來討論財務槓桿、用任天堂來討論風險控制、用豐田來討論成本控制。讓你了解會計其實是世界共通語言，學會這77個關鍵，你可以評價全球任何企業的行為。 名人推薦 　　推薦  鄭惠方 　　名部落客，暢銷書《艾蜜莉會計師教你聰明節稅》《艾蜜莉會計師的10堂創業必修課》作者

漆包線軸產業國際化關鍵成功因素之研究-以某兩家漆包線軸公司為例

為了解決日立一對2價錢的問題，作者蔡雯雅 這樣論述：

本研究擬以漆包線軸產業為研究對象，首先透過專家訪談及相關文獻探討彙整此產業之國際化成功關鍵因素，再利用層級分析法(AHP)，建立這些關鍵成功因素之層級架構；並依此架構，選擇此產業兩家具有代表性之公司，針對其經營關鍵成功要素，歸納出58個關鍵成功因素進行比較分析。本研究主要目的為：1. 探討漆包線軸產業國際化之可行策略2. 探討漆包線軸國際化關鍵成功因素3. 以AHP建立漆包線軸產業國際化成功關鍵因素之層級架構4. 以上述層級架構，比較兩家個案公司之國際化成功關鍵因素。研究結果經整理歸納後，漆包線軸產業國際化的四大關鍵成功因素為「真」、「正」、「美」、「利」。在「真」方面，以品質及誠信最為重要

。在品質項目中最重視的是人員，其次則為機器、原物料、模具及製造；在誠信項目中，最重視的是誠心，信用次之，時間觀念再次之。在「正」方面，以產品規格、研發與設計、管理層面最為重要。在產品規格方面，最重視的是類型多樣化，品質認證次之，產品差異化再次之；在研發與設計準則中，最重視的是創意，創新次之，減少污染、重新使用及回收等三方面再次之；而在管理層面裡，最重視的是風險控管，危機意識次之，成本控管再次之。在「美」的部份，以產品特性、產品包裝、人為因素最為重要。在產品特性準則中，最重視的是耐寒，抗拉次之，耐衝擊再次之；在產品包裝準則中，最重視的是材質，運輸次之，包裝設計再次之；在人為因素準則中，最重視的是

瑕疵，其次為刮痕、污髒、接著及毛邊。在「利」的部份，以顧客滿意及客戶夥伴關係最為重要。在顧客滿意準則中，最重視的是價錢，品質次之，售後服務再次之；在客戶夥伴關係準則中，最重視的是長期合作關係，願意分享利益次之，尊重商業機密再次之。本研究所推薦之58個關鍵成功因素應可做為漆包線軸產業邁向國際之重要指標參考依據。