日立冷氣品牌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

策略管理：實務個案分析(6版)

為了解決日立冷氣品牌的問題，作者戴國良 這樣論述：

大專院校商管學院、MBA、EMBA必修的一堂課 企業實務最重要的決策工具 　　※採用「個案教學法」，引導讀者進行提問、思考、辯論，掌握分析與解決問題的能力。 　　※全方位的個案解析，全球化、本土個案兼具，囊括諸多國內外知名企業，系統化上百個概念知識，力求讀者完整吸收靈活運用。 　　※從管理的角度理解企業決策的過程，培養深度職場力，成為頂尖的商業人才。 　　一本教你實戰的「策略管理」 　　本書是策略管理入門知識的進階版，不再侷限於理論名詞，更著重於如何將每個案例的經營理念及操作方法運用在實務上；如何在激烈競爭下成功改革；如何永續發展。個案篇幅簡明扼要，有效掌握重點、聚焦學習，藉由提問、

思考、辯論、設想與解決問題的訓練過程，大幅提升分析與決策的能力。 　　作者精選國內外知名企業案例，兼顧本土與全球化的格局，搭配深入淺出的說明，可輕鬆掌握個案的重點與意義。同時拓展視野，強化理論與實務的結合，進一步成為高階管理人才。  

日立冷氣品牌進入發燒排行的影片

探討明星代言對品牌認同及購買意願的影響-以HITACHI的家電產品為例

為了解決日立冷氣品牌的問題，作者蔡承諺 這樣論述：

家電產品之於現代已經成為每家每戶必備的東西，舉凡電冰箱、電視、吸塵器等等都是人們生活中不可或缺的，所以該如何選購，以及如何在競爭激烈的市場中透過廣告及代言人殺出重圍，是現在各家電品牌亟待思考的課題。而由於近年來行動網路及智慧型手機的快速興起，使得人們在生活上接收資訊相對便利，也不再侷限只能依靠家中的電視或是電腦網路等有線的媒體接收新資訊，並且許多社群媒體平台也因此應運而生。此際，將以HITACHI公司為目標，探討代言人、品牌認同與購買意願間的關聯性及影響，分析不同人口統計變項的消費者對明星代言HITACHI所推出的家電看法及差異。研究以問卷調查作為研究方法，並於回收有效問卷後，透過SPSS

22.0系統之描述性統計分析、獨立樣本t 檢定、單因子變異數分析及迴歸分析等統計方法進行分析。實證結果發現，不同背景條件的消費者對於「明星代言」、「品牌認同」及「購買意願」三個變數的看法有差異性；另外「明星代言」、「品牌認同」及「購買意願」等三個變數間具有關聯性且相互影響。另經進一步事後比較發現，隨著消費者的年齡越大對品牌的忠誠度也越高，且對家電產品的購買意願也越高；而消費者的學歷越高則越重視品牌的形象及知名度。關鍵字：HITACHI、明星代言、品牌認同、購買意願。

超圖解行銷個案集：成功實戰個案分析

為了解決日立冷氣品牌的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　精選分類各行各業本土企業行銷個案，涵蓋層面廣泛。 　　超圖解式個案編法，一看即懂。 　　重要「觀念」及「關鍵字」提示，強化個案的學習效果。 　　上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。 　　掌握成功行銷的關鍵 　　◎全聯：臺灣第一大超市的成功行銷祕訣 　　◎CITY CAFE：全國最大咖啡領導品牌的行銷策略 　　◎日本角屋：日本長銷麻油，熱賣160年的行銷策略 　　◎老字號洗髮品牌566：為何42 年長紅的行銷理念 　　◎妮維雅：德國保養品牌的在地化行銷策略 　　◎從TESCOM 到Dyson突破成熟市場的行銷策略 　　◎阿榮嚴選：直播電商，黑馬崛起 　　

跟著成功個案的行銷策略走，邁向行銷勝利組 　　好產品＋好行銷＝好業績 　　「行銷」（Marketing）是企業營運管理主要的一環，也是企業經營的核心功能之一。有些企業把「行銷」與「業務」分開，有些則是合而為一的，不管如何，行銷＋業務是創造公司業績收入最重要的二個單位。 　　企業行銷若能有效率且有效能運作，再加上持續創新，企業必能成功致勝，甚至成為長青企業與百年品牌。 　　本書以本土企業成功行銷個案分析為主要內容；全方位的行銷知識，資料新穎可與時俱進。  

傳統重電製造產業之企業轉型與創新策略研究

為了解決日立冷氣品牌的問題，作者蕭錦揚 這樣論述：

本研究目的在於探討傳統重電製造產業在面臨工業4.0的時代浪潮下如何結合創新思維來進行企業組織的轉型改造。其中，如何將傳統繁瑣人工的製造轉換成自動智能的操作，帶領企業轉型並創新原有技術核心，且進一步達成企業成長之目標乃成為目前傳統產業在進行智能製造最重要的課題。本研究將以成立64年的傳統重電製造公司—T公司為標的，首先介紹T公司被迫轉型所面臨的問題與困境，再針對T公司所使用的創新轉型策略之成敗評析，最後進一步探討可能原因並提出後續改善建議。本研究期能提供台灣其他傳統製造產業在進行企業轉型時的策略參考。