日立冷氣經銷商的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

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遠東科技大學 行銷與流通管理系碩士班 陳淑慧所指導 楊景元的 消費價值、品牌依附對國產品牌空調冷氣購買意圖之研究 (2017),提出日立冷氣經銷商關鍵因素是什麼,來自於消費價值、品牌依附、購買意圖。

而第二篇論文國立高雄應用科技大學 金融系金融資訊碩士在職專班 林萍珍所指導 薛云程的 家用冷氣產業企業診斷之研究 -以A公司為例 (2015),提出因為有 企業診斷、家用冷氣產業、損益兩平分析、財務/管理/策略整合分析 (FMSA)的重點而找出了 日立冷氣經銷商的解答。

最後網站家用空調則補充:峻風企業有限公司07 – 3343230位於高雄市苓雅區,專業銷售日立冷氣,我們提供窗型冷氣、分離式冷氣、中央空調、變頻空調等服務,我們更專業於高雄冷氣維修,分離式冷氣 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了日立冷氣經銷商,大家也想知道這些:

消費價值、品牌依附對國產品牌空調冷氣購買意圖之研究

為了解決日立冷氣經銷商的問題,作者楊景元 這樣論述:

氣候變遷的因素世界各地屢屢創下高溫紀錄,臺灣也是不例外,還沒到夏季氣溫也常常創新高,因此為空調冷氣帶來許多商機。依據IEK產業情報網(2017)的統計,2016年我國中小型空調達236.3億新台幣,在臺灣人市場規模已算不小,但已近於飽和狀態,市場成長空間很低。從國產空調產品的企業國產品牌台灣生產企業的角度分析,消費者對於空調冷氣從以日系品牌為首選逐漸改變購買國產冷氣。因此消費者在選擇空調時,國產品牌消費價值是否會使消費者對購買意圖產生影響,將是影響行銷人員對其行銷策略之重要考量,而經常被討論的議題有消費者的情感面、品牌依附,因此本研究將消費價值以品牌依附對消費者購買意圖有什麼樣的影響來研究討

論。 我國家用空調產業發展起自於1960年代,1964 年大同設立空調冷氣廠,1965 年台灣日立接受日本「株式會社日立製作所」技術合作及投資生產,1970 年台灣三洋電機開始自製冷氣壓縮機,而後東元電機、聲寶,以及歌林等廠商陸續近日空調市場。IEK產業情報網(2017)。因為台灣企業為了擺脫依賴日系技術,因此致力於開發關鍵技術。獻在台灣的空調冷氣技術以經不輸日系冷氣了。故本研究來探討消費價值、品牌依附對國產品牌空調冷氣購買意圖的影響。 本研究以台灣台南市家電空調消費者為對象,並透過冷氣經銷商協助針對前來消費之顧客進行問卷的調查,採不記名的方式請消費者填寫問卷。本研究共取得200份

問卷,經過檢查問卷作答完整性及有無漏填情形,共刪除12份無效問卷,有效的問卷數共188 份。本研究是採用SPSS 與AMOS版軟體的統計分析來進行敘述性統計、信度分析、驗證性因素分析、收斂效度與區別效度分析以及線性結構方程式(SEM)分析,研究之結果如下:1.認知價值對購買意圖有正向的影響。2.認知價值對品牌依附對有正向的影響。3.品牌依附對購買意圖有正向的影響。4.認知價值會透過品牌依附為中介而影響購買意圖。

家用冷氣產業企業診斷之研究 -以A公司為例

為了解決日立冷氣經銷商的問題,作者薛云程 這樣論述:

面對全球經濟環境多變局勢,經營環境越顯艱難,中小企業可謂是夾縫中求生存,為求在複雜艱困中健全生存並獲利,實為不易之事,惟有強化企業經營體質,提高產業競爭,即時掌握外部環境與內部營運情形,方能迎接任何挑戰。如何逃脫夾縫走上康莊大道,最佳方法就是隨時對企業進行健檢,及時改善企業問題因子。本研究以游朱義所創立之財務/管理/策略整合分析(FMSA)模型架構,對家用冷氣業個案公司做企業診斷,診斷流程由外而內,循序漸進針對各面向進行分析。首要進行企業外部診斷,分析全球、中國大陸、台灣家用冷氣產業之現況與未來發展趨勢、產業展望等,同時進行五力分析及外部SWOT分析等。次之進行企業內部診斷,分析損益兩平點,

作為創造利潤之基礎;再以生產、行銷、人資、研發、財務、行政、資訊等七大管理機能為企業核心進行診斷,得到改善行動方案,。最後輔導方向及提出方案規劃,本研究共擬訂十項改善方案及具體作法,以利企業經營策略訂定及營運目標之達成。本研究可為企業診斷的參考工具,協助企業改善營運體質;亦可為銀行人員風險判斷之準則,逹到實質徵信及授信與否之參考依據進而深耕客戶,達到雙贏之效果。