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這兩本書分別來自布克文化 和麥田所出版 。
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彭建文PJ法:高效工作者的問題分析與決策:世界級的企業這樣子解決問題,透過PJ法的「步驟+工具表格+思維+心法」,快速提升解決問題的能力!
為了解決日立冷氣維修電話 的問題,作者彭建文 這樣論述:
2萬多名學員見證推薦!超過150家企業口碑肯定! 全球首創 PJ法「問題分析與決策」系統性方法論融合三大元素 1.萃取10年台積電經驗 2.融合世界經典解決問題工具與方法 3.整合10年兩岸輔導實務 職場年資五年以下的你: 1.先單獨學習PJ法裡的8P步驟,讓這些步驟先成為你問題分析與決策的習慣。 2.單獨學習本書所有工具,在職場上遇到問題時,可以單獨利用這些工具解決問題。 職場年資五年以上的你: 1.先熟悉PJ法裡的8P步驟,再熟悉每個步驟裡的小步驟,讓所有步驟成為問題分析與決策的思維邏輯。 2.學習每個步驟相對應的工具,並且拿一個實際案例,透過8P步驟與相對應的工具,一步一
步解決問題。 ───|強力推薦|─── 城邦媒體集團首席執行長/何飛鵬 中原大學工業與系統工程系教授/江瑞清 振鋒企業董事長/洪榮德 知名講師、作家、主持人/謝文憲 超級數字力創辦人/林明樟 大人學共同創辦人/姚詩豪 #解決問題的重要性 人人會PJ,個個是菁英 面對每一階段的角色與任務,無論喜歡與否,都必須正視並解決每一次任務所遭遇的困難與挑戰,才能一次又一次累積小本事,在一次次「小」的累加之後,終可加總成「大」的能量,因為成功沒有「奇蹟」,只有「累積」。 證嚴法師面對煩惱有四他:面對他、接受他、處理他、放下他。我個人深受啟發,因為只有勇敢面對並解決問題的人,才有可能逆轉勝,而且「本
事」沒有那麼困難擁有,所謂的本事,只是解決每一次問題所累積出來的高度而已。 試問諸位,想在自己的場域成為有勇、有謀、有力的菁英嗎?想成為同儕眼中獨一無二的菁英嗎?想成為主管心目中唯一的救火菁英嗎? 如果你的答案是「No」,那麼,我書中所談可能無法直接幫助你。 如果你的答案是「Yes」,那麼,我接下來要談的PJ法就值得你細細領略。 什麼是「菁英」呢?我認為「菁英」必定具備很強的邏輯思考能力,因思路清晰,問題便無所逃遁,自然容易找出解決問題的良策,通常我稱這種能力為「問題分析與決策能力」。 然而,「問題分析與決策能力」是與生俱來的嗎?還是可以藉由步驟的習得而晉身菁英之列呢?我認為與生俱來或許有之,
但總歸鳳毛麟角,換言之,透過工具或方法的後天習得才是相對多數,因此,學習一套有系統、有方法、有步驟的問題分析與決策能力,就顯得非常重要了。我將這套自我創發的武功祕笈稱為「PJ法」,我非常確信,只要大家能夠好好學習「PJ法」,必定可成為善於「問題分析與決策」的「菁英」。 為何我敢這樣大言不慚的推薦「PJ法」呢?因為我在各企業中推廣並執行「PJ法」已行之多年,凡事能夠藉不斷練習「PJ法」並將其落實於工作者,不管是主管或是下屬,皆給予極為正面的肯定與回饋,這在在說明「PJ法」能夠藉由步驟拆解抽象的思考邏輯、能夠化平凡為菁英。 那麼,到底什麼是「PJ法」呢?簡言之,「PJ法」係一套全面性、系統性、可行
性的問題分析與決策方法: PJ法精神:PJ法(步驟+心法)+使用正確工具 PJ法嚴謹度:思考模式瞻前又顧後+問題處理邏輯步驟化,因此,問題解決可以層層遞進直搗核心。 PJ法數據化:從蒐集數據、分析資料、找出真因、驗證對策,讓數字會說話。 倘若個人能夠習得「PJ法」,那麼,問題分析與決策的能力必然向上攀升,同儕、主管必定可以感受個人大幅成長的曲線。倘若企業端能夠導入這套方法論,企業將形成持續改善創新的企業文化,而且不管是個人能力的提升或是企業文化的形塑,都在客戶端施行「PJ法」後,得到改變成功的實例。 因此,人人會PJ法、個個皆菁英,企業會PJ法、個個皆卓越! 其實,多年以來,一直想撰寫
「系統性問題分析與決策」方法論的夢想未曾間斷,只是礙於個人資歷尚淺、積累能量未達勃發之境,故每每只聞樓梯響,不見人下來。經過這些年來回於二岸三地之間、出入問題分析與決策以及創意思考的相互辯證,終得以將所學與實踐的成果付梓出版,一方面圓了自己多年的夢想,另一方面更期盼PJ法得以為職場人士帶來些許的幫助。 這本書的完成,首先我先要感謝我的夥伴教練侯安璐老師,在整個書的製作過程中,有幸能夠得到安璐老師的協助,讓我得以完成我的新書內容,在取名字的時候、新書內容的構思、每一個章節的架構,安璐老師也協助提供非常多的點子。另外也要謝謝我的特助Eva在寫書的過程中,不斷幫我處理文書的部分以及圖形的表達。另外我
要謝謝我的父母親、我的太太妙昇,以及我兩個可愛的小朋友翊程跟聖珉,謝謝他們的支持,讓我沒有無後顧之憂的去追求我的夢想! 最後也謝謝這幾年來所有我授課或是輔導的企業跟朋友,謝謝你們,沒有你們課程跟輔導的需求,就不會產生那麼完整的PJ法。更要感謝在職場上受過台積電公司10年多的洗禮與學習,沒有台積電的經歷,就不會有PJ法的誕生。 ───|如何閱讀此書|─── 整本書的內容,主要是在說明高效能工作者的問題分析與決策的方法,也就是「PJ法」。這個方法裡面有八個步驟,每一個步驟還有一些小步驟,在每一個步驟裡面,你會學習到一些工具,因此針對不同的讀者,你可以按照下面提供的方式來閱讀此書,對你的幫助會
更大。 ※職場年資五年以下的人 如果你進入職場不滿五年,可以朝下面兩個角度學習: 先單獨學習PJ法的8P步驟,讓這些步驟先成為你問題分析與決策的習慣。 單獨學習本書內的所有工具,當你在職場上遇到問題時,你可以單獨利用本書的一些工具來解決這些問題。 ※職場年資五年以上的人 如果你進職場已有一段時間,可以照下面的方式閱讀此書: 先熟悉PJ法裡面的8P步驟,再熟悉每一個步驟裡面的小步驟,讓所有的步驟成為你問題分析與決策的思維邏輯。 學習每個步驟相對應的工具,並且拿一個實際案例,透過8P的步驟與相對應的工具,一步一步去解決你的問題。 ※在企業內推行 如果你是一位企業內推動持續改善文化或問題
解決的相關同仁,你可以按照下面的建議去閱讀此書: 你可以找一群人,先熟悉PJ法裡面的步驟跟工具。 把工作上實際遇到的問題,要求這一群人試著按照書裡面的步驟跟工具去解決。 解決完之後,找相關的人分享這個解決問題的過程。 如果成效不錯,你就可以再找另外的一群人,利用上面的方法,慢慢的把這些解決問題的步驟跟工具,推行到其他相關的人員。 最後你可以把這些方法跟步驟,讓它成為公司內解決問題的共通語言,並且訂定一些制度,讓公司可以形成持續改善或持續創新的一種文化。 為什麼問題分析與解決方法論那麼重要? 大家都認為「解決問題」很重要,因此過去教學時,我都不會在這部分著墨太多。只是某次在科技大廠授課時,我
問了學員這個問題,意外發現學員寫出了很多他們認為解決問題的重要性,整理了20點如下: 01、避免重複發生相同的問題。 02、不解決此問題會導致該功能無作用。 03、沒有好的分析,就沒有好的解決。 04、解決後產品才能量產。 05、問題分析方向錯誤,會導致結論嚴重錯誤,知道方向卻沒有好的解決方案,也會很可惜。 06、人一生會一直碰到問題,如何在短時間內精準分析,就可以為自己創造更多時間。 07、解決更深的問題。 08、往對的方向前進。 09、常遇到問題時,最怕不知道方向,也沒有解決方法,所以了解問題的根源並解決是很重要的。 10、提升工作效率。 11、使用系統性方法,讓解決問題花費的時間縮短
。 12、使問題永遠不再發生。 13、有效的解決問題可以減少時間浪費、人力消耗與成本花費。 14、可以洞悉事情的重點、問題點及發想點。 15、可以加快解決問題的時間。 16、方向錯誤會無法解決,浪費很多時間,嚴重的話會產生另外的問題。 17、人生、生活和工作,處處都是問題,歸類和變簡單能夠有效解決。 18、要解決問題,就要先分析問題,找到真正根源的原因,才能有效達到解決。 19、理解問題之邏輯並分析,將其運用於各種事情,加速解決。 20、讓工作更順利、快速、正確。 日本著名的管理學家大前研一曾經提過,提升即戰力的三個關鍵能力:語言力、財務力與問題解決力,所以解決問題能力是二十一世紀職場人士
非常重要的能力之一。每個人從出生開始懂事以來,你就會遇到很多的問題,可能是生活上或是工作上的問題,所以每一個人無時無刻都在解決問題。 另外,前台積電董事長張忠謀先生曾說:「經理人最大的責任是在於知道方向、找出重點以及想出解決問題的方法。」 過去幾年在我擔任兩岸的問題分析與解決講師跟顧問的經歷中,企業最常培訓的課程,以排名來看,問題分析與解決的課程絕對會在前三名。這顯示了不管時代如何變遷,在培訓的項目中,問題分析與解決的課程依然是企業最重視的能力。 為什麼問題解決力的培訓那麼重要呢?那是因為大家在解決問題的時候,都很習慣的用自己的專業跟經驗來解決,就算當下問題解決了,過一陣子又會再度浮現。又或者
你問他問題是如何解決的,對方說出來的解決方法與邏輯總覺得怪怪的。更慘的是,有些人的經驗與專業都不夠,那麼解決問題就更慘了。 過去我在台積電工作時,體會到「問題是智慧的迷宮,探索問題才能獲得新知」,這一句話的意思要鼓勵大家主動去發現問題。在解決問題的過程中,不斷的練習方法論,加上你個人的專業與經驗輔助,你就會不斷獲得新的知識,當然也會不斷的成長。 當你解決問題的能力增強,代表你對公司的價值越來越高,相對的,你的職位也會越爬越高。所以你想成為職場上的強者,提早養成問題分析與解決方法論的思維是非常重要的。現在的職場非常殘酷,問題也相對比以前更複雜,如果你用過去的思維解決現在的問題,只會越來越辛苦,你
不解決問題,時間會把你解決掉。 那麼何時需要一套系統性的問題解決方法呢? 我常說,簡單的問題可以用經驗來解決,但是複雜度較高且困難的問題,就需要遵循一套方法論來解決問題。 另外,如果你自認為你解決問題的邏輯不夠強,你更需要學習系統性的問題解決方法。 在組織或團體內,如果想提升整個組織或團體的績效,讓每個成員都有共同的語言,那麼我會建議公司導入這套方法論,它可以成為公司非常堅強軟實力的持續改善文化。一開始導入的時候效果可能不是那麼明顯,幾年後企業就會發現,有導入問題解決方法論的企業都是更加茁壯與成長。 你在職場上常犯哪些解決問題的錯誤? 大部分的人在解決問題時,喜歡依靠個人經驗與專業判斷
,常常會發現問題解決了,但是後續又有其他問題發生。所以你解決掉的可能不是真正的原因,或者只是看到了問題就直接思考對策。 這樣的情形大家是不是很熟悉呢?我常常喜歡在企業培訓的課程中問大家一個問題:「大家在解決問題時常常犯哪些錯誤?」幾分鐘後就可以收到學員各式各樣的答案,或許這些是他們的切身之痛,所以寫起來特別有感,其中常見的答案有: 01、頭痛醫頭,腳痛醫腳。 02、慣性思維處理問題,陷在既有框架中。 03、常會怪罪時間不夠而無法好好分析與解決問題。 04、常看到問題就直接想原因或對策。 05、對策不夠創新或缺乏副作用的分析。 06、上面主管叫你做什麼專案,就毫不思考的埋頭去做。 07、問題
解決不久後,又再度發生。 08、沒有方法,沒有工具,都靠經驗。 09、有使用方法、工具,只是經驗或主觀意識凌駕在方法、工具之上。 10、官大學問大,老闆說了算。 11、描述問題不夠全面,很想一下子就全面性解決問題。 針對前面的錯誤,大家可以想一下,如果是你,你會犯哪些錯誤呢?如果你犯的錯誤很少,那麼恭喜你;如果犯的錯誤比較多,那就很麻煩了,你可能上班都被問題追著跑。 另外,由於我常年輔導企業的問題分析與解決的專案,能更深入看到問題分析與解決的錯誤,而且不管企業的規模大小,或是產業別的不同,普遍的錯誤幾乎都很一致,例如: 01、驗證缺乏說服力強的客觀數字。 02、問題的對策,都是大家耳熟能
詳的對策,比如:加強教育訓練、加強宣導、導入自動化、增加人力等等,看不到很有創意的對策。 03、整個問題解決的過程,沒有把利害關係人找進來討論。 04、喜歡解決比較簡單的問題,對複雜的問題都不會主動解決。 05、問題的原因探討跟對策探討,還是用自己的慣性思維想出來的。 06、原因跟對策沒有全面性探討。 這些錯誤的發生,其實是可以用方法與工具來解決,當然也需要解決問題的一些新思維,這裡所指的新思維,倒不是指「全新」的思維,而是提供給你不同的解決問題思考方向,進而避免這些錯誤的發生。 另外很神奇的是,上述這些錯誤,大部分都可以藉由一套問題分析與解決的方法論來解決,這並不誇張,而是這套方法論經我
這幾年的實證,已經有不少職場人士與企業見證過,效果都非常好。 在此也提供給職場人士,看看自己得到幾分,請參考「附錄1:常見問題分析與決策症狀評量表」幫自己做測驗,有沒有都犯了問題分析與解決的一些常見症狀?如果真的有也不必擔心,只要循序漸進依照書中的步驟與方法,就可以慢慢的一一調整過來。 另外,我也特別設計了一張「附錄2:PJ法問題分析與決策能力量表」,可以運用在閱讀本書之前與之後,幫自己的問題分析與決策能力做個前後評量,讓自己的學習更上手! 如何培養解決問題的新思維? 當我們解決問題的時候,總是習慣用過去的方法與思維來達成目標,當然效果有限,就算真的達成目標,相信也不會維持多久。真正解決
問題的新思維,是從結果來思考最佳方法的思考模式。 和大家分享一個自己輔導企業的小故事。 有一家公司的人資部門,最近幾年都有一個頭痛的問題,就是要如何「提高新人面試人數與報到率」,分析後發現,「新人面試人數」始終不足,平均僅需求人數的1.3倍,而「新人報到率」也偏低,平均只有45%。 這個問題已經嚴重影響人資部門的信心,也造成面試成本的浪費,錄取後未報到,就必須反覆面試,造成人力調度吃緊、加班時數攀高、生產產能受限,進而影響公司的業績。 過去公司的人資部門,都是習慣性的用過去的方法與思維來達成目標,他們認為是外部就業市場的結構產生變化,影響求職者的任職意願,而他們最常實施的對策,是花錢尋找好的招
募管道與持續強化公司的形象,也就是他們還是習慣於從方法到結果的思考模式。這種思考模式效果始終有限,就算真的達成目標,相信也不會維持多久。 在這個過程中,我也看得出來人資部門的無奈,即使你真心想解決問題,卻依然受到習慣做法的影響而無法順利解決,而且有些問題可能無法用常用的習慣方法來解決。 反向的思考方式:從結果到方法 從結果到方法的思考模式,有兩種方式。 【方式一】先針對問題做問題分析、目標設定、原因分析,最後根據原因來選擇最有效的達成方法。 建議企業設立一個專案,採用方式一來解決「如何提高新人面試人數與報到率」。 深入問題分析發現,每一個招募管道的履歷數均未達需求數,報到率以「建教合作、
離職回任」最高,其次為「親友介紹」。錄取後未報到的原因,經過分析發現,未報到的新人都未接電話,因此無法知道原因,還有就是對方已經找到其他工作以及公司距離家裡比較遠。 問題分析後接著原因分析,而這個步驟的原因發散,是打破思維框架的重要關鍵。 經過原因分析後,我們有重大發現,原來造成面試數偏低的真正原因是「工作與福利不具吸引力」與「不知道公司有缺人」,而造成報到率偏低的真正原因是「薪資不如預期」、「面試過程感受不佳」與「報到準備資料繁雜」。 這些的原因分析,讓大家真正了解到,不要只靠直覺或經驗來分析,只有佐證資料才能說服別人。 接下來我們需要針對每一個真因來思考對策。過去大家習慣針對一個真因思考一
到兩種對策,而想出來的這些對策,也都是過去所知道的對策,沒有任何創新的做法,其實他們都很用力去想,但就是想不出來。 我常說,如果過去這些對策有效果,問題還會不能解決嗎?就是因為過去這些做法的效果有限,所以問題才沒有解決。 因此我要大家打破思維的框架,針對每一個真因,思考五個以上的對策,而且要運用創意的工具或技巧,來協助你想出有創意的方案。 其中有一個對策的思考,就是運用標竿學習方法,然後改良一下,就可以形成你的創意,簡單的說:「借用+改良=你的點子」。 對策就是「強化招募廣告之工作說明」,我要大家去參考其他產業招募廣告的工作說明,是否有些是我們可以參考的?過程中,我們也重新盤點並分類列出各項福
利,然後增加各組工作內容的具體介紹。 另外,我們也針對「面談流程」與「面試直接通知錄取與否的流程」等進行優化調整。 對策實施後,「新人面試人數」從需求數的1.3倍,大幅成長到5倍,而「新人報到率」也從原本的45%提高至80%。 而且這個創意根本都沒有花費任何成本。事後同仁都說,這麼簡單的創意,為什麼過去我們都沒有想到! 其實理由很簡單,就是大家都習慣過去的做法,不習慣反向的思考方法,因此只要能夠跳出框架,要想出好的創意解決問題,真的不難。 【方式二】要達成目標或任務,最好的方法會是什麼? 我在講授「創意思考」相關的企業內訓課程時,都會丟一個問題問學員,就是如果一個問題要在一小時內想出200
個點子,我要學員去思考有哪些方法可以達成此目標? 大家的想法都是在公司裡找部門同仁來腦力激盪,於是我便接著問大家,還有其它方法嗎?還有其它方法嗎?結果得到的答案都是只有這個方法,也想不出其他的方法。 從這個問題就可以發現,大家的思維框架都圍繞在公司的部門同仁,因此大家都還是習慣從方法到結果的思考模式,而不是從結果到方法的反向思考方式。 上面的任務是,一個問題要在一個小時內想出200個點子,有哪些方法可以達成此目標?要達成目標或任務,最好的方法又是什麼? 除了在公司裡找部門同仁腦力激盪外,當然還有幾個方法可以試試,例如把部門同仁擴大到公司全部同仁、Facebook的社交功能、Line的社交功能、
可以與萬人馬拉松活動合作收集點子、可以與萬人橫渡日月潭活動合作收集點子……等等。 想像一下,Facebook的社交功能點子,如果你的Facebook有1800位朋友,你把你的問題寫上去,然後增加一點誘因,鼓勵Facebook的朋友寫下他的點子,我相信要在短時間收集200個點子應該不難才是。 從這個例子發現,當我們在解決問題的時候,我們還是很習慣性用過去的方法與思維來達成目標,而不習慣用從結果到方法的思考模式,要達成目標或任務,最好的方法會是什麼? 如何培養解決問題新思維? 我們習慣性的用過去的方法與思維來達成目標,效果始終有限,就算真的達成目標,相信也不會維持多久。 真正解決問題的新思維,
是反向的思考方式,從結果來思考最佳方法的思考模式。從結果到方法的思考模式,有兩種方式。 【方式一】 針對問題做問題分析、目標設定、原因分析,最後根據原因來選擇最有效的達成方法。 【方式二】 要達成目標或任務,思考最好的方法會是什麼? 如果你想培養解決問題新思維,成為解決問題的高手,不妨多試試從結果到方法的思考模式,然後多加練習,你也可以成為解決問題的高手,進而幫助你在職場加分喔!
電器產業從業人員回流教育之改進規劃
為了解決日立冷氣維修電話 的問題,作者李郡河 這樣論述:
電器是每個家庭不可或缺的生活器具,電器製造廠商也不停的推出新穎的實用電器。但近年來,教育環境的變化及商業規模的更替,使得電器產業從業人員無法完全應付電器維修、使用等問題,因而需要研習新產品、新技術,甚至新的元件及電路等。本文針對電器產業從業人員進行問卷或電話及當面訪談記錄,並參考前輩的意見,對電器產業從業人員提出改進規劃。並對我國目前的回流教育現況與相關文獻進行蒐集探討,也參考國內先進的教育規劃的架構、步骤與方法,再從問卷及訪談資料歸納出問題的雛型及電器產業從業人員在回流教育的需求,整合成結論與建議。在我國技職教育體系因應轉型考量的前提下,電器產業從業人才的培養與提升,會是一個新而可行的方向
。本文針對電器產業從業人員回流教育的需求差異做分析,讓學習的模式及方向得到比較清楚的答案,期望能有所貢獻。
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為了解決日立冷氣維修電話 的問題,作者陳柔縉 這樣論述:
作者陳柔縉秉持情境與故事才是歷史趣味核心的一貫精神, 再次縱觀日本時代的報紙,逐一檢視散落於日治五十年間的大小廣告, 看進細節裡,輔以新聞報導,從多達六、七十萬則廣告中, 挖掘出流通於當時市街商店與家庭之間的摩登物事, 還有商人為了推銷商品所使盡的各種誘人話術奇招, 帶領讀者踏查台灣人的生活軌跡,與曾經實實在在存在的時空相連結。 本書分成三大部分: 「老牌子‧到台灣」、「時髦貨‧新登場」、「推銷術‧新魔法」,從與生活密切相關的事物切入(藥妝品、飲料、食物、電器家具、休閒娛樂、交通工具),再談五花八門的促銷手法,從「點」(單一事件/商品),
串連時代「線」,看見台灣消費生活現代化的面貌。 老廣告不再只是宣傳遊戲或設計表演, 更是感知一個時代的重要媒介。 ※日本時代是怎麼做生意的? 廣告表示:【送送送,大方送】商家爭相「謝恩奉仕」(感恩大回饋)!買就送你玩日本;買蚊香就送電影票;收集包裝紙可以換現金;吃巧克力還能免費搭火車 【獎獎獎,獎不完】撕開包裝紙有獎;啤酒瓶蓋掀開有獎;答對有獎;作文畫畫上色都有獎 【演演演,演很大】真人模特兒上場;化粧實演秀;料理示範,現場五秒做出冰淇淋!【服務揪感心】一通電話西瓜就來,半顆也使命必達;買地有專車接送;郵購省時又省力,連寵物犬也能買!【給我廣告,其餘免談】登報謝罪 ─
─摘自內文 =本書特色= 日本時代台灣生活演變的縮影 一部廣告、文化的探索巨著 歷史書寫名家──陳柔縉,繼《台灣西方文明初體驗》後 十年集大成之代表作,各界專家推薦!品質絕對優秀! 日本時代的廣告,如何豐富得令人目不暇給? 它所透露的內容,又怎樣現代得叫人拍案叫絕? 118項不可思議的摩登商品與推銷術,500張生動有趣的老廣告, 《廣告表示:╴╴╴。》,不止帶你看熱鬧,更帶你看門道! =各界讚譽= ◎本書獲文化部103年度編輯力出版企畫補助
日立冷氣維修電話的網路口碑排行榜
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#1.冷氣不冷怎麼辦?5個可能原因及處理方法!
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#2.日立服務站|全台據點維修專線
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#4.營業維修據點
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#5.冷氣滴水原因
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#17.其他問題
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#18.日立各區服務據點日立各區客服專線電話-- - 線上報修
0800-666-753, 台中日立服務站, 0800-889-158, 彰化日立服務站 ; 0800-000-563, 桃園日立服務站, 0800-888-984, 宜蘭日立服務站 ; 0800-888-984, 嘉義日立服務站, 0800-889- ... 於 hitachi.go-serviceonline.com -
#19.日立服務站各區服務據點專線(全台據點)
日立 服務站-全台據點-日立服務站-各區服務據點專線日立服務站問題請撥打0800-666-707 提供完善的維修服務,維修項目:維修日立洗衣機/維修日立冰箱/日立冷氣維修/日立 ... 於 address.hitachi.i-service.tw -
#20.日立家電維修服務站,冰箱,洗衣機,冷氣,台灣各區日立維修站
日立 家電服務站家電維修、日立洗衣機、日立冰箱、日立冷氣、日立除濕機、國品冷氣,提供全省日立家電服務站維修服務中心服務據點,全台日立維修站家電維修專線電話, ... 於 www.go-hitachi.com.tw -
#21.全台灣各區HITACHI 日立維修服務中心
全台灣各區HITACHI 日立家電維修服務中心-安普-IHITACHI冷氣清洗-HITACHI冷氣保養HITACHI洗衣機維修、日立洗衣機維修、HITACHI冰箱維修、日立冰箱維修、日立冷氣 ... 於 taiwan-service.tw -
#22.新竹戴森v8吸塵器深層清潔推薦》 Electrolux吸塵器無法啟動 ...
全臺灣範圍內的維修中心和便利的服務據點. 不管您身在何處,您可以拍照或 ... 冷氣開得足,觀影過程中一直發冷。不單單是室外25℃室內10℃左右的溫差 ... 於 blog.udn.com -
#23.樓層導覽
顧客服務中心. 0809-093-300. ×. 0809093300 LINK. 隱私權聲明 · 關於三創 · 貼心服務 · 聯絡我們 · 我要應徵. 三創生活. 10058台北市中正區市民大道三段2號TEL:0809-093- ... 於 www.syntrend.com.tw -
#24.日立家電維修
台灣各區國品日立服務站家電維修流程:當您有日立冷氣維修、日立冰箱維修、日立洗衣機維修、日立電視維修、日立乾衣機維修、日立除濕日立冷氣修理, 日立到 ... 於 oasiscoworking.es -
#25.日立服務NEC等|全台據點諮詢專線0800-000-378
日立 服務站免付費諮詢專線0800-000-378家電維修服務區域:基隆|台北|桃園|新竹|苗栗|台中|彰化|南投|雲林|嘉義|台南|高雄|屏東|宜蘭|屏東,秉持服務用心的理念提供顧客 ... 於 hitachi-taiwan.com.tw -
#26.冷氣滴水、冷氣漏水的5個原因,如何解決專家告訴您
冷氣 清洗 · 洗衣機清洗. 粉絲專頁︱洗冷氣找007 客服電話︱02-6604-5007. Line@︱加入@call007 或點擊洗冷氣找007快速又安心. 服務項目: 專業冷氣清洗 壁掛式冷氣 ... 於 callcall007.com.tw -
#27.歡迎光臨大同3C
... 維修服務,除了經營大同自有品牌產品外,並引進國際知名品牌產品銷售,同時也擁有專業的物流配送及維修服務體系。大同產品售後維修服務請認明原廠「大同專業服務中心」 於 tcpc.tatung.com -
#28.全台據點 - 日立服務站
歡迎來到日立服務站/NEC家電維修-各區服務站,冷氣機/空調/電視/冰箱/洗衣機...【各縣市服務中心查詢】. Me Finance. 全台維修服務據點 北、中、南、宜花東地區皆有服務! 於 hitachi-alltaiwan.com.tw -
#29.日立服務站| 全台維修據點諮詢電話,到府家電維修服務
日立 服務站全台據點,日立維修站免付費諮詢專線0800-000-633,維修問題請與客戶服務中心聯繫,提供日立電視、冰箱、冷氣、洗衣機家電維修到府服務,貼心迅速處理。 於 www.service-hi.com.tw -
#30.順發線上購物|20%淨利做公益.守護孩子的大未來
HITACHI 日立. 冰箱 · 洗衣機 · 生活家電 · 廚房家電 · 冷氣. GIGABYTE 技嘉. 筆記型電腦 ... 電話/對講機 · 計算機 · 傳真機 · 傳真機耗材 · 護貝碎紙機/打卡鐘/驗鈔 · 護貝 ... 於 www.isunfar.com.tw -
#31.日立服務站花蓮維修站
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#32.日立維修站-日立家電維修服務電話0800666707 - 冷氣維修服務
日立 服維修站日立家電維修服務電話0800666707 日立家電維修項目:維修冰箱,維修電視,維修洗衣機,維修冷氣,維修除濕機,維修空氣清淨機。日立服務站全省維修站址:宜蘭, ... 於 hitachi.companyservice-tw.com -
#33.ElecBoy 電器幫
產品維修中心 · 其他常見問題 · 無障礙聲明. 法律 返回. 條款及細則 · 私隱政策 · 免責聲明 ... 電器幫| HITACHI 日立 · 電器幫| DYSON 戴森 · 廚房電器 · 小型廚房電器 ... 於 www.elecboy.com.hk -
#34.線上報修/ 清洗內槽預約
歡迎您使用日立阿奇立克台灣家電股份有限公司線上報修系統。 · 有關冷氣、除濕機、空氣清淨機等相關商品之詢問與維修或反應, 請您直接連繫台灣日立江森自控股份有限公司。 於 hitachi-homeappliances.com.tw -
#35.HITACHI服務站查詢|全省維修服務有限公司 - 日立冷氣維修
基隆服務站(維修GE 日立). 手機請撥 02-2465-1213 · 基隆e服務中心 ➤各地服務電話 ; 新竹服務站(維修GE 日立). 0800-281-511 · 新竹e服務中心 ➤各地服務電話 ; 苗栗服務站( ... 於 www.h-service.com.tw -
#36.日立維修服務站|全台據點
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#37.日立家電維修站- 日立冷氣客服電話
日立冷氣 客服電話- 日立服務站全台維修據點諮詢電話,到府家電 ... 於 6a46.qiuhwebnabskmnrb66.com -
#38.台北HITACHI服務站|全省維修服務有限公司 - 日立冷氣維修
... 日立家電維修服務:GE 日立冷氣維修、GE 日立冰箱維修、GE 日立洗衣機維修。 全省維修服務有限公司(服務站/e服務中心/客服)歡迎您撥打維修電話/客服電話,聯繫全省維修服務 ... 於 h-service.com.tw -
#39.公司簡介 - 日立服務站-全台據點諮詢專線0800-000-629
日立 服務站免付費諮詢專線0800-000-629家電維修服務區域:基隆-台北-桃園-新竹-苗栗-台中-彰化-南投-雲林-嘉義-台南-高雄-屏東-宜蘭-屏東,秉持服務用心的理念提供顧客 ... 於 www.hitachi-fix.com.tw -
#40.日立家電維修服務站: 日立維修中心冷氣,冰箱維修服務站,日立 ...
日立 全省維修專線,請撥打日立全省維修專線客服專線,日立全省維修專線家電產品維修服務,提供完善的維修服務。歡迎光臨日立全省維修專線!任何家電的問題請撥打日立全 ... 於 www.tw-hitachi.com -
#41.日立維修站,服務中心,ADC全台灣冷氣維修--家電維修站
日立 服務站-洗衣機冷氣 冰箱-日立維修站. 台灣各區維修服務日立家電HITACHI冷氣ADC冷氣,全省日立服務專線0800-800-268服務維修,台灣各區服務據點維修,日立洗衣機 ... 於 www.i-hitachi.tw -
#42.日立阿奇立克台灣家電服務維修據點
冷氣 、除濕機、空氣清淨機, 台灣日立江森自控股份有限公司, 新北市新莊區化成路51號(e服務中心), 02-2994-3131, 網站連結 ; 投影機, 浩匠科技有限公司, 新北市三重區重新路 ... 於 hitachi-homeappliances.com.tw -
#43.日立冷氣維修中心,台北地區服務站 - 維修海帝日立家電
台北日立維修站-服務地址&電話: · 中山大同區: · 02-25097666 · 士林北投淡水: · 02-28332532 · 大安松山信義: · 02-27216686 · 南港內湖汐止: · 02-27992628. 於 www.appliance-service.com.tw -
#44.日立家電維修站- 日立冷氣客服電話
... 維修日立冰箱/日立冷氣維修/ 全台灣各區HITACHI 日立家電維修服務中心安普IHITACHI冷氣清洗HITACHI冷氣保養HITACHI 冷氣清洗保養冷氣空調維修冷氣安裝移機免費預約專線. 於 g1e.beokenny.com -
#45.日立維修中心awbkw5
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#46.日立服務站|全台家電維修據點查詢,夜間也有到府服務!
日立 服務站【冰箱/冷氣/洗衣機】維修,提供專業華菱/日立家電維修價格費用合理公道,各區據點服務專線0800-000-379.夜間假日也有到府維修服務!日立維修站全台據點: ... 於 www.hitachi-serviced.com.tw -
#47.日立服務站冷氣、洗衣機、冰箱-台灣各區家電維修
日立 服務站,洗衣機維修、電視維修、冷氣維修、冰箱維修,台灣各區家電維修一通電話到府維修,全省維修站專線:0800-000297歡迎來電。 於 www.hitachi-website.com.tw -
#48.【開箱冷氣】華菱冷氣安裝需要注意什麼?為什麼要選華菱 ...
可以到國際牌服務站,查詢各個縣市的維修服務電話~ 也可以線上報修~就 ... Hitachi日立變頻冷氣,採用日本製壓縮機,省電又耐用,連續十一年銷售第一 ... 於 tracyting.com -
#49.日立維修站新竹各區服務電話- 日立冷氣維修新竹 - Cryhv9F
新竹日立服務站提供冰箱維修、冷氣維修、洗衣機維修、空氣清淨機維修、除濕機維修等大型家電到府服務,新竹市日立服務站電話03 電維修服務範圍含東區、北區、 日立維修 ... 於 cryhv9f.seenile.com -
#50.維修服務緊急聲明
維修 服務緊急聲明 ; 台北總公司; 台北市中山區南京東路三段63號; TEL : (02)2508-3311; FAX : (02)2508-0090 ; e服務中心; 新北市新莊區化成路51號; TEL : (02)2994-3131 ... 於 www.jci-hitachi.tw -
#51.日立家電維修站- 日立冷氣客服電話
日立冷氣 客服電話- 日立服務站各區服務據點專線. 6jy.mailbpg.com; 日立服務站全台維修據點諮詢電話,到府家電維修服務>日立服務站全台維修據點諮詢電話,到府家電維修服務. 於 6jy.mailbpg.com -
#52.日立冷氣客服電話- 日立服務站全台據點諮詢專線629>日立服務 ...
他們上網搜尋「日立維修」,點入置頂連結,對方自稱是日立原廠,Whoscall的來電顯示全台灣各區HITACHI 日立家電維修服務中心安普IHITACHI冷氣清洗HITACHI冷氣保養HITACHI ... 於 c75ryk.weboradix.com -
#53.486團購網
486團購網為知名購物專家486先生經營的購物網站,為60萬會員精選物美價廉的獨家商品,全站免運費,刷卡分期0利率,優質售後服務,並設有北中南商品展示中心, ... 於 www.486shop.com -
#54.日立服務站,家電維修,ADC冷氣全台灣維修--日立服務中心
日立 服務站家電維修服務中心提供日立洗衣機維修、日立冰箱維修、日立冷氣維修、日立除濕機維修,提供全省日立服務站服務中心維修據點,全台日立家電維修服務中心專線, ... 於 www.hitachi-repair.tw -
#55.日立服務站電話(日立服務電話)日立服務專線電話
不論定頻式、變頻式、窗型、分離式、水冷式、中央空調冰水主機及室內機,20多位專業師傅累計豐富多年維修經驗,一流的技術、親切的服務,經驗一次到位。 冷氣維修修理全國 ... 於 phonenumber.hitachi-service-center.com.tw -
#56.價格變高從陽台賣向全世界!鹿角蕨正夯,台灣新綠金產業崛起
很多「入坑」的玩家也成為賣家,只要在陽台或冷氣房內培育鹿角蕨,再透過 ... 關於財訊會員權益隱私權政策會員服務條款交易服務條款. 104408 台北市南京 ... 於 www.wealth.com.tw -
#57.日立維修站高雄各區服務電話07 7220062
◎維修服務項目:維修冷氣、維修冰箱、維修液晶電視、維修洗衣機、維修空調、維修除濕機、維修乾衣機、維修脫水機。 ◎服務地址區域:高雄,高雄市,左營區.三民區.鼓山區. 於 hitachi.taiwancompany-tw.com -
#58.日立家電維修站(日立冷氣/日立冰箱維修
日立 家電維修站(日立冷氣/日立冰箱維修) ; 02-25321127 新北專業維修家電 ; 02-29941821 桃園專業維修家電 ; 03-3334548 中壢專業維修家電. 於 www.hitachi-tw.com -
#59.宏騰興生活家電
【宏騰興-生活家電】每日更新「最低優惠價」快快加LINE@ 聯絡小編們為您服務| 每年師傅定期考照進修,冷氣「堅持不外包」確保施工品質| 專售日韓歐美家電、洗碗機、 ... 於 htx4379.waca.ec -
#60.廣東月初雨量破紀錄茂名多區水浸逾1米消防橡皮艇救逾 ... - 晴報
根據監測,廣東本月5日至9日各市累計雨量最大的站點為深圳羅湖區東湖街道的617.3毫米,其次為茂名電白區嶺門鎮493.8毫米。廣東省氣象局預計在今日至周二, ... 於 skypost.ulifestyle.com.hk -
#61.日立家電維修站- 日立冷氣客服電話 - 3Mp6Jr0
年/月/日故障陳述若須協助,請致電維修服務熱線: 預約日期及時間服務課新北市新莊區化成路51號TEL: 02 FAX: 02 服務範圍. 新北市. 三重區、新莊區、五股區、泰山區、 ... 於 3mp6jr0.suzkialto.com -
#62.日立冷氣客服電話
「hitachi冷氣、除濕機、空氣清淨機」 等空調商品請洽「台灣日立江森自控股份有限公司」 非服務時間前往,夜間/假日及偏遠地區,除檢修費外會另加收服務 ... 於 naturolivier.fr -
#63.日立家電維修站- 日立冷氣客服電話
全省維修服務有限公司服務站/e服務中心/客服基隆服務站維修GE 日立. 手機請撥02 基隆e服務中心各地服務電話新竹服務站維修GE 日立歡迎光臨日立各區服務據點! 於 6ceanvtd.hhse22.com -
#64.日立冷氣高雄維修 - vrisiblaznu.cz
日立冷氣維修,保養及故障排除說明|海帝日立售後服務. 服務時間: 星期一至星期六AM ~PM 日立線上維修日立高雄服務站家電維修搜尋台灣各區維修服務據點, ... 於 vrisiblaznu.cz -
#65.桃園日立冷氣維修
桃園地區提供家電維修到府服務,客戶如有日立冷氣、日立冰箱、日立洗衣機、日立除濕機、海帝冷氣等等家電故障維修,可以洽詢各區離您家最近維修站或服務站 ... 於 luciesasinkova.cz -
#66.日立家電維修站- 日立冷氣客服電話
日立冷氣 客服電話- 日立維修服務站全台據點>日立維修服務站全台據點. un4zvk ... 服務維修冷氣我找人台南日立維修站可以使用了。 基隆日立维修中心嘉義縣維修服務 ... 於 un4zvk.32ba8fc.com -
#67.歡迎使用顧客服務 - Panasonic 台灣
商品、服務諮詢,抱怨受理. 專人服務:週一至週五9:00~19:00 (國定例假日除外),週六:機動出勤為顧客服務; 行動電話請改撥付費專線:(02)412-8222 (費率相當於各 ... 於 pmst.panasonic.com.tw -
#68.日立維修中心kf7bey
... 服務站提供日立冷氣海帝冷氣日立冰箱日立家電製品維修服務服務電話: 02-29416790. 進入查詢新北市新莊區化成路51號e服務中心02-2994-3131. 日立服務站-洗衣機冷氣冰箱 ... 於 alecycling.com -
#69.台中日立維修站據點
維修 項目:電視、冰箱、冷氣、洗衣機、烘衣機、除濕機。 ◇技術人員至現場進行維修,顧客如不進行維修,則收取檢修服務費用300元 ... 於 www.service-hic.com.tw -
#70.日立家電維修站- 日立冷氣客服電話
日立 服務站全台據點,日立維修站免付費諮詢專線633,維修問題請與客戶服務中心聯繫,提供日立電視、冰箱、冷氣、洗衣機家電維修到府服務,貼心迅速處理。 於 erzlr76i.colorworksprinter.com