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圖解日本人論：日本文化的村落性格解析(博客來獨家封面版)

為了解決日系手機殼的問題，作者蔡亦竹 這樣論述：

以民俗學為手術刀，以日本史為病歷 徹底解剖「地表最令人不解」的日本人原型 從對於死亡汙穢恐懼、對群體決策型態的仰賴 到強調內外之分、同儕壓力大到足以將人逼瘋 台灣第一本帶你透過放大鏡檢視「何謂日本人」的著作 暢銷書《表裏日本》作者蔡亦竹2018最新力作 　　*「以和為貴」居然被納入憲法，日本人究竟有多怕起爭執？ 　　*不懂得「讀空氣」不僅是白目而已，有可能讓人送命？ 　　*戰場上殘虐無道的日軍，到底是被人洗腦或者人格分裂？ 　　*村落中的排擠力量，恐怖到逼人走投無路起殺機？ 　　*何謂「世間體的文化」？帶你秒懂日本上班族壓力有多大 　　*解讀令美軍百思不解的「神聖中空」，如何

為昭和天皇的罪責解套 　　*透視戰國梟雄織田信長的送命原因，比較光秀、秀吉的大不同 　　日本的問題總早於台灣數載或數十載出現，無論是高齡社會、下流老人還是無等差殺人，台灣人非常需要一扇及早看懂日本的窗戶——楊斯棓 醫師 　　七十多年前，畢生未曾踏上日本國土的美國人類學家露絲．潘乃德，透過運用文化人類學方法分析日本國民的性格，留下經典不朽的著作《菊與刀》（The Chrysanthemum and the Sword）；超過半個世紀之後，負笈日本超過十年的民俗學家蔡亦竹，將透過其學術專業，從民俗學角度切入，為讀者精闢剖析日本人的原型以及日本文化的村落性格。 　　【精彩搶先讀】 　　震驚日

本的滅村慘案 從「津山事件」理解日本傳統「村落」的社會特質 　　翻開本書第三章，作者詳盡拆解GTO系列男主角鬼塚英吉頭上插著兩根手電筒的扮相，起源於日本史上最慘烈的屠殺案件之一：「津山事件」。     這起悲劇發生在一九三八年的岡山縣，二十一歲的都井睦雄襲擊了附近十二戶人家，導致三十人死亡，最後他也自殺。根據兇手於遺書上自述，他原本健康認真，後來不幸染結核病，當地百姓深怕被傳染，於是隔離排擠。在此之後，他等於在村落社會被判了人格死刑，即使過去有所往來的女性，都為了自保而訕笑都井，於是將其逼瘋。 　　藉由這起迄今仍然疑點重重的滅村慘案，日本民俗學者蔡亦竹說明日本人於明治維新前後的觀念差異。

在明治維新之前，日本人性行為相對開放，「具有生殖功能的性行為被視為和作物生長的土地再生生產能力是一樣正面的能量」，然而在維新之後，村落開放的性觀念逐漸被視為淫行。據此回顧津山事件，都井在村民眼中的三大罪狀，除了罹患傳染病、未通過徵兵體檢外，還有亂搞男女關係一項，正因為村落這個世間體的壓力加諸都井，受不了「村八分」的排擠，於是他密謀屠村，殺人自戕。 　　除了透過津山事件理解源自於傳統日本「村落」的社會特質外，本書更揭示了村落社會為日本帶來的多種影響：它一方面造成了日本人各種暴戾性格的起點，但是也營造出了日本「為他人著想」的體貼文化。村落社會是日本的傳統，而許多的日本民族特性和特殊文化也都附屬其

下而誕生。透過蔡亦竹的最新著作，無論談及天皇、信仰、甚至論及虐殺事件、性風俗或霸凌，以及政治和社會結構，都是日本的重要元素，而本書試著闡明的，就是這些重要元素與村落社會性格間的因果關係。 各界推薦 　　李明璁 社會學家、作家／李柏璋 年輕意見領袖／呂秋遠 律師、作家／姚銘偉 薰風季刊主編／魚夫 作家．漫畫家／茂呂美耶 作家／馮光遠 作家／鄭弘儀 知名主持人——各界推薦 　　蔡副教授試從四個面向切入，探討日本社會的本質及其源流，最後則是反思諸己，試從理解日本社會本質的過程中觀照台灣社會之於日本五十年殖民統治的心結。——淡江大學歷史學系教授 林呈蓉 　　他在這本《圖解日本人論》大量引用經典

及大師的論述，再加上自己的省思，正在往「成一家之言」的方向邁進。特殊的是，他也引用「國民作家」司馬遼太郎的論述，從非學院、庶民的角度切入；比如明智光秀反叛織田信長，井伊直弼在櫻田門被刺，被解讀為「防止獨裁政治產生」讓我們聯想起布魯斯托謀刺凱薩的「大義名份」，正是解讀日本史的另類切入點。蔡亦竹先生前往靖國神社參訪，窮究「皇民化」真相，也展現了「田野調查」的訪談功夫，讀後令人印象深刻。——歷史學者、廣播、電視評論者及主持人 胡忠信 　　他以民俗學為手術刀，以日本史為病歷，將「日本人」做了詳細的解剖。拋棄了大眾對日本人「有禮無體」、「很變態」、「很守秩序」等斬釘截鐵的評論，細細地從最源頭：日本人的

居住地形、聚落型態，提出了幾個因而演化出來的民族性，接著再提出大量或遠或近的史實，去證明這個論點是講得通的 。——《臺灣史上最有梗的臺灣史》作者 黃震南 　　阿公那一代有邱永漢，我們這一代有蔡亦竹。 —— 醫師、TEDXTAIPEI受邀講者 楊斯棓  

日系手機殼進入發燒排行的影片

電動二輪車電池交換機台之使用者操作滿意度評估與探討

為了解決日系手機殼的問題，作者呂婷婷 這樣論述：

摘要本研究以探討台灣城市動力公司電動二輪車電池交換機台(BES)的介面操作為主，用以了解使用者操作此系統時的行為及滿意度。隨著環保意識抬頭，各國政府大力推廣電動二輪車產業，進而了解使用者對電動二輪車的操作互動，根據Norman提出心智模式是藉由對軟硬體介面設備之互動之後，用以解決使用者與產品或系統各介面之間的問題；使用者與產品間互動良好的關鍵在於操作介面是否完善。而在評估系統或使用者介面之使用性問題並非是單一向度的，而是由五個效標所組成使用者中心導向之方法，分別是效率性、錯誤率、記憶性、易學性、滿意度，透過這五個校標進行問卷設計，經由發放與訪談的方式瞭解受試者操作電池交換的相關資訊，問卷回收

期間共計92份有效問卷(男性佔65位、女性佔27位)，經由量化分析，我們發現了不同的性別對輔助字幕的需求性。若以一個符合使用者介面原則的設計，應該提供使用者容易了解、具親和力的操作介面，並讓使用者以最簡單的操作流程方式，建立正確的使用者模式與操作概念。中文關鍵詞：介面滿意度、電池交換系統、心智模式

蒙古騎兵在西藏揮舞日本刀：蒙藏民族的時代悲劇

為了解決日系手機殼的問題，作者楊海英 這樣論述：

　　日本刀揮舞下，藏人的血把白雪染成了黑色。 　　世界最強的騎兵軍團，卻使天罰降臨草原上。 　　司馬遼太郎大獎、大同生命地域研究獎作家楊海英另一紀實文學力作 　　 　　頭髮花白的老兵們，還是鼓起勇氣整齊地站在昔日日系教官的面前。或許他們心中認為，在經歷了如「天罰」般的中國人的文化大革命洗禮後，他們的罪孽已經被洗清了。 　　 　　「在戰場上只要能巧妙地配合使用自己的力量、戰馬的勢頭以及日本刀的利刃，就能輕易取敵人首級。不能胡亂舞刀，要用巧勁。這需要與生俱來的才能」。從日本士兵學會了武士手法和掌握近代軍事戰略的蒙古騎兵，在日本戰敗後夢想著與北蒙古成為統一國家，卻因大國之間擅自簽訂的《雅爾

達協議》而遭分裂。1958年，中共號召蒙古騎兵參加青藏「剿匪平叛」，無數西藏人因而遭到屠殺，煽動了兩族對立，落入中國「以夷制夷」的陷阱。文革期間，蒙古騎兵幾乎全部遭到肅清，被殺害的蒙古人超過十萬，這段歷史被他們自視為殲滅西藏人的天罰，亦意味著對民族自決權宣告了死刑。 　　 　　南蒙古出身的作者，以多視角的歷史觀及實地調查的第一手資料，再現這段以「日本洋刀」和「騎兵」編織的西藏人和蒙古人的時代悲劇。 　　 　　得獎紀錄 　　2015年第十屆樫山純三大獎 　　2016年日本「國家基本問題研究會」獎 　　 本書重點 　　 　　＊由日本洋刀與騎兵交織出蒙古與西藏民族的悲劇，打破不能觸及的歷史禁區。 　

　＊成吉思汗的戰術是如何經過歐洲人和日本人改良後，輾轉由現代蒙古騎兵所繼承，成為一支世界最強的騎兵軍團？ 　　＊滿洲國的蒙古青年如何借助日本的軍士訓練，夢想實現蒙古的復興，力求掙脫殖民者的統治，以踏上民族自決之路？ 　　＊蒙古騎兵如何落入中共「以夷制夷」的陷阱，成為中國的傭兵殺害了無數西藏人。這段歷史一直是被中共掩蓋，更被蒙古人引以為恥。 名人推薦 　　 　　不只是一部悲懺之書，它更是一部悼亡之書——悼亡為追求民族自決而玉石俱焚的蒙古騎兵。——唯色 　　

企業研發委外策略運作模式分析

為了解決日系手機殼的問題，作者施雅淑 這樣論述：

科技的進步使得企業經營環境快速變遷，消費者需求品質之提升、技術過時比率增高及產品生命週期縮短等，使得許多企業為了加速新產品發展時程、降低研發成本、改善品質，開始思索研發活動之資源統治策略，研發委外活動逐漸發展起來。許多企業將研發活動委外給專業廠商代為執行，透過與委外廠商合作方式來完成一項商業應用的完整技術或開發一項具商業價值的商品，以期讓企業本身更專注於核心領域、提升研發效率以加速新產品上市時間。目前已有許多研究支持企業將研發活動委外，然而因研發活動之複雜性與風險高，委外之研發項目又可能涉及企業本身擁有之技術內涵或智慧資本，如何能在委外的執行過程中，獲取外部資源的輔助效益且掌控適當的風險與核

心的優勢、以確實達成委外之策略性目的，則為更實際而關鍵的議題。大部分研發委外之研究多在探討企業研發活動自製或委外（Make-or-by）的抉擇因素、研發委外之驅動因子、如何選擇合作夥伴以及研發委外利弊之探討等，有關企業研發委外由委外決策至委外執行以至委外成果之整體運作的相關探討則相對缺乏，而此即為本研究所努力之重點。 本研究以資源基礎理論、社會資本與交易成本理論為基礎，分析企業研發委外之策略動機與合作概念，並以活動執行之流程概念，建構委外策略運作過程中之重要議題，進而透過多個個案的訪談與觀察，分析在不同的策略與合作動機下，對各項流程與關鍵議題，如：夥伴選擇、研發步驟、技術規格協商、成果評

估標準、合作活動與方式、溝通管理、專利管理、夥伴關係管理、合約類型、人員配置與成本費用等構面，描述其間之具體運作內容。 本研究進行了傳統製造業、電子業與醫療產業的個案探討，發現在不同委外策略動機與合作概念下，所進行之研發委外運作亦在夥伴選擇條件、開發流程、技術協商與合約類型…等各構面，呈現出不同的執行方式，彙總提出應用平台開發、創新市場設計與材料技術服務三種研發委外模式。應用平台開發模式的委外雙方為策略聯盟之合作概念，其委外重點在於整合互補性關鍵資源以開發商業應用之平台性技術；創新市場設計模式在共生關係之合作概念下，其委外重點在於經營夥伴關係維持雙方信任，以提昇研發附加價值為雙方創造利潤

；材料技術服務模式則在依賴關係之合作概念下，其委外重點在於透過更多先進的客製化研發服務，建立長期穩固的合作狀態。本研究產出之研發委外運作模式可供一般企業就其委外策略目的，參考選擇適當之執行活動方式，同時亦可供研發服務業者發展其服務模式之參考。