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國立體育大學 體育推廣學系 牟鍾福、鄭俊傑所指導 巫沛耘的 桃園市體育運動志工團隊營運模式之研究 (2019),提出早安新莊社區關鍵因素是什麼,來自於體育志工、志願服務、營運模式畫布、質性研究。

而第二篇論文美和科技大學 企業管理系經營管理碩士班 鍾紹熙所指導 吳榮章的 高雄市發展溫泉觀光可行性之研究-以茂林地區為例 (2018),提出因為有 觀光衝擊、立意取樣、質性研究、小眾觀光的重點而找出了 早安新莊社區的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了早安新莊社區,大家也想知道這些:

桃園市體育運動志工團隊營運模式之研究

為了解決早安新莊社區的問題,作者巫沛耘 這樣論述:

隨著志願服務法之頒布,志願服務已成為風潮,是社會正義的力量,亦是現今崇高的志業。雖然志願服務是自發性的服務團體,但仍需建立完善的營運模式架構,以維持及提升團隊之競爭優勢,使其脫穎而出,是團隊需重視的問題,同時也是本研究之目的。本研究旨在瞭解桃園市體育運動志工團隊之營運模式,以 Clark, Osterwalder, 與 Pigneur (2012) 所提出之營運模式畫布,探討團隊之價值主張、外部服務、內部運作與財務構面,針對桃園市體育運動志工團隊內部管理階層人員進行深度訪談,研究結果發現:一、志工團隊擁有正確服務心態,積極主動參與協助;二、提供體育運動相關與非相關之服務,推廣志願服務理念,提

升國民運動風氣,並藉由服務體驗及口耳相傳,建立團隊良好形象;三、辦理志工訓練課程,使志願服務者能成為合格志工,不定期舉辦活動與課程,增進知識也增加團隊之間的互動,並表揚優秀志願服務人才,以提升服務之成就,且與合作夥伴一起提供服務之人力,共同發揮服務之善心;四、志工團隊屬服務性質,以人力為主要基礎,無固定成本之費用,而團隊固定收入,為常年會費、會員捐款以及委託收益。本研究依據相關文獻與研究結果,提出對桃園市體育運動志工團隊之營運模式之建議如下:使體育運動志工有歸屬感,讓志工團隊們更有意願為團隊盡心盡力;將合適的志工放在合適的服務岡位上,以提供顧客貼心的服務;引導團隊內相互關心、相互幫助,建立團隊

家庭化之氛圍;建立成本規劃,拓展服務範圍。

高雄市發展溫泉觀光可行性之研究-以茂林地區為例

為了解決早安新莊社區的問題,作者吳榮章 這樣論述:

中文摘要本研究係以高雄市茂林區溫泉觀光發展經驗作為探討,關注焦點著眼於過往溫泉發展歷程中所產生的觀光衝擊影響,透過立意取樣方式訪談政府機關職員工、相關產業公會與當地業者居民,以受訪者的經驗作以探討,用以省思未來發展溫泉觀光規劃與執行運作考量。而研究發現,從觀光衝擊來看經濟影響,如創造在地工作機會,改善居民所得,帶動區域經濟發展,另一方面,會產生土地利用及地區利益上分配不均的問題,在社會文化方面,可以瞭解到在地與族群認同感的提昇。除此之外,在其他面向上,對於居民作息空間與遊客關係將產生彼此的衝突,像是生活空間吵雜、交通安全、環境髒亂…等。同時以族群文化方面來看,亦存在著文化變遷的作用。最後,以

環境衝擊來看,如垃圾汙染、衛生整潔、公共建設破壞,甚至是對於當地紫斑蝶生態亦將造成干擾。綜言之,以高雄市茂林區溫泉觀光發展可行性之建議,瞭解到在地居民對於未來發展態度仍持正面的立場,但也有部分居民亦存有維持現狀安穩的看法。而在期待上,如冀望提昇經濟收益、帶動地方建設、增加知名度、讓部落青年回鄉等,甚至對於未來的想像,希望以「小眾觀光」與共管機制的模式運作,同為永續發展努力。