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這兩本書分別來自聯聖 和聯聖所出版 。
國立臺灣海洋大學 輪機工程學系 林瑞國所指導 陳振煌的 我國海事人才培育與教育訓練之研究 （2020），提出明安國際面試關鍵因素是什麼，來自於航運事業、船員供需、就業現況、質性研究、國際競爭力。
而第二篇論文國立臺北商業大學 企業管理系研究所 張世佳所指導 黃意雯的 O2O營運模式實證研究-以台灣美妝產業為例 （2018），提出因為有 O2O、企業績效的重點而找出了 明安國際面試的解答。
最後網站明安國際企業股份有限公司薪水則補充：薪水：每個月新台幣27000元。面試過程：第一次面試：進去寫中英文，數學， ...,明安國際企業股份有限公司平均月薪大概範圍 ...
精緻團隊的80則關鍵問答 這是一本具有百萬價值的人資管理手冊 討論所有企業都想化解的挑戰 第二輯
為了解決明安國際面試 的問題，作者陳宗賢 這樣論述：
企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。 別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的人力資源相關問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。加上它的上一輯，就有160則KM。 有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。 有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！ 也誠摯提醒： 搭配《為什麼我不缺人？》，效果更佳！先把人資管理的「選用育評留」五大機制整建起來，8
0%的煩惱就迎刃而解，剩下20%的煩惱，只要用對對策，就海闊天空。 好評推薦 這本書是所有帶團隊的主管、老闆，最應該熟讀的一本書！ 文案的美有限公司負責人林育聖 經營者需要的往往不是一大套理論或一堆書冊。看了很多書，聽了很多課，關鍵時刻派上用場的往往就是那幾句關鍵的話。那幾句關鍵的話內含了多年來實證的經驗和理論印證的心得，最有共鳴，也最有提策之效。80則問答，對需要關鍵提示的CEO來說，如同是隨身攜帶的決策幕僚。 聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋
我國海事人才培育與教育訓練之研究
為了解決明安國際面試 的問題，作者陳振煌 這樣論述：
台灣為海島型國家，近來隨著全球經濟發展產生急劇變化，航運事業之發展有其重要性。海運經營需靠堅強船隊及優秀船員之操作，方能順利營運；船員素質與結構，對於船隊營運深具影響，我國海運發展迅速，商船人力之積極投入確實功不可沒。現代科技發展，造船速度不斷加快，先進技術在船舶上大量應用，對船員素質相對地具有更高的要求。由於社會情境變遷，海上人力資源結構亦相對改變，主要原因包括有船員職業吸引力下降、船岸工資收入差距減小、船員的社會地位下降、船員培養週期長及流失率高等問題，造成航運公司經營上對於此變遷難以掌握，難以滿足航運發展對船員數量和品質的需求，致使供給與需求漸失衡，造成船隊管理運作上有所困頓。如何有效
運用海上人力資源，是未來國家經濟發展與航運企業成長所重視之課題。本研究主要探討我國海事教育與訓練、甲乙級船員人力資源供需、目前就業現況及國際發展等問題，深入研究與分析全球船員供需狀況，以及比較船員人數與職場上供需發展進行探討，並針對我國現今船員面臨高齡化及後繼乏人危機失衡狀況下，就船員人力、航運市場及培訓教育三者間的拉鋸與推衍、相生相變的情況，從全球與我國船員人力供給與需求二方面，試圖思考我國因少子化與海事教育訓練如何因應之對策與方向，藉由本文研究可提供政府相關單位與各航運公司，作為擬定我國船員人力資源政策與規劃之參考，以利我國航運事業發展與提高國輪的國際競爭力之助益。
精緻團隊的80則關鍵問答：這是一本具有百萬價值的人資管理手冊 討論所有企業都想化解的挑戰
為了解決明安國際面試 的問題，作者陳宗賢 這樣論述：
企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。 別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的人力資源相關問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。 有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。 有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！ 也誠摯提醒： 搭配《為什麼我不缺人？》，效果更佳！先把人資管理的「選用育評留」五大機制整建起來，80%的煩惱就迎刃而解，剩下20%的煩惱，只要用對
對策，就海闊天空。 好評推薦 經營者需要的往往不是一大套理論或一堆書冊。看了很多書，聽了很多課，關鍵時刻派上用場的往往就是那幾句關鍵的話。那幾句關鍵的話內含了多年來實證的經驗和理論印證的心得，最有共鳴，也最有提策之效。80則問答，對需要關鍵提示的CEO來說，如同是隨身攜帶的決策幕僚。——聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋
O2O營運模式實證研究-以台灣美妝產業為例
為了解決明安國際面試 的問題，作者黃意雯 這樣論述：
2018年3月來自香港莎莎國際集團退出台灣市場，也讓台灣的香水及美妝產業重新思考未來通路的方向，在人手一機的時代， O2O成為越來越普遍的商業模式下，如何將Online的消費者導引到Offline實體店面購買，本研究以台灣美妝產業思考及嘗試的行銷模式，企業如何在網路上吸引消費者購買及到實體店面試用，進而消費，是否達到企業績效的互補及績效的最大化。研究成果有助於企業了解現在主要的消費者群會被什麼樣的網路行銷策略抓住眼球，並提供企業結合線上及線下達到績效最大化的建議。