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住宿型長照機構建立公司型社會企業法制之研究

為了解決晶焱歷史股價的問題，作者謝佩軒 這樣論述：

機構住宿式長照服務是我國主要之照顧服務供給方式之一，而我國住宿型長照機構之發展，係逐漸朝往民營之方向設立與經營，且於長期照顧服務法、長期照顧服務機構法人條例立法施行後，開放了非以公益為目的之長照機構社團法人。然，住宿型長照機構存有供給不足之現象，如何增加住宿型長照機構數量之同時，又能確保機構所提供之照護環境能保障高齡者之健康與安全，是需要努力之方向。目前住宿型長照機構存有資源不足之問題，此連帶地影響照護品質、機構環境安全、轉型與設立意願、照護人員勞動條件不佳等問題，又縱使長照機構法人制度已建立了諸如權責制度、會計制度等規範，然尚不足以改善住宿型長照機構所陷於之困境。基此，本文希望透過將公司型

社會企業法制與住宿型長照機構做結合，使機構能以公司社會企業之形式，一方面藉由公益之要求，提醒經營者長照服務為對人服務之本質，不應過於追求利益最大化;另一方面藉由將公司型社會企業法制之導入，使機構擁有更為多元與彈性之經營手段，是以主要將長期照顧服務法、長期照顧服務機構法人條例之修法建議，分為內部治理機制與外部配套機制之建立與強化。於內部治理機制上，應於條文中明確界定機構之公益目的範圍、充實負責人受託人義務內涵，以及資訊揭露制度等使命鎖定之配套措施，強化機構之內部治理，使機構於增加資源籌措管道之同時，又能顧及照護品質與公益;另為減少住宿型長照機構轉型困難、鼓勵機構企業化經營以及協助機構順利推展內部

治理，亦應修正、調整外部資源輔助之相關法規範，使住宿型長照機構得順利以公司型社會企業之形式，以滿足現在直至未來高齡者之需求，提供高齡者放心、安心、健康之機構環境。

敵意併購－日月光與矽品

為了解決晶焱歷史股價的問題，作者曾心怡 這樣論述：

2015年8月21日，台灣證券交易指數創下十年以來的新低點，一宗封裝與測試產業內的併購案也應時而生。長年以優良經營績效著稱的矽品精密工業，受景氣衰退影響，股價對比於上半年最高均價54.61元，跌到每股剩下33.5元；而矽品的最大競爭者－日月光半導體，便抓緊良機，對外宣告將在2015年8月24日至9月22日止，目標收購矽品股份約24.99％，企圖成為矽品的最大股東。由於矽品指出日月光事前未與他們進行協商，此投資計畫背後的動機令人懷疑，實屬一場「敵意併購」。本研究針對矽品遭遇日月光提出股權收購一案進行分析，以矽品的角度探討日月光投資的動機與目的，藉由收集各類型的次集資料，包含雜誌與新聞共約14,

000筆，整理並釐清該事件發展的始末。首先，了解矽品與日月光各自的歷史與經營風格，接續分析半導體封測產業的特色和近年趨勢，最後，以陳述矽品提出的反敵意併購策略－White Knight並未成功做結論。這場兩大封測公司間的併購案，隨著雙方的攻防不斷，勢必還會持續一段時間，建議未來可以針對該案件的後續發展做追蹤探討。