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逢甲大學 專案管理碩士在職學位學程 林峰正所指導 詹士源的 主臥室系統櫥櫃配置合適解之研究 （2021），提出有情門價格關鍵因素是什麼，來自於系統廚櫃、系統櫥櫃報價程式、主臥室配置、購屋室內實際坪數計算、首購族。
而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系碩士班 潘偉華所指導 鄭芷蓉的 根留台灣木製企業之國際化與生存策略的比較研究 （2009），提出因為有 國際化動機、木製產業、國際化策略、生存策略的重點而找出了 有情門價格的解答。
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全台傢具好店200增訂版
為了解決有情門價格 的問題，作者漂亮家居編輯部 這樣論述：
買傢具，是相當累人的一件事。 即使在事前已做足功課，包括如何與店員打交道、設定與居家符合的風格、懂得每種傢具的挑選細節，最後的重頭戲還是得出門去逛！那麼，一本好用的傢具逛街地圖，當然不能不備。 全台傢具好店200增訂版全台非逛不可的採購傢具街Map，一本搞定 買傢具，是相當累人的一件事。 即使在事前已做足功課，包括如何與店員打交道、設定與居家符合的風格、懂得每種傢具的挑選細節，最後的重頭戲還是得出門去逛！那麼，一本好用的傢具逛街地圖，當然不能不備。 本書先以全台傢具店家的風格分類，依現代、鄉村、古典、美式、中式、混搭等等，陳列出最值得逛的傢具店家，而後再鎖定全台各大城市的傢
具街，以及一些連鎖大型傢具賣場，鉅細靡遺地將每個店家的風格走向、價格分析、最暢銷單品、主力產品等，幫你縮小逛街的範疇，更精確地找到中意的傢具店，進而買得滿意的傢具而歸。 另外，我們將採購傢具的KNOW HOW編列於後，提供給你無論在行前或是採購途中，遇有相關問題時，一些寶貴的基本概念與解決方案。 +200家全台傢具好店大滿足+800件風格單品全賞析+150個採購傢具不可不知的Know How大公開+收錄北中南15條家具街＋5大家具家飾Mall推薦好店+現代、古典、中式、鄉村風格傢具快速查詢，讓你買家具不吃虧◎家具採購撇步及行前叮嚀，讓你一出手就買對！ ◎設定與居家符合的風格傢具，讓你不用亂
亂找！◎懂得每種傢具的挑選細節，教你如何看買好貨！ 作者簡介 漂亮家居編輯部 1.創造平凡生活的不平凡空間生活美學經驗。 2.生產有朝氣的版面風格。 3.鼓吹家的新價值觀。 4.關心對居家生活懷有健康心情的讀者。 5.追蹤具有可學習特質的新穎空間美學案例。 6.提供讀者看得懂、學得會、買的到、省到錢的方法
主臥室系統櫥櫃配置合適解之研究
為了解決有情門價格 的問題，作者詹士源 這樣論述：
專案係指在時間及預算限度內的一個獨特任務、產品、成果或服務，室內裝修工程亦需在一定的預算和時間內，達成預定的工程任務，具備一般專案的特性。但實務上在規劃設計的階段，因業主預算考量下，常常變更設計而使得規劃時間過長，造成整體時間延宕，若能在規劃之前先了解預算需求之間的平衡，將能有效提升室內裝修工程之品質。臺灣在都市快速發展的狀況下，人口集中於都會區，對於居住的需求除日益增多，亦帶動了房價高漲，而公寓大樓的需求也因此暴增，根據內政部營建署之住宅需求動向調查中，首購族仍然是目前需求之大宗，佔全臺灣平均49.0%。對於剛購屋的家庭來說，預算花費因以購屋為主，因此運用在室內裝修上的費用已相形減少，購屋
後還需要一筆基礎工程的費用，例如水電變更、油漆修補、供生活之使用或收納之櫥櫃需求…，而系統櫥櫃因已模組化、系統化，所以在價格上也比一般木工製作廚櫃還節省。目前系統家具已經能夠在客廳、餐廳、廚房、書房、臥房…等住家之室內空間全方面的應用，尤其是最重要的寢室，人的一生之中，睡眠就佔三分之一的時間，因此臥室空間對每個人來說都是非常重要的。本研究之系統櫥櫃房間配置最適解，來解決設計者、需求者與預算之間的平衡，藉以減少因預算而反覆溝通之問題，以購屋後主臥室的基礎系統櫥櫃需求，範圍選擇是以建坪以83㎡~116㎡(25~35坪)的首購族為主。透過程式撰寫，需求者輸入房型之寬度、深度尺寸後，提供系統廚櫃配置方
案，再依據消費者機能的需求，選擇並輸入所需求的系統廚櫃數量，計算出最符合預算的配置研究。希望透過本研究，可以快速計算出消費者在有限的預算下，快速滿足主臥室的基礎系統櫥櫃需求與形式，減少在報價的過程，若超出預算後，一來一回修正規劃設計的時間，改善規劃流程的速度，提升室內裝修的服務與產品品質。
根留台灣木製企業之國際化與生存策略的比較研究
為了解決有情門價格 的問題，作者鄭芷蓉 這樣論述：
台灣過去素有家具王國的美稱，很早就替歐美日的品牌廠商進行OEM代工生產，進行了初步的國際化。隨著時代變遷，台灣的木製家具業因為成本等因素大量外移海外，再將於國外生產的家具低價回銷台灣，對殘留在台灣的企業造成嚴厲的價格競爭與市場破壞，在這樣的市場機制下也因而汰換了體質不佳的木製業者。 現今的木製產業僅有少數的根留台灣的木製企業存活迄今。本研究擬針對少數留存下來的木製家具業者進行深入的研究，因為這些能夠殘留迄今的業者通常為國際化轉型之下的成功者—可能自創品牌成功，可能高度依賴較高的生產效率繼續存活。 在現今全球化競爭中，經營環境日趨複雜，即使是轉型成功的企業，由於市場及成本變動之故，
並不代表企業就能永續經營。企業在發展上無論是成本考量、市場考量，若只將眼光放於國內，中小企業最後往往會發現其面臨的發展瓶頸為市場太小，無法達到規模經濟、創造更大的利潤。因此企業在發展到一定的穩定度時，通常會面臨是否要國際化的選擇。而木製產業面對早期的市場激烈削價競爭及成本提高等問題，能繼續在市場上生存下來更為不易，因此本研究擬就少數僅留在台灣的木製產業其能存留下來的原因及其國際化策略來探討其發展成功的因素。本研究首先透過次級資料，初步瞭解兩家不同國際化歷程的代表性企業作為研究的個案，探討這兩種不同類型木製業企業國際化歷程及成功在市場生存的因素，再進行個案訪談來做進一步的深入探討及瞭解並進行分析
，藉以瞭解這兩種不同國際化歷程對木製家具企業的發展以及其能成功生存於市場中之因素為何。 在經過分析後得到以下結論：根留台灣的木製產業國際化往往是為了取得更大的市場、中小企業在企業發展上靈活度非常充足，其組織小、人員編制少，在企業的整體協調、營運整合度卻因此而更快速，決策落實快，而產品的特色化與追求品質是企業成功的關鍵因素。