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國立臺北科技大學 設計學院設計博士班 陳殿禮所指導 馮文君的 文創品牌之策展設計模式 （2017），提出有情門椅凳關鍵因素是什麼，來自於文化創意產業、策展設計、多廠商品牌、文創品牌。

而第二篇論文南華大學 應用藝術與設計學系碩士班 林振陽所指導 楊孟樺的 提昇設計價值於企業轉型成功之研究 （2008），提出因為有 企業轉型、設計價值的重點而找出了 有情門椅凳的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了有情門椅凳，大家也想知道這些：

文創品牌之策展設計模式

為了解決有情門椅凳的問題，作者馮文君 這樣論述：

台灣文創品牌的行銷，受限於國內實體通路成本高，且市場規模小的狀況，多以網路作行銷；品牌為擴展知名度，展覽成為實際與顧客互動的平台。本研究係為文創品牌進行策展設計，以擴展知名度、建立形象價值之策展實務研究；並考慮到小品牌個別參展的成本高、能見度低，再以多廠商品牌進行聯合策展設計，以商品互補、形象聯盟、共創價值之策展實務研究。首先，以內容分析法探討品牌形象價值相關文獻，彙整出「文創品牌產品屬性定位構面」，作為分析參展品牌產品意象之工具；其次，以專家訪談法，訪談品牌經營與策展設計之跨領域專家，透過紮根理論方法建立「品牌策展設計構面之太極圖式」；再者，彙整前二項構面建構「文創品牌策展之設計模式」，再

轉化為「多廠商品牌聯展之策展設計模式」。本研究依照「文創品牌之策展設計模式」，以實務個案（一）依照模式逐步完成「有情門—就是愛線」展覽之策展設計，並以此展覽發表新的品牌識別，亦將展覽主視覺意象，再轉化為門市之展示識別，延伸展覽的形象效益。新的形象識別，對「有情門」於國內門市之成長，經其內部每年的調查與檢討，於2010年至2017年均逐步成長，確切是行銷之助益，亦驗證此模式之可行性與有效性。本研究之實務個案（二），以「多廠商品牌聯展之策展設計模式」應用於「當我們同在一起，在藝起，在藝起！」之策展設計，參觀人潮踴躍；並以此設計成果參加Good Design Award 2014國際設計競賽，獲得展

覽設計之優勝佳績，係對本設計模式之肯定，應可作為未來多廠商品牌聯展策展設計之參考。然而，無論是品牌個展或品牌聯展均屬於文創品牌展，皆以「文創品牌產品屬性定位構面」，分析參展品牌而得核心價值，再轉化為策展策略，以「品牌策展設計構面之太極圖式」創作策展設計，以彰顯品牌的文化特色與創意，溝通品牌價值、獲得顧客認同感、塑造品牌形象、擴大知名度，達到品牌策展或多廠商品牌聯展的目標，以助於品牌行銷。並以策展實務之成果對品牌管理者、策展者、參觀者提出「文創品牌策展實務之互動元素」之建議。

提昇設計價值於企業轉型成功之研究

為了解決有情門椅凳的問題，作者楊孟樺 這樣論述：

　　企業轉型形式多元，本研究著重如何藉由提昇設計價值面向的切入，而轉型成功之訪談企業的經驗觀點，和綜合文獻探討的各方定義，進而對研究案例進行驗證的動作，來達成本研究之目的：1.瞭解轉型成功之企業於設計價值之運用、關鍵、架構與流程。2.消費者對於運用設計價值於企業產品理念之加值認知。 　　　由於受限於資源的不足，本研究只針對「永進木器廠股份有限公司」一家已成功運用設計價值轉型為設計產業之企業做深入訪談，分析結果能否適用其他個案需作相當保留；問卷調查的部份採用機率性的「簡單隨機抽樣」進行抽樣。　　　　訪談彙整出設計價值於企業轉型成功之流程：1.挖掘自身知識資本與技術的支持。2.訂定自身本業

為轉型主軸，附加文化、美學與哲學商業過程化獨特價值性，做設計準備。3.累積經驗與反思自有文化做設計轉架。4.提高附加價值將設計專業化。5.增加新特色、功能、加值流程、產品服務、滿足並創造顧客需求，且完整的詮釋與傳達設計理念，發展成設計產業。6.積極與國際接軌，和全球最出色的設計人才合作，拓展國際視野。　　　在統計部份結果顯示，本研究案例對於運用設計產業價值於轉型的方式，對受測者而言有較高的認知程度轉型實屬成功，設計價值的五大面向「現代感」、「文化美學涵養」、「多樣性風格」、「有生活感觸」與「具附加價值」對「購買度」有強烈的相互影響力，可推論企業轉型可在設計價值層面多加著墨。本研究是可供將轉型之

傳統產業的一項參考模式。

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