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有線電視基本頻道的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
有線電視基本頻道的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦莊春發寫的 鸚鵡的故事：經濟問題與對策 和史考特．甘姆的 不怕失業，財務自由十年計畫：打造加速脫貧的無限投資系統，才能應付難以預測的未來都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自元照出版 和采實文化所出版 。
國立中正大學 財經法律系研究所 姚信安所指導 蕭家穎的 影音娛樂內容之著作權法適用問題探討 ---從電視節目到自媒體創作 （2020），提出有線電視基本頻道關鍵因素是什麼，來自於著作權法、影音娛樂內容、可著作性、合理使用。
而第二篇論文國立臺灣大學 經濟學研究所 林惠玲所指導 詹麗玲的 臺灣有線電視產業成本之分析：新進及跨區經營之競爭 （2019），提出因為有 有線電視、工具變數迴歸、邊際成本、經營績效、低價競爭的重點而找出了 有線電視基本頻道的解答。
鸚鵡的故事：經濟問題與對策
為了解決有線電視基本頻道 的問題，作者莊春發 這樣論述：
本書利用簡單的經濟學觀念，說明各種社會現象之所以發生的原因。有些只提原因，有些則同時提出解決的方法，不一而足，內容包含公共經濟、金融、企業策略、勞動經濟、傳播產業、科技、能源及其他領域等。 好評推薦 莊老師拿出歷來實證研究本事，直接剖析社會現象，對照貼近讀者的尋常經驗，相互印證，就連原本艱深繁複的經濟學理，也變得淺顯易懂。──國家通訊傳播委員會前主任委員 石世豪 本書文章短小精煉，值得慢慢閱讀，可以清楚的看到一位經濟學家如何分析實際情況。──臺灣大學管理學院院長 胡星陽
有線電視基本頻道進入發燒排行的影片
今(2)日立法委員林佳龍在交通委員會針對電信資費合理化及有線電視收費標準修訂質詢國家通訊傳播委員會主委石世豪。林佳龍要求NCC應盡早協調出合理的網路互連機制，促使網路市場合理競爭，並立即協調中華電信降低價格，擴大公共頻寬。他也要求國家通訊傳播委員會修訂有線電視系統經營者收費標準應全國一致，不應特定花蓮縣、臺東縣、澎湖縣及離島等地區強制其居民受不利的差別待遇。
國內網路互連協商機制失靈，目前是由中華電信主導單方面向其他ISP業者收取互連費用，林佳龍質詢NCC近期所召開的「網際網路互連之管理機制立法規範案」聽證會，NCC預期將規劃讓電信三雄彼此免費互連。他問石世豪，依照NCC的預期規劃，將可以為市場帶動多少資費下降？石世豪表示，降低三雄之間免費互連的門檻之後會形成一種新的趨勢，三者之間會形成流量形式，另外業者與三者之間還是要從量計費，NCC並沒有向業者能精確算出有多少資費可以下降。
林佳龍質詢石世豪，讓電信三雄彼此免費互連，會不會造成國內電信市場從中華電信的垂直整合稱霸市場轉變為電信三雄均分市場寡佔型態? 他認為，中華電信坦白來說是國營，還有可能要求中華電信降價，三網免費互連後，可能影響台哥大、遠傳降價嗎? 消費者盼不到降價，也沒有好處。 在管理的政策工具上，林佳龍也指出，交通部也認為應遵循國際慣例，採國際慣例「低度管制、高度商業協商」，NCC強制立法一定要有明確正面的效應計算來說幅大眾。
林佳龍強調計費原則應本於業者間的協商機制，他提案要求NCC應盡早協調出合理的網路互連機制，促使網路市場合理競爭，並立即協調中華電信降低價格，擴大公共頻寬。
針對有線電視收費標準修訂，要等到106年NCC才要實行分組付費以及降低有線電視基本頻道月費為500元。林佳龍問石世豪，目前有線電視每月每戶收費介於新台幣500元至600元間，而有線電視系統經營者購買頻道的成本每戶平均介於117元至227元間，裡面藏著龐大業者利益結構，NCC有沒有掌握業者收的錢跟付的錢到哪裡去?
林佳龍再問，石主委任期到105年7月31日為止，監察院早在99年糾正NCC長期坐視費率制度日趨惡質化，該做的事要馬上做，「真的需要這麼久嗎?」為什麼要等到石主委下台才要做?就責任政治而言，應該要在自己任內推動完成，要有時間概念，「鐵打的衙門，流水的官」，目標是否調整於任期內完成。石世豪表示，過去對推動民眾數位化機上盒進程表現不佳的業者已經逐年調降了，明年開始就會具體發生效果。
林佳龍拿出監察院99年糾正文指出：「NCC與各地方政府不管頻道內涵，只評價格，只是在費率上限審議核減，無助於民眾收視品質的改善，NCC長期坐視費率制度日趨惡質化，扭曲媒體自由化生態。」NCC未針對現況立即改正，反而繼續延宕到2017年以後才正式實施分組付費以及降低有線電視基本頻道月費為500元，犧牲消費者權益，完全無視監察院糾正。林佳龍呼籲石世豪，「做一個有理想的政務官」!
NCC擬規劃花蓮縣、臺東縣及離島等地區，仍維持現行基本頻道費率上限每月新臺幣600元之管制模式，林佳龍不滿的表示，NCC有線電視數位化在花東止步，NCC方案排除花東和澎湖、金門馬祖實施新的收費標準，換句話說，愈是偏鄉弱勢，要負擔的收視費用將是台北市民眾的2倍! 如果沒有在這一波跟上，花東地區與其他地區之間數位落差情況在2017年之後幾乎無可挽回。
石世豪表示，花東及離島人口少、建設區域大、所需要光纖長度長，無法一併在這一階段處理。林佳龍於是提案，國家通訊傳播委員會推動有線電視數位化普及服務不力，修訂有線電視系統經營者收費標準竟擴大城郷差距，在花蓮縣、 臺東縣及離島等地區，仍維持現行基本頻道費率上限每月新臺幣600元之管制模式，讓離島偏鄉居民及弱勢，負擔更高收視費，明顯受差別待遇，爰要求國家通訊傳播委員會修訂有線電視系統經營者收費標準應全國一致，不應特定花蓮縣、臺東縣、澎湖縣及離島等地區強制其居民受不利的差別待遇。
影音娛樂內容之著作權法適用問題探討 ---從電視節目到自媒體創作
為了解決有線電視基本頻道 的問題，作者蕭家穎 這樣論述：
影音娛樂內容在現代社會當中扮演著不可或缺的角色，若缺少了它們的潤滑調劑，人與人彼此之間將會產生更多衝突與齟齬。從20世紀中期電視機被發明之後，收看電視節目便迅速成為人們主要的生活娛樂來源之一；而在20世紀末，網際網路問世之後，資訊科技的進步與網路應用模式的改變，使得自媒體逐漸興盛，而各式各樣由自媒體的使用者自行創作的影音內容透過網路散布出去。這些同樣具有娛樂性質的自媒體創作，因其挾帶著電視節目所沒有的特質而廣受人們歡迎。 然而，不論是電視節目還是自媒體創作，這些帶有娛樂性質的影音內容，在著作權法的領域當中都遭遇了不小的困難與挑戰。電視節目因為其高成本、高人力的製播模式，在著作權利的歸屬與行
使上常因其複雜的著作關係而發生爭議，又在電視節目製作實務上，關於某某節目涉嫌抄襲其他節目的醜聞亦層出不窮；而上述電視節目可能會發生的著作權爭議，對同為影音性質的自媒體創作來說，同樣會產生問題，只不過問題的態樣可能因為電視節目與自媒體創作二者性質上的差異而有所不同。除此之外，自媒體創作還可能會發生其他類型的著作權爭議，如可著作性的爭議、合理使用的問題等等。 本文針對上述娛樂影音內容在著作權法中所發生的問題，希冀透過研析世界上最大的影音娛樂市場：美國與中國大陸相關的著作權法規範與法院實際作成之判決，研擬與提出適切的解決方法或建議，例如在著作權歸屬與行使的爭議上，建議將我國著作權法第12條之規定修
訂成在未經契約約定的情況下，由出資人原始取得基於出資聘用關係所為之創作的著作財產權；在對娛樂影音內容的抄襲上，建議將電視節目版式納入著作權保護並可將此概念套用在自媒體影音創作上；在自媒體影音的可著作性與合理使用問題上，亦建議透過適當的修法使得著作權法能幫助自媒體影音創作產業能持續發展茁壯。期待透過本文之研究能對我國實務上在面對該些著作權爭議時能有所參考，同時亦希冀能幫助我國著作權法建構對於娛樂影音內容之創作更友善、良好的環境，促進與健全我國文化之發展，進而落實著作權法之立法目的與精神。
不怕失業，財務自由十年計畫：打造加速脫貧的無限投資系統，才能應付難以預測的未來
為了解決有線電視基本頻道 的問題，作者史考特．甘姆 這樣論述：
疫情肆虐、企業裁員、AI取代人力、各種驟變⋯⋯ 與其擔心失業，不如從現在開始， 用10年打造無限收入計畫，不工作也有錢！ ★ 美國房地產天后、《富比士》、《圖書館期刊》讚聲推薦 ★ 預防黑天鵝、灰犀牛、世界驟變、人生迷茫的唯一解方 ◎ 就算學經歷好，也難逃失去工作 過去，多數人以為，會失業的人，通常是技術門檻低的族群， 但未來變得難以捉摸、無法預測，突如其來的疫情、產業轉型、AI崛起⋯⋯， 原本穩定的工作，不再帶來安全感， 讓高學歷、經歷豐富、績效好的人才，也很有可能被動失業！ ◎ 如果失業了，你的存款能撐多久？ 不被工作綁住，是每個人的理想
目標， 但如果突然沒工作，你的存款能撐多久， 1個月、3個月、6個月、1年⋯⋯？ 多數人覺得，財務自由必須有數千萬元的存款， 但美國知名財經專家史考特．甘姆認為， 真正的財務自由是，不必依靠正職工作收入，打造安穩的未來， 就算失業，也不會馬上陷入困境。 ◎ 拒絕被動失業，財務自由的三種生活型態，任你選擇 甘姆提醒，每個人追求財務自由的目的都不一樣， 有人不想再為五斗米折腰，也有人擔心工作不保，更有人想完成夢想， 於是，他提出三種財務自由的生活型態， 可以根據自身的狀況調整，一切由自己做主── ．辭職，遊山玩水、吃喝玩樂 ．辭職
，做自己熱愛的事 ．繼續工作，持續打造被動收入，同時享有勞健保和公司福利 ◎ 給自己10年的時間，不疾不徐實現財務自由 我們無法確定明天、一個月後、一年後、數十年後會發生什麼事， 因此，甘姆擬定「財務自由10年計畫」，預防突如其來的變化發生── ．第一桶金很重要，邁向財務自由的第一步 ．確實執行「賺到→存下→投資」的複利投資 ．修補財務破口，少繞路：先還清利率高的卡債、學生貸款…… ．節省開支從開銷最大的住宿費開始：住家裡、與人合租、找便宜的地段…… ．投資低風險的股市，是最好實現財務自由的方法：大型標的、存股、指數型基金…… ．租屋好，還是買
房好？很多人忽略的關鍵因素…… 本書還有更多規劃財務自由計畫的細節和具體方法， 當AI害你失業、被公司裁員、生病無法工作，你都能應付，不至於走投無路， 最重要的是，財務自由不是終點，可以讓你順利轉換跑道， 從事自己熱愛的事，甚至開創一份夢寐以求的新事業！ 致富推薦 大俠武林｜金融股投資達人 陳重銘｜《打造小小巴菲特贏在起跑點》作者、財經作家 愛瑞克｜《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 蕾咪｜知名理財Youtuber 芭芭拉．柯克蘭｜紐約房產天后 阿代西．藍帕特｜《圖書館期刊》書評家 「專注本業，務實投資，長期持有績優公司或ETF，獲
得完整且合理的市場報酬。」──大俠武林，金融股投資達人 「許多人將財務自由想得高不可攀、遙遠，事實上，參考本書所指引的方法，人人都有機會提前達到財務自由！」──愛瑞克，《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 「我們對於AI（人工智慧）會如何改變人類的就業情勢，人們感到忐忑不安。作者史考特．甘姆透過本書詳細剖析消費者該如何因應難以捉摸的未來，是一本非常精彩的好書！」──芭芭拉．柯克蘭（Barbara Corcoran），紐約房產天后 「如果你對財務自由之路很感興趣，照著史考特．甘姆提供的地圖走，就可飽覽沿途風光，順利抵達目的地。」──《富比士》（Forbes） 「
針對正在改變人類工作與生活的AI，本書教導我們因應方法，有效緩解我們對AI無所不在的恐懼心情。」──阿代西．藍帕特（Adesh Rampat），《圖書館期刊》（Library Journal）的書評家
臺灣有線電視產業成本之分析：新進及跨區經營之競爭
為了解決有線電視基本頻道 的問題，作者詹麗玲 這樣論述：
本研究主要研究2007年至2017年臺灣有線電視產業的現況及成本變化，並以實證研究系統業者的邊際成本、平均每戶每月營業成本，另透過系統業者營業利潤率及每股盈餘（EPS）變化的表現，來分析新進及跨區業者之競爭，對既有業者的效果影響。 實證結果：有關邊際成本，整體產業平均為312元，凱擘、中嘉、台灣寬頻、台固及台灣數位光訊等5個MSO集團平均分別為400元、365元、314元、396元及364元，至於獨立系統業者則平均為311元。有關平均每戶每月營業成本，整體產業平均為468元，凱擘、中嘉、台灣寬頻、台固及台灣數位光訊等5個MSO集團平均分別為453元、427元、373元、457元及488
元，至於獨立系統業者則平均為521元。造成此等差異之原因，可能是不同集團間或是同集團個別業者間的經營績效不同所造成。 臺灣有線電視產業於開放新進及跨區經營前，系統業者係以核定價格上限收費，每月基本頻道收視價格介於480元至600元間，價格訂得高於邊際成本，甚至高於平均每戶每月營業成本，導致有線電視系統業者長期擁有超額利潤。 開放新進及跨區經營後，2015年5月起陸續有新進及跨區業者參進市場營運開播，新進及跨區業者初期以提供優惠價格來爭取訂戶數；而既有系統業者為避免訂戶數流失太多，於2016年至2017年間亦多以提供更優惠的價格從事低價競爭，導致營業利潤率下降，甚至降為負的，例如金頻道由35
%降至5%、新頻道由13%降至-14%及永佳樂由9%降至-2%等。 政府開放新進及跨區經營之政策，使得市場競爭趨於活絡，提高市場競爭程度，發揮鯰魚效應，造成既有系統業者的利潤減少，避免業者有過多的超額利潤，而消費者亦可以較優惠的價格取得較佳的服務品質進而提昇消費者福利。