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中醫人生【全新擴大增訂版】：40場思考中醫、探索生命的對話，一個老中醫的問醫、習醫、行醫之路(二版)

為了解決朝令夕改 日文的問題，作者婁紹昆,婁莘杉 這樣論述：

豆瓣讀書9.1分，當當網五顆星好評 一位老中醫的傳奇習醫之路，文革磨難下卻能熟讀經典、巧遇高人， 十年磨練悟得《傷寒論》精髓，展示了經方醫學的理、法、方、藥及臨床魅力。 成為當代仲景書院國醫導師，及受歐洲景仰的中國經方專家。 新增近六萬字，全書共六十多萬字，娓娓道出中醫治病養生的岐黃之道。 　　將醫案、醫論和醫話融為一體、別開生面的中醫學術紀實著作 　　溫州知名中醫也是當代重要的經方臨床家婁紹昆，以紀實文學為體裁，自述從文革時期對學習中醫的追求，及這四十多年與經方結下的深切情緣，豐富多彩而又艱難曲折的中醫人生，娓娓道來，同時給初學者提供一個尋求《傷寒論》入門之路的階梯。 　　 　　日常中

讀書、教學、尋師、交友、醫病的過程，在他的筆下化為一個個鮮活精彩的故事，無論是精研六經的中醫仲萬春、極富哲思的民間醫師阿驊表兄、隱匿市井的經方家張丰、針灸奇才何黃淼、熱心西醫陳興華、精通中草藥的藥師甘慈堯、久病悟方證的汪阿姨……，每位性情各異的人物，接踵而來，走進作者的醫學生涯。 　　透過與這些奇醫、高人、專家們的交流，把諸多中醫理論及一百多個典型病案的診治經過，以生動的對話、通俗的文字表達出來，提供故事式的深閱讀，並將《傷寒論》深奧的經義，化繁為簡、結合臨床，讓讀者也能理解中醫治病與養生之道。 專業推薦 　　南京中醫藥大學教授、江蘇省名中醫／黃煌 　　中國國家級名中醫／劉時覺 　　湖南

中醫藥大學教授／彭堅 　　台北市中醫師公會名譽理事長／陳旺全 　　中國醫藥大學醫學博士、朝暉中醫診所院長／陳仲豪 　　新北市中醫師公會名譽理事長／莊振國 　　中醫藥品質醫學會理事長／張景堯 　　寳安中醫診所院長／陳志豪 　　「婁先生對經方醫學中六經、方證、體質等重要學術範疇的獨特視角和觀點，對《傷寒論》以及日本漢方的深刻認識，以及對張丰等師友學術觀點的闡釋發揮，都是本書的亮點。」──南京中醫藥大學教授、江蘇省名中醫  黃煌 　　「這裡記載的不僅僅是《傷寒論》的學習體會，更是與命運不屈抗爭的心路歷程，不僅僅是中國醫學的學術著作，更譜出大愛者的樂章、思索者的心曲。」──中國國家級名中醫  劉時

覺 　　「他通過四十多年與經方結下的深切情緣，揭示了一個中醫臨床家成長的必由之路，指出了當今中醫教育改革的一個突破方向。」──湖南中醫藥大學教授  彭堅 　　「本書將傷寒與內經、經方與時方、經方醫學與醫經醫學、傷寒與雜病、傷寒與溫病等歷代公案進行了理性的梳理，將傳統經方的源流、思維、本質、特點等基本概念與現代經方的六經、方證、體質、腹診等重大學術命題以及太陽表證、少陰病、少陽病、陽明病、合併病、方證藥證、合方先後等經方臨床關鍵進行了不厭其煩、細緻詳盡的剖析論證，其精準度為當前相關著作所罕見。」──南京黃煌經方醫學研究中心學術部主任  李小榮 讀者好評推薦──節選 　　1.比《問中醫幾度

秋涼》而言，更具有專業性，比《思考中醫》更具有實踐性和客觀性，是本醫理與文理結合的很好的書。 　　2.如果說讀了劉力紅先生的《思考中醫》喚起了我對經方醫學學習的熱情，那麼婁先生的這篇美文則更加堅定了我認真學習並運用經方醫學的信念。 　　3.婁老師的文筆很像偵探推理故事，一層一層地解開謎團，言簡意賅，非常引人入勝，像身臨其境一樣的感受到張先生的指導，謝謝婁老師！！ 　　4.書寫的很精彩。不僅展現了經方的魅力還是一本很好的人生勵志書。作者從一個回鄉的無業青年，在前途茫茫中通過自學中醫經方的道路終於成為了中國名中醫。有一點捨不得看完的感覺，會反覆看幾遍，慢慢品味。 　　5.最初是在經方論壇上

看到書中的一些片段，被其中的內容深深吸引了。一知道亞馬遜（網路書店）上有售就急不及待的買了。書還沒讀完。感覺這確實是一本好書，值得細心品味的好書。關於針灸和經方的實用的知識通過一個個故事娓娓道來，讓我這個初學中醫的人受益匪淺。在書中還可以感受到在那個年代下，那種條件下人性的光輝，給人以感到和鞭策。讓人不自覺的重新思考自己的人生道路......感謝婁先生！ 　　6.婁老師的《中醫人生》已經在手，讀了幾天，讀的時候有暢快淋漓的，有艱澀難懂的，但有好些內容深有共鳴，或是啟迪，或是需要更深咀嚼。 　　7.似自傳，卻不像自傳；似小說，卻不是小說；隱藏醫案數百則，卻無醫案之名。真乃奇書一本！  

折疊者思維：做個好軍師，將領導者天馬行空的發想落實，成為不可或缺的得力助手

為了解決朝令夕改 日文的問題，作者ShidaraYusuke 這樣論述：

當我以大膽作風展現傲人成果，背後一定有他的存在。 ——箕輪厚介（NewsPicks Book總編輯／幻冬舍編輯／《除了死，都只是擦傷》作者） 　　幻冬舍社長見城徹欽點新事業主管，與知名編輯箕輪厚介共同打造最高業績團隊的重要推手－－設樂悠介，傾囊相授他二十年來成為最佳折疊者的實戰經驗。 　　看他如何從一名將編輯立為職志的新鮮人，誤打誤撞從小業務員開始，一步步用「折疊者思維」在不到四十歲即成為幻冬舍Comics的董事、編輯本部內容產業局副局長。 　　「折疊」與「攤開」的由來 　　在日本有名的日文國語辭典《廣辭苑》中提到【攤開包袱巾】（大風呂敷を広げる），是指「說話或做事不切實際，說大話

的意思。」所以本書將其稱為「攤開」者，也就是把工作創意從無到有發想出來的人。 　　而【折疊包袱巾的人】（風呂敷畳み人）是相對的角色，作者在所主持的節目《折疊包袱巾的人廣播電台》中，稱其為「折疊」者，指讓創意聚焦、穩定執行的人。 　　彼得•杜拉克說：策略是平價商品，執行力乃是藝術。 　　學會「摺疊者思維」，累積執行力，方能在最終做到自己的想望！ 　　折疊者：是指具體實踐工作創意，並且穩步實行的人。他可以說是領導者（攤開者）身邊的「軍師」或「得力助手」。 　　折疊者思維： 　　1.找出創意的「有趣之處」，讓自己對創意產生共鳴， 　　2.接受攤開者的個性就是朝令夕改，努力成為世界上最了解他的人

。 　　3.提醒自己：「我要成為團隊裡最冷靜的人」。 　　4.察覺風險的能力：折疊者要替攤開者設想各種風險再付諸實行。 　　5.審慎評估各種可行方案的選項後再向攤開者建言。 　　6.替攤開者與團隊成員溝通，讓所有人了解攤開者的熱忱。 　　請發揮想像力，揣摩上司下達指示的真正目的與意圖，愈是替對方設想周到，工作愈能如自己所期望的順利進展。 名人推薦 　　家入一真（群眾募資平台「CAMPFIRE」CEO）、菅本裕子（萬人迷創意家）、箕輪厚介（NewsPicks Book總編輯／幻冬舍編輯） 專家推薦 　　白慧蘭（台灣微軟消費通路事業群資深產品行銷協理）、李全興（老查）（數位轉型顧問）、矽

谷阿雅（矽谷AI新創Taelor執行長）、游舒帆（商業思維學院院長）、楊斯棓醫師（年度暢銷書《人生路引》作者）、織田紀香（諾利嘉股份有限公司總經理）（以上按首字筆畫順序排列） 　　老闆及創業者最應該馬上讀這本書。如果錯過你身邊的「折疊者」，那就為時已晚。——家入一真（群眾募資平台「CAMPFIRE」CEO） 　　我能當一個攤開者、盡情做我想做的事，全都是因為身邊有設樂先生這樣的「折疊者」。希望大家能了解「折疊者」的厲害與偉大之處！——ゆうこす（萬人迷創意家／AKB48 姊妹團體HKT48 第一期成員菅本裕子） 　　本書作者讓「折疊者」，一群運籌帷幄確保創意得以發生的工作者進入世人的視界，

再次提醒工作者成功沒有捷徑，在職涯發展的起點確實打好基礎，加強執行能力，先把自己折起來，待得適當的時機，蓄積好能量再攤開。－－白慧蘭（台灣微軟消費通路事業群資深產品行銷協理） 　　就像提姆庫克不只當營運長時與賈伯斯合作無間，繼任執行長也成功把蘋果帶上巔峰。「折疊者」除了有極強的實務執行力，論前瞻與創新也是一流。看本書為你解析「折疊者」之道。－－李全興（老查／數位轉型顧問） 　　教你把狂點子實踐變成真企業的實戰力好書！在矽谷，我們最常說的就是「點子不值錢！」，獨角獸不是靠「好點子」成功，而是透過不斷嘗試、修正、實踐才站上世界舞台，背後就是那些有執行長的視野和創意，又有第一線執行力和對消費者深

入了解的人才。－－矽谷阿雅（矽谷AI新創Taelor執行長、前臉書產品經理） 　　折疊者，代表能穩健將創意與策略執行下去的能力。也是一直以來我所推崇的幕僚能力，這個時代光有創意是不行的，你還需要擁有能讓事情聚焦，讓事情發生的能力。 　　折疊者思維，值得大家好好體悟並學習。－－游舒帆（商業思維學院院長） 　　在這人人都可以是媒體的時代，參與社群互動，獲得注意引起人們的討論，其背後可能需要更多的工作脈絡、觀察能力、執行力度都得到位，才能撐起在網路社群上的一片天。綜合來說，驅動自己的動機，佐以更多的技能去完成攤開者的目標，會是未來在企業之中，最核心的競爭關鍵，也是成為折疊者的必經之路。－－織田紀

香（諾利嘉股份有限公司總經理）  

高雄左營眷村聚落的發展與變遷

為了解決朝令夕改 日文的問題，作者黃文珊 這樣論述：

本研究以〈國防部永久（史政）檔案〉之史料檔案、文獻為基礎，並輔以訪談等研究方法，探究日治末期左營眷村聚落的緣起，至戰後眷村的發展與變遷過程。根據國防部的統計，高雄市共有58個眷村，其中位於左營的就有23個村，佔了1/3以上，由此可見眷村是左營相當有特色的聚落景觀，然而過去以此為主題的研究並不多。 清初盛極一時的左營在乾隆53年（1788）鳳山縣治遷出後逐漸沒落，至日治中期時，左營地區發展仍相對停滯。至1930年代在日本南進政策下，左營被規劃為軍港，這個政策影響了左營聚落的發展與變遷，直到今天猶然。 軍港的建設，造成桃子園等地的居民被迫遷移。之後大量日本官兵進駐左營軍區，於是日人規

劃了多處海軍官舍，並設置供日人海軍子弟就讀的學校。日治末期左營在行政區劃和都市計畫兩方面都逐步被納入高雄市的範圍之中，顯示出此時左營的重要性逐漸提升。 以左營作為海軍重鎮的軍事佈局也延續到接收日軍的國民政府，戰後左營一直是台灣最大的海軍基地。大批眷屬隨著官兵一起來台，為了安頓軍眷，政府以接收日遺的官舍作為官兵們的眷舍，此為左營眷村最早的來源。後因眷舍仍不敷使用，海軍總部在軍區四周興建多處眷村。至民國45年時婦聯會也號召興建眷舍，以上三種類型可說是日後左營眷村的三大來源。此外，左營還有公地自建、義民新村、美軍顧問團眷舍、單身退員宿舍等非正式的眷村，以上皆是左營眷村聚落的一部份。總結左營各眷

村分佈之位置，集中在北左營、南左營、半屏山麓等三個集中區域，其分佈皆與日治時期的軍區土地密切相關。 眷村受國防部所管理，眷村內部最重要的組織是自治會，為眷戶與軍方溝通的窗口。另外，婦聯會動員眷村婦女進行縫製征衣、慰勞官兵等工作，並扮演輔導眷屬就業的角色，在眷村中的影響力也不容忽視。 在左營的23處眷村中，存在著不同位階眷村之間的明顯差異。高階眷舍：如明德、老建業新村，為日遺的獨棟或雙併磚造眷舍，房舍寬敞、格局完整，環境極佳。低階眷舍如：復興、新自治新村，為戰後海軍總部克難興建，初期每戶僅有4坪，十分擁擠狹窄。後期逐漸整修增建，道路日益縮減，眷舍則形成面寬窄、進深長的狹長式格局。

眷村為國家集體規劃興建的住宅區，左營眷村區域內有福利站、診療所、海軍子弟學校、籃球場、電影院等各種生活設施，形成自成一格的封閉性聚落。此外，眷村居民的飲食文化、政黨傾向等方面也不同於左營舊聚落，十分具有獨特性。因此左營眷村聚落在區域上呈現出明顯的飛地特徵。然而在近年眷村改建政策之下，左營有十處眷村已拆除改建，眷村中大片整齊畫一的平房地景，如今已被高樓大廈所取代，眷村中原有的封閉生活方式及緊密的人際關係網絡，正在逐漸鬆動、崩解中。