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與其挑戰全世界，不如喜歡贏過你自己：梅姬LU讀解人生5大領域，理財、兩性、職場、成長、興趣，30+之前一定要明白的事

為了解決本薪是底薪嗎的問題，作者梅姬LU 這樣論述：

變更好的技巧不是努力， 是反省， 翻新成就，就像撕去一頁頁的日曆。   ＃金融碩士  ＃百萬年薪  ＃氣質美麗 是什麼讓人生屢創巔峰的梅姬LU，第一次暫停奮鬥？ 「直到寫完這本書，層層剖析，我才找回自己。」   20歲的她，覺得自己空空的， 只能拚了命要贏過假想敵，以為這就叫勝利。   30歲的她，只需要贏過自己。 再也不必鎖定誰，奪回關注， 不用再贏了嗎？ 是現在實力堅強的她，已有資格成為自己的唯一目標了， 「因為，我夠好了。」 贏過自己才不是種安慰，那是成長啊！   目標才是我的選擇， 輕鬆不是我的選項。   ｜誰沒有困境？誰的成長容易？ 病痛？學業壓力？墜入絕望？想成為大人物？成就

任何事，都必須先贏過你自己！   ｜你的愛情，還感受得到幸福嗎？ 說好話、為你做、送禮、親密接觸、兩人時刻，5大招經營相處的幸福感，愛情也是不進則退！   ｜一身厭世幹嘛？躺平的人生太無聊了吧！ 工作很難事事如意，用興趣塞滿你的成就感！擊碎再重生的滑雪學習過程，有淚有笑～   ｜想在職場上翻新你的成就？ 從職場小白探索職業適性，到火力全開攢夠經驗值，精準運用各樣能力，才是你真正的實力！   ｜理財如何從0開始？ 出社會拿著3萬塊薪水，歷經無底薪、破產，4年內闖出百萬年收，存款破7位數，沒有祕訣，你也可以！   解決每一次從零開始，解答你整個人生！   一本集結在理財、兩性、職場、成長、興趣中，

真槍實彈與自己對著幹的奮鬥故事（笑）， 穩定帶有力量地，不斷翻新自我成就， 追求進步的人生太無聊，拚命贏過自己的日子才有趣。   跌成一團卻勵志，無關雞湯卻療癒， 也贏出了人生的真諦：   《與其挑戰全世界，不如喜歡贏過你自己》   成為一種喜歡，就喜歡了。

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房仲業人員焦慮感、自我效能及內外控人格特質對於迷信行為之影響研究

為了解決本薪是底薪嗎的問題，作者林寀潔 這樣論述：

迷信在不論在東西方的文化下，都有長遠的歷史，而台灣受到中華文化的影響下，建築產業都一直保有迷信行為之風氣，因此在房仲業具有迷信文化的色彩下，本研究主要探討從事不動產服務業職員的內外控人格特質、自我效能、焦慮與迷信行為是否有相關。本研究以問卷調查法，以房仲業者為收集對象，總共取得267份問卷，其中201份為有效問卷，有效回收率為75%，男性受測者共113位，女性受測者共88位。從本研究的結果可以發現內控、機會外控人格特質正向影響迷信行為，焦慮、他人外控負向影響自我效能，內控人格特質正向影響自我效能。此外，在性別的變異數分析中女性迷信行為、機會外控、他人外控及焦慮程度比男性高；在工作類型的變異數

分析中，無底薪的自我效能比有底薪保障的房仲高，有底薪保障他人外控及機會外控的人格特質程度比無底薪保障的高；在學歷上大學生的迷信行為及他人、機會外控的特質都比其他學歷來的高。根據研究結果可以讓管理階層的人員在招募上有更好的參考價值，選擇對的人加入團隊，有助於企業的長期發展。

勞資實務問題Q&A(3版)

為了解決本薪是底薪嗎的問題，作者林定樺,李傑克,洪紹璿,洪介仁,翁政樺,洪瑋菱,張權 這樣論述：

　　以前加班是領加班費，修法後只能選補休？ 　　延長工時的加班費，例假、休息日跟平日的算法都一樣？ 　　謬論一   休息日加班現採「核實計算」，休息日只來工作一小時後請病假，只給一小時休息日延長工資即可？ 　　A：錯，後續未工作的約定時數，則須依該假別及時數給薪！ 　　謬論二 公司不可以資遣懷孕的女性員工嗎？ 　　A：錯，公司可以資遣懷孕的女性員工，只是資遣的原因及理由，不可以是因為該女性員工懷孕而資遣。 　　謬論三   勞工已於工會、漁會加保或已加保農保，就不用再加保勞保？       　　A：錯，只要是受僱勞工，縱使短暫工作，還是為其加保勞保。 　　謬論四  

論件計酬工，不適用一例一休制度？                      　　A：錯，論件計酬工一樣適用。 　　謬論五    勞資會議有開就好？       　　A：錯，勞資會議開會仍需遵守「勞資會議實施辦法」所定事項。 　　如果您有以上問題的疑惑，本書會成為您最好的諮詢對象。不論是休息日加班費的計算，還是在職災問題上勞工的權益及雇主的義務，都有詳細的計算與說明。熟讀本書，您也可以變成勞資專家。

臺灣喪禮服務乙級技術士證職場效益之研究

為了解決本薪是底薪嗎的問題，作者吳金奇 這樣論述：

　　本研究旨在探討喪禮服務乙級技術士證職場效益之研究。因此，研究目的為：（一）瞭解殯葬禮儀從業者，對取得乙級技術士證後，專業知識的提升及助益情形；（二）瞭解殯葬禮儀從業者，對取得乙級技術士證後，專業技能職場實務運用情形；（三）瞭解殯葬禮儀從業者，對取得乙級技術士證後，在職業市場上效益影響的看法。至於，研究採取質性研究取向，以「深度訪談法」為主，作為蒐集研究資料之方法，並以立意選取任職公司大、小規模之參與研究者共25位，研究對象分為喪禮服務人員13位、殯葬服務主管12位兩類受訪者。最後，以主題分析法將訪談文本，以系統性歸納分析整體後，以提出本研究結果與建議。對此，本研究結論如下：一、學科尚能提

升及有助實務應用的有「宗教服務」、「初終至入斂」、「殯葬服務禮俗」、「社交禮儀」與「服務倫理」、「殯葬法規」、「後續關懷」等專業知識。二、學科未能提升及未有助於實務應用的有「臨終關懷」、「悲傷輔導」等知識，前項在臨終階段，因無法觸及臨終者，所以基本僅能給予「悲傷關懷」協助。三、術科實屬有提升及有助於實務應用的是「治喪流程規劃書技能」、「定型化契約實務技能」、「撰擬殯葬訃聞技能」等技能；其次，「奠禮流程安排技能」及「靈堂布置技能」等，相較前三項專業技能，僅屬於有些微提升及助益。四、術科未能提升及未有助於實務應用的有「撰寫奠文」、「手摺國旗」、「司儀主持」，但可作為備用型技能，而此三項技能較適合作

為司儀檢定的核心職能。五、當前持有喪禮服務乙級，有助獲取職場面試機會，但非獲得工作就業之保證。六、取得喪禮服務乙級證照，較受大規模禮儀公司青睞，能獲數千元之額外加薪。七、實際乙級證照普及後更不具升遷優勢，只被視為低階基礎證照或是基本門檻。八、乙級考證訓練及費用補助，大、小公司都較無正向幫助，目前大公司較願意補助修習禮儀師專業學分費用，普遍從業者多半須自費報名考試及證照班。九、乙級證照之就業市場效應，不若禮儀師證書更具效益，就專業形象展現方面，持有乙級者並無實質幫助，在職稱尚無明定，也不像禮儀師能彰顯專業認證。十、投入大、小規模殯葬禮儀服務職場，大公司有明確工作階梯的內部升遷制度，以及完善的薪資

制度，會依據人員職級、績效給予獎金抽成；而小公司因考量人力成本，較無法落實底薪制度，多採用殯葬人力，而薪資較以論件計酬。　　承上述結論，研提具體建議，以供經營管理者及相關主管機關參考，各建議臚列如下：一、應修訂《喪禮服務技能檢定規範》有關「悲傷輔導」知識應用之專精內涵，實際人員僅就喪禮服務，較能善盡悲傷撫慰與支持，僅能給予「悲傷關懷」。二、中央應針對申請經營許可資格條件修法，審視不同大、小規模經營許可申請者，應具備服務據點聘僱乙級技術士證人員張數。三、建議我國喪禮服務職類證照應採分項檢定模式，可借鏡美、中、澳分項檢定採分級方式，將乙級視為基礎門檻，才得已參加委外分項辦理單項考證職類檢定，若具備

所有證照，則會再換發特殊證照。四、考量喪葬禮儀服務範疇，實務殯葬司儀專業化需求，應委外辦理「殯葬司儀」職類檢定認證，可將摺旗、引導撰寫奠文及司儀主持皆納入核心職能。五、彰顯殯葬服務價值，應將專業融入服務過程，倡導名片印製證號，且可就職業證照級等規劃適切職稱，便於大眾就名牌識別。六、提供實質轉介及悲傷關懷服務，可開創服務連結專業諮商輔導及宗教師開發關懷app作為新的服務設計。