李在鎔的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

有錢人買的股票和你不一樣：韓國前1%富豪御用操盤人首度揭露富人不說，卻默默都在用的選股祕訣

為了解決李在鎔的問題，作者金賢俊 這樣論述：

國民MC劉在錫親自訪談，YT超過400萬次點閱 韓國前1%富豪御用操盤人首度公開： 超級有錢人都嚴格遵守的「選股金律」   　　為什麼窮人想靠投資翻身卻愈來愈窮，而富人卻能靠投資讓財富翻了好幾倍？ 　　其實差異就在於「買什麼股票」和「買股心態」！   　　為韓國前 1% 的超級有錢人操盤的投資代理人現身說法，揭開他們的選股竅門！   　　【富人窮人投資心態大不同】   　　◆窮人想著要賺錢，富人想著要守錢 　　——別一味追求號稱快速賺大錢的股票，控制好風險，注重每一分錢的去向，即使是1%手續費都要斤斤計較，這樣才能讓財富穩定增長。   　　◆窮

人注重「過去」的股票，富人注重「未來」的股票 　　——別因為買了「績優股」就很安心，任何過去績效再好的企業都有衰退的一天，要隨時掌握最新趨勢，確保手中每一檔股票都保持競爭力。   　　◆窮人向下攤平，富人向上加碼 　　——不做功課就買入正在下跌的股票風險就在於，不知何時股價才有止跌反轉的一天，而買入正在上漲的股票則能縮短獲利等待時間。   　　◆窮人拚命買賣，富人輕鬆存股 　　——頻繁買賣股票不僅容易被交易費用吃掉獲利，更代表不了解手中股票的真實價值，懂投資的人永遠都知道股價可以漲到哪，所以只要安心等待即可賺錢。   　　【韓國財富前1%的超級富豪都在用的選股法

】 　 　　◆尋找能夠賺錢的企業 　　——想放大投資獲利，富人們會這樣做：   　　Tip1：從生活中找股票：從家人常用的保健食品、化妝品，到現下年輕人都在用的衣服、食物和社交軟體，富人從生活中發掘每一個可能賺錢的投資機會。   　　Tip2：購買外國股票： 將全球的股票都納入投資範圍，就可以不受本國經濟和股市規模影響，隨時隨地都有上萬家公司可供挑選。   　　Tip3：投資大趨勢：手機網路、高齡化、雲端、居家工作、無人店鋪和線上購物，抓住大趨勢所帶來的商機，投資就有最高的成功率。   　　Tip4：找尋經濟護城河：品牌、轉移成本、網路效應、成本優勢、政

府特許和專利，經濟護城河能保護你的股票不受外部環境變化影響，並在對的時機一口氣爆發成長。   　　Tip5：關注商業模式：以最少的成本生產、以最簡單的方法賣產品、降低消費者價格敏感度，好的商業模式等於好的賺錢模式，也等於股價的上漲公式。   　　◆清楚股票真實價值 　　——想確保投資安全，富人們會這樣做：   　　Tip1：找出股票合理價：透過本益比、股價淨值比兩大神器，即使是完全入門的投資新手，也能輕　　易掌握何時該買、何時該賣。   　　Tip2：搞清楚財務報表：損益表、現金流量表、資產負債表……不須精通，但至少要能看懂，這能幫助你免於買到地雷股。  

　　Tip3：不碰自己不熟悉的股票：富人絕不聽從小道消息或跟隨明牌，如果自己不想花時間研究股票，乾脆直接交給專業機構代為投資。   　　還有其他更多的詳細講解、案例、實戰演練內容，都在本書中。   名人推薦   　　《股息Cover我每一天》作者 大俠武林 　　《養對股票存千萬》作者 華倫 　　「陳喬泓投資法則」版主 陳喬泓 　　「99啪的財經筆記」版主 99啪

李在鎔進入發燒排行的影片

全球智慧型手機市場領導品牌之企業競爭力研究

為了解決李在鎔的問題，作者黃欽賢 這樣論述：

2020年度全球智慧型手機出貨量為 12.80億台，市場總產值超過美金五千億元，但是，市場競爭激烈， Nokia、Blackberry、Microsoft、Motorola、LG等早期領先者已先後退出市場；雖然全球手機出貨量已經成長趨緩，2018-2020年甚至變成負成長，不過，全球前五大手機品牌合計出貨量的結構佔比，卻能逆勢成長。為研究市場品牌集中度提高的現象，本論文以Apple、Samsung、Xiaomi等上市公司作為個案研究對象，分析全球領導品牌企業的產品策略、不同價位區隔產品的市場競爭力，以及調查主要國家區域市場、行銷通路的歷史發展情況，獲得以下發現：Apple具有創造力優勢、品牌

(忠誠度)優勢及供應鏈管理能力優勢；Samsung具有生產資源優勢、行銷資源及品牌價值優勢及產品組合優勢；Xiaomi擁有互聯網企業優勢、後向收入產品定位/定價優勢及國家競爭優勢。擴大「護城河」差距，是企業建立長期競爭優勢的來源，但需要有與眾不同的絕招，例如Apple的創造力優勢、Samsung的產銷資源優勢、Xiaomi的「後向收入」產品定價優勢，是三家領導品牌企業在各細分市場上成為世界第一的關鍵因素。其次，「規模經濟」則是防止競爭者進入或模仿的障礙，領先者有獲利並可持續投資技術與產品升級、發展國際行銷通路，落後者因產品競爭力不足，且長期虧損而不得不退出市場，此消彼長的結果使得品牌集中度越來

越高。本研究也發現Apple和Samsung在產品/服務持續提升(自我淘汰)的決心，以及Xiaomi運用互聯網思維經營，快速擴展規模降低成本，並積極發展策略夥伴和建構生態系的策略，值得創業者或專業經理人參考。有高資本與高技術進入門檻的行業，新進入者需要快速發展規模，避免成本競爭處於劣勢，才能有生存的機會。但競爭者若無法達到經濟規模或損益平衡點，品牌企業最終都會因為經營虧損或財務資金壓力，而不得不退出市場。

翻轉未來的人：從計程車司機到韓國新首富，徐廷珍如何擠下三星、打敗財閥神話?

為了解決李在鎔的問題，作者곽정수 這樣論述：

「絕望」就是他的資本！ 比韓劇更離奇的成功故事 ──韓國新首富徐廷珍 唯一深度訪談──   　　第一份工作是開計程車，歷經中年失業、自殺未遂，甚至為了周轉而抵押器官……在人生的緊要關頭，徐廷珍如何翻轉未來？ 　　 　　★《富比士》2021韓國第一富豪、安永世界企業家大獎得主 珍貴訪談　 　　★《天下雜誌》709期、英國《金融時報》專文報導 　　★ 從底層到頂層！韓國憤怒上班族的「新神話」   　　▋無知、無畏，所以無敵！負債累累到身價125億美元的大翻身 　　家中賣煤炭跟白米的徐廷珍，是韓國少數白手起家的企業家。他的創業資金只有5,000萬韓元（約116萬台幣），卻在「生技沙漠」韓國造出8

0兆韓元的藍海，而一切，只發生在短短的十年……   　　▋ 一本令人難以想像、非典型的成功故事 　　► 他為了籌錢，一度自殺未遂，甚至去美國過著「乞討生活」 　　► 一雙穿了10年的皮鞋，竟讓他得到一筆5,000億韓元的投資 　　► 曾是三星員工，現在三星李在鎔卻要叫他一聲前輩 　　► 把看不順眼的反著做就對了！獨創「顛倒經營」的人本哲學 　　► 韓國史無前例！他兌現65歲退休的承諾，甚至不交棒給兒子 　　► 堅持做自己擅長的事！退休是為了再創新事業   　　在韓國，「財閥」遠比「慣老闆」可怕，單憑己力爬上頂端的機會趨近於零。徐廷珍卻帶領賽特瑞恩衝出困境，成為韓國憤怒一代的新希望。在本書中，你

將看見這位企業家在人生中如何取捨、他的未來洞見，以及他不為人知的真實一面。   　　「反正橫豎都是死，那不如嘗試翻身。」 ──韓國首富徐廷珍 唯一訪談   　　▋ 發人省思的失敗經驗：成功永遠有兩面 　　《翻轉未來的人》並不是一本呈現企業家光鮮外表的公關書。作者郭禎秀是韓國知名的「大企業監督者」，活躍主流財經媒體超過三十年。在歷時22個月的多次訪談中，他捕捉了這位大企業家的真實面貌，其中也包括過去的失敗與錯誤。成功永遠有兩面，而徐廷珍能否成為新一代人的榜樣，將由讀者自行判斷。   本書特色   　　本書分為19個主題，詳述韓國當代傳奇企業家徐廷珍非典型的成功歷程、事業思考與人生觀。這些主題囊括

了他對「成功」的獨特定義，以及他的歷史、國際形勢與政治經濟觀點，也包括他的企業經營論，更詳細介紹賽特瑞恩集團備受矚目的新動態。

智慧家庭價值創新之研究 -以三星公司為研究對象

為了解決李在鎔的問題，作者呂俊維 這樣論述：

社會快速變遷，過去的成功不一定會引領企業邁向未來的輝煌。隨著科技快 速迭代進步，不斷推進產品更新，面對數位化浪潮的來襲，企業經營必然要因應 時代趨勢動態變化策略，聚焦核心競爭力，才能於新的時代立於不敗之地。個案 公司為 50 多年的大型企業，任何的決策都是牽一髮而動全身，經歷了三個世代的 集團領導人，從戰略制高點推動了組織轉型，逐漸改進並站上產業的領導地位。 從其傳承創辦人的「人才第一」理念、以理念推動企業文化、針對核心能力聚焦、 抓緊市場趨勢、對企業社會責任的使命等，都是值得作為現今企業經營借鏡參考 與學習的標竿。經營團隊面臨「企業轉型」難題時，囿於對於外來的不確定性，經常只聚焦 在產品技

術或服務的小幅度策略變動。這種單靠自身有機成長的迭代轉型未必能 帶動起新的成長動能。企業領導人的遠見與睿智，對於持續創新企業價值以達經 營永續、維持企業競爭力，發揮了非常關鍵的作用。