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管理相對論

為了解決李長榮化工董事長的問題，作者湯明哲,黃崇興,李吉仁 這樣論述：

　　一次看懂48位頂尖CEO商戰智慧， 　　理論與實務並重的重量級剖析， 　　所有商務人士與商管學生的必讀書籍！ 　　收錄刊載於《商業周刊》專欄「管理相對論」的精采文章，藉台灣第一學府一流策略學者湯明哲、李吉仁、黃崇興與傑出企業家對談，探討如何在經營的兩難局面中取捨，形成高品質的管理決策。 　　台積電董事長張忠謀、聯強國際總裁杜書伍、王品集團董事長戴勝益、富邦金控董事長蔡明忠、台灣飛利浦總經理柏健生、統一超商前總經理徐重仁等企業界重量級人士，都在文章中提供其企業運籌帷幄的精華，並與3位策略名師有精采對談。 　　今日的企業組織日益龐大，也讓管理工作更形複雜，儘管台灣有許多管

理人才，能有效經營核心事業，但尋找新成長動能，必須要有一群擁有不同技能的經理人，不僅要開發新商業模式，更要能在新地域開疆闢土。 　　然而，台灣企業正面臨管理通才不足的窘境，因為這類高階經理人所需具備的能力，不只是了解技術細節的「專才」，更重要的，應是具有洞察全局的觀察力和判斷力，從宏觀角度來思考企業未來與發展的「通才」。 　　本書呈現本土領導人在關鍵時刻做出關鍵決策，其背後的思維邏輯，將其經營智慧作有系統的揭露，並探討在企業發展階段中，經理人應扮演的角色及職責。 　　內容分為5大章節： 　　【第一章】經營管理與領導 　　【第二章】組織與經營效能 　　【第三章】人才發展與傳承

　　【第四章】企業成長與策略決策 　　【第五章】創新與轉型變革

李長榮化工董事長進入發燒排行的影片

私募基金對台灣家族企業經營之潛在價值貢獻

為了解決李長榮化工董事長的問題，作者王汎寧 這樣論述：

This paper is an exploratory study on whether private equity can play a substantive role in revitalizing the Taiwanese family firm by identifying specific challenges faced by these family businesses and describing how private equity involvement may be able to help with each challenge. It begins by

reviewing a broad selection of existing academic literature on the nature of the family firm, the prevalence of family firms in certain cultures and economies, family firm succession, private equity post-buyout strategies, private equity in emerging markets, private equity buyouts of family firms, a

nd foreign investment in Taiwan. As there exists relatively little literature on these topics in relation to Taiwan specifically, the next section of the paper seeks to narrow that knowledge gap through case studies of past family firm buyouts in Taiwan as well as interviews with people who have dem

onstrated significant expertise in the field of private equity in Taiwan and representatives from Taiwanese family businesses in various industries. The thesis concludes that Taiwanese family firms are facing two major challenges where private equity involvement may prove immensely helpful: successi

on and insufficient capabilities for global expansion.