東海岸大地藝術節的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

東海岸大地藝術節的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦台東製造寫的 台東的100件小事:逛市集、學衝浪、當農夫,一起緩慢過日子 可以從中找到所需的評價。

另外網站2021東海岸大地藝術節暨月光・海音樂會 - 交通部觀光局也說明:東海岸大地藝術節 (TECLandArt Festival)是交通部東部海岸國家風景管理處於2015年開始委託專業承辦,沿著台灣東海岸各地舉辦的藝術活動,內容包括邀請藝術家駐地創作 ...

世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 王正平、陳家瑜所指導 楊蕙穜的 臺灣觀光年曆活動評估指標之建構 (2020),提出東海岸大地藝術節關鍵因素是什麼,來自於臺灣觀光年曆、節慶活動管理、評估指標建構、相對權重。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 表演藝術研究所 何康國所指導 陳宣伃的 臺灣新冠肺炎時期對民間表演藝術團隊經營之影響探討──以朱宗慶打擊樂團、故事工廠、阮劇團為例 (2020),提出因為有 臺灣民間表演藝術團隊、新冠肺炎、經營策略的重點而找出了 東海岸大地藝術節的解答。

最後網站2021東海岸大地藝術節則補充:東海岸大地藝術節 踏入第七年,今年駐地創作以「海歌山和」為主題,將臺東與花蓮之間綿長的海岸線打造為大型的天然藝術展場,邀請長年在東海岸生活的6位藝術家駐地 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了東海岸大地藝術節,大家也想知道這些:

台東的100件小事:逛市集、學衝浪、當農夫,一起緩慢過日子

為了解決東海岸大地藝術節的問題,作者台東製造 這樣論述:

  金針花、鬼頭刀、金城武樹……   你以為,台東只有這些「特產」嗎?   跟著魚群一起晨泳,   品嘗部落VUVU特製搖搖飯,   在山裡尋找會走路的樹,   在海岸伴著樂聲航向月光海……   透過在地人推薦的100件小事,   帶你玩不一樣的台東,學習正港的慢活。   旅行,本來就是體驗另一種生活。   跟著在地人的腳步,   從海岸到縱谷,從平地到部落,   去海邊衝浪、夜遊,感受太平洋的溫柔,   在路邊品嘗台式下午茶,吃遍小吃集散地有夠幸福,   被返鄉遊子與移居青年的咖啡夢閃到感動淚流……   在這片美好的土地上,   用不一樣的玩法,體驗最接地氣的100件小事,   這,

就是台東的慢生活。 本書特色   ◎100件在地小事,帶你當一回台東人!   你以為的台東,不只是欣賞山海景色、買買特產而已!在地人推薦100件小事,有美食、美景、有親切的人……等你一起體驗。   ◎海線、山線、市區,帶你繞一圈台東!   台東的地理區域較狹長,鄉鎮四散各處。本書以海岸、縱谷、市區分類篇章,帶你從海線玩到山線,再走回市區,完整體驗台東之美。   ◎景點索引搭配地圖,帶你輕鬆安排行程!   本書末附上以鄉鎮分類的景點索引,搭配鄉鎮區域地圖使用,讓讀者能夠認識台東各鄉鎮的地理位置,輕鬆安排行程。 美好推薦   易遊網董事長、中華管理發展基金會執行長|陳甫彥   台灣觀光

策略發展協會總幹事|楊荏傑   台東生活作家|劉襄群   (順序按姓氏筆畫排列)  

東海岸大地藝術節進入發燒排行的影片

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2019年八月全台灣的音樂祭到底有那些呢?
就浪婐乃悄悄告訴倪 ( *¯ ³¯*)♡ㄘゅ
牽起愛人ㄉ手
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抓住
夏天ㄉ尾巴^___^
btw請不要太在意我去背沒去乾淨
技術性問題 下次改進💩


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動畫/剪輯:唐齊 Tang Chi

片頭片尾配樂:吳奕宏 Wu Yi Hung

BGM:于德銘 Marky Quik
《Marky Quik - come back 2 me》





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臺灣觀光年曆活動評估指標之建構

為了解決東海岸大地藝術節的問題,作者楊蕙穜 這樣論述:

週休二日的實施,提高民眾利用例假日的出遊意願。國內各縣市政府為了吸引觀光人潮而辦理各式節慶活動,使得節慶活動數量大幅增長,但部分節慶活動易流於狂歡式活動,使得活動品質良莠不齊。交通部觀光局為了確立節慶活動品質,於2012年底整合臺灣各縣市優質節慶活動集結成臺灣觀光年曆,並進行兩年一次的滾動式篩選。為近一步了解交通部觀光局在評選節慶活動時之標準,本研究根據相關政策與節慶活動管理所需要素建立一套針對臺灣觀光年曆的評估指標,並與交通部觀光局原有評核項目進行對照後發現,原有評核項目分工過於仔細,使得評核項目涵蓋範圍有所重疊。因此本研究依據Alkin(1992)所提出之指標建構過程發展出「活動規劃」、

「人力資源」、「活動行銷」、「風險管理」以及「活動永續」五大評估構面及二十七項臺灣觀光年曆評估指標,並對十六位觀光界專家學者進行問卷發放,以得知各項評估指標之重要程度、相對權重以及專家學者對於籌組臺灣觀光年曆評估指標意見是否有差異性。研究結果顯示,臺灣觀光年曆評估指標構面重要程度以「活動規劃」最高;而評估指標則是以「內容與舉辦宗旨目的相符合」重要程度最高;其次為「主題特色貫穿活動內容」。依據研究結果,本研究建議節慶活動主辦單位針對特定且單一的主題進行節慶活動內容規劃,讓遊客可以更加快速融入活動並提高活動永續性;邀請不同專業領域之業界專家參與節慶活動評估,以提供不同角度之建議提供給交通部觀光局參

考。

臺灣新冠肺炎時期對民間表演藝術團隊經營之影響探討──以朱宗慶打擊樂團、故事工廠、阮劇團為例

為了解決東海岸大地藝術節的問題,作者陳宣伃 這樣論述:

2020年全球文化藝術事業遭遇史上最艱難的困境,因為嚴重特殊傳染性肺炎(又稱新型冠狀病毒,簡稱武漢肺炎,英文全名Coronavirus Disease 2019 [COVID-19])的影響所致。這個全球史上最艱難的困境已被聯合國認定為二戰後最大的危機,而截至2021年7月18日止,全球已達189,846,156起確診病例,並造成4,093,042名患者死亡。臺灣受疫情影響期間依據國家衛生指揮中心中央流行疫情指揮中心的管制措施大致可分為三大階段,首先第一階段(2020年3月起至5月止);其次是第二階段(2020年6月至2021年4月止);最後是第三階段(2021年5月起至今)。本研究針對民間

演藝團體,意即民間表演藝術團隊深入探究其經營策略,運用文獻蒐集法以及深入訪談法,搜集疫情時期臺灣與重要國家表演藝術產業動態,進而理解疫情期間之大事紀。再透過訪談不同經營層面的團隊,深入探究臺灣民間表演藝術團隊於疫情時期的組織變化,歸納統整各表演藝術團隊於疫情期間採取相關應對之方案,與參與政府紓困補助之成效,同時暸解各團隊面對新消費模式是否產生演出型態的轉變。研究對象以臺灣品牌團隊(國際級團隊)朱宗慶打擊樂團;TAIWAN TOP演藝團隊(全國性團隊)故事工廠;縣市傑出團隊(地方性團隊)阮劇團為例。研究結論顯示,臺灣疫情期間民間表演藝術團隊:一、依循既有的管理程序維持生存能量,但領導者的領導能力

,才是決定團隊的未來走向;二、參與政府紓困補助有實質幫助,但不同經營層面的團隊,對於政府的仰賴也不同;三、運用不同的數位工具展開多元的線上發展,持續強化品牌能量與發展在地原創IP。