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國立臺北大學 公共行政暨政策學系碩士在職專班 張世賢所指導 張竣傑的 國家森林遊樂區行銷策略之研究：以滿月圓國家森林遊樂區為例 （2012），提出東眼山森林遊樂區門票關鍵因素是什麼，來自於國家森林遊樂區、生態旅遊、行銷策略組合、策略聯盟、SWOT分析。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 運動與休閒管理研究所 朱文增所指導 范欣宜的 台北市立動物園遊憩吸引力與遊客滿意度、忠誠度之關係研究 （2007），提出因為有 台北市立動物園、吸引力、滿意度、忠誠度的重點而找出了 東眼山森林遊樂區門票的解答。

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東眼山國家森林遊樂區過去只能開車，於2020年9月1號開闢新路線，台灣好行506公車從大溪駛往東眼山，沒有車的朋友有福了，終於有公車可以到達。

建議購買一日券比較划算，年底以前還可以憑著票根免費進入園區，門票平日80元、假日100元，開車還要負擔停車費100元(小客車)。一張一日券搞定一切！

台灣好行506東眼山線官網：
https://bit.ly/3n56Cvt
新版桃園大溪公車指南] 教你如何在臺北和桃園搭公車到大溪，原來到大溪那麼簡單！
https://youtu.be/TiaN-L694jY

東眼山國家森林遊樂區很適合親子前往，高聳的柳杉林把陽光都遮蔽掉，景觀步道平緩好走，除非你要挑戰自導式步道登頂和三角點拍照。

走在東眼山步道運氣好可以看見各式各樣的野生動物，當天就有山友拍到藍腹鷴給我看，園區內還有許多椅子的造景藝術，可以休息和拍照。

這集我挑戰登頂小百岳，建議順時鐘方向上山，逆時鐘方向比較累，登成功頂我花了約90分鐘，走一圈約130分鐘。到東眼山可以自備午餐，在森林底下邊吃美食、邊享受森林浴，畢竟東眼山的餐廳價格比較高。

如果想要了解台灣的哪一處景點，可以在下面留言給我知道，我有時間就會抽空到當地做一個分享。

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國家森林遊樂區行銷策略之研究：以滿月圓國家森林遊樂區為例

為了解決東眼山森林遊樂區門票的問題，作者張竣傑 這樣論述：

國家設立國家森林遊樂區就有所需要達成的政策目標。因此，國家森林遊樂區的行銷策略就不能只有一般的行銷組合4Ps，本論文加以突破，提出具有公共性的另兩個P，一個是政策(Policy)的P，另一個是公私協助夥伴(Partnership)的P。本論文採用文獻研究法、深度訪談法、SWOT分析法，以滿月園國家森林遊樂區為個案探討的國家森林遊樂區行銷策略；分析探究個案現況後發現有1.產品具有獨特性2.欠缺登山路途休息場所及大型室內活動場所3.欠缺專業之生態導覽解說4.現有之票價具多數遊客接受度5.現有的票價無法作為策略聯盟之工具6.欠缺出入園區的交通方便性7.門票銷售系統欠缺便利性8.欠缺充沛的廣告經費編

列9.具專屬資訊網頁宣傳，卻少於數位落差族群上的宣導10.欠缺策略聯盟的人才及相關規劃11.欠缺與餐飲業、旅宿業及交通主政機關等之合作12.在災防夥伴合作方面，具相當程度之作為13.生態旅遊政策作為及立場鮮明14.現場經營人力對政策內涵無法有效理解推行15.具有災防的推行政策作為。基於本研究的發現，提出6Ps行銷應用建議15項為1. 打造獨特的品牌形象2. 增設健行遊憩時之休息設備及推展主題活動用之建築體3. 設立常態性的導覽志工或付費型導覽解說人員4. 適時修改收費標準的規定5. 票價之訂定應與周遭景點具有一致性6. 規劃、執行階段性的交通改善措施7. 擴展門票之銷售通路系統8. 結合策略聯

盟業者共同作商業性廣告宣傳9. 加強非數位資訊式的園區宣傳方式10. 應設法補充具有策略聯盟之相關人才，以規劃推動策略聯盟事宜11. 截長補短的產業聯盟作法12. 應積極接洽交通夥伴互助合作13. 對於生態旅遊政策應再廣為宣傳，以更為凝聚各界之資源及焦點14. 應設置專案人力，以推行政策15. 災防政策制定可因地制宜，以供主政者參考。

台北市立動物園遊憩吸引力與遊客滿意度、忠誠度之關係研究

為了解決東眼山森林遊樂區門票的問題，作者范欣宜 這樣論述：

台北市立動物園之歷年遊客數量在2000年達最高峰，將近六百萬人次，之後便逐漸走下坡，並在2003年SARS事件發生時，遊客人數一路滑落到僅有2,836,936人次，不到三百萬人次。動物園的參園人數減少至今仍未有明顯的回升，為瞭解其原因，故本研究探討台北市立動物園之遊客人口統計變項、遊客參與行為、遊憩吸引力與遊客滿意度、遊客忠誠度之關係。正式調查時間為2008年3月10日至3月16日，在台北市立動物園內進行問卷調查，回收有效問卷506份。研究結果發現：遊客人口統計變項中以「女性」、「20－29歲」、「未婚」遊客居多，教育程度以「大學（專）」最多，職業以「上班族」較多，每月收入（零用錢）以「20

,000元及以下」為主，約七成受訪者居住於台北縣市；且「年齡」、「婚姻狀況」、「教育程度」、「職業」與「居住地」會影響遊客對於動物園之遊憩吸引力滿意程度。參與行為部份，大多與「同學、同事、朋友」共同前往（52.8％），三成遊客有十二歲以下小孩同行；有九成（91.7％）遊客是再次參觀動物園；「有無十二歲以下小孩同行」、「參與同伴人數」、「門票消費」與「交通消費」會影響其對動物園之遊憩吸引力滿意程度。遊憩吸引力、遊客滿意度、忠誠度之總平均得分依序為3.91、3.94、4.09分。遊憩吸引力與遊客滿意度、忠誠度間皆存在正相關，其中「空間舒適性吸引力」與遊客滿意度相關性最高、「既存資源吸引力」與遊客忠

誠度之顯著性最高。遊客滿意度與遊客忠誠度間亦為正相關，且遊客滿意度中之「整體滿意度」主要經由第二個典型因素（χ2）來影響遊客「重遊意願」。

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