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主力的思維：日本神之散戶cis，發一條推特就能撼動日經指數
為了解決東芝吸頂燈 ptt 的問題，作者cis 這樣論述：
超強話題作！預購就賣出12萬本！ 出版首週即創ORICON、日本亞馬遜等書籍排行榜商業書冠軍！ 他如何短短16年內將300萬本金變成230億？ 日本最神操盤手、撼動日經指數的最強股市主力， 獨家傳授勝率30%，就能大賺的制勝心法！ 「即使是高盛集團，也無法在交易中打敗我。」──cis ★2005年，J-Com事件一戰成名！cis只花20秒下決定，便賺入6億日圓！ ★2013年，cis交易了價值140億美元的股票。他一個人的交易量，就占據了日本東京證券交易所全年散戶股票交易量的0.5%。他一日的最高紀錄是買賣700億日圓股票。 ★2015年黑色星期一，cis
放空日經225指數期貨大賺3400萬美元，引來《彭博新聞社》關注，盛讚「A Perfect Play」！ ★2016 年 11 月，cis 告訴關注者，他賣空了汽車安全氣囊生產商 Takata 集團的股票。消息一出，Takata 跌了 8.8%。目前 Takata 已破產。 ★2016 年 12 月，cis 稱買了 200 萬股電子電器巨頭東芝的股票，東芝股價扶搖直上。 ★2018年適逢比特幣跌價潮，他巧妙利用比特幣交易所伺服器的漏洞，趁貶值時大量買入自動停損的比特幣，動動手指就賺進一億五千萬日幣。 一擊19億，推特追蹤者超過34萬人，「散戶變主力」的傳奇人物第一本著作
！ cis的每一筆交易都帶有巨大的影響力，被日本媒體譽為「憑一己之力撼動日經平均指數的男人」。 沒有富爸爸和顯赫家世，cis如何運用「遊戲思維」，在16年內累積驚人資產、撼動日經指數？ 日本最神秘的鬼才操盤手，首度出書分享其獨到的投資法則！ 他給散戶的建議： ☆持續上漲的股票就會再漲，持續下跌的股票就會再跌 「順勢操作，買進正在上漲的股票，別買正在下跌的股票。買進的股票一旦下跌就賣掉。」 ☆千萬不能在「回檔時買進」 「回檔時買進是在下跌的時候買進，所以是一種逆勢操作。追強勢股回檔是停損操作。」 ☆「攤平」是最差勁的技巧 「永不攤平，因為攤平有可
能會一路攤到破產。背後意義：進場買進，輸錢是要停損出場，而不是攤平，讓投入資金更多，承擔更大的風險。」 ☆只顧著「停利」會錯失大波段 「重點不是勝率，而是加總的損益——著重在大賺小賠，利用大賺來讓整體績效為正。」 最後cis提醒大家…… 「買股票不要與市場的方向作對，而且要比任何人都更早注意到方向的變化。 我之所以能累積到現在的財富，就是因為遵守這個大原則。 每天的狀況瞬息萬變，艱困的挑戰一關接著一關，有時候一不小心就會賠得很慘。 這就是股市有趣的地方。 我不認為從事金錢交易的股市有什麼特別，只覺得確實是非常好玩的遊戲，而且是高度融合技術與偶然性、風險
、獲利的遊戲，我的手法主要是當沖，幾乎不做長期投資，從社會的觀點來看，這根本稱不上投資，純粹是一把定勝負。 我把自己面對股市時是如何思考、行動，以及如何出奇制勝的方法整理成這本書，雖然是以股票為主，其實就連對股票不是很了解的人也看得下去。不只是股票，希望各位在面對人生的各種考驗時，本書也能提供脫穎而出的參考。」 名人推薦 「99啪的財經筆記」版主 99啪 財經書作家 艾致富 暢銷財經書作家 安納金 台股籌碼專家 阿斯匹靈 專職操盤手 金湯尼 投資達人 麥克風 專職投資人 陳喬泓 K線達人 楊忠憲 專職操盤手 獨孤求敗 知名財經書作家 盧冠安
專職交易者 權證小哥
「蒸煮」幸福：台灣戰後廚房電氣化發展,1945-1970
為了解決東芝吸頂燈 ptt 的問題，作者秦先玉 這樣論述：
摘要 本論文主題是1945-70年代的廚房電氣化發展。1960-70年代台灣的家庭與廚房生活正經歷著一場物質革命，過程中，廚房電器日漸主導家庭生活節奏。經由分析家庭電氣化文化意涵演變、電鍋四階段發展史、以及諦造家用電器消費社會的技術，本論文嘗試釐清國家、技術、性別文化，如何相互交織出現代化家庭的面貌之一，同時，論文也嘗試分析這個過程對於家庭與社會的影響。 透過本論文研究，得到以下結論：(一)首先是日治到1960年代家庭電氣化文化意涵的轉變：概念上，當代慣稱的「家用電器業」、「家用電器」，從日治到1950年代末期仍未成為一產業分類、或是大量使用的指稱；產業上，戰後電工業發展則以國防軍需、電
力建設等為主，民生日用電器仍未成為重點。1960年代初期，電工業者從建構家用電氣器具/業論說，到成立家電部門組織等，逐步全面性轉換了日常生活電器與電氣器具產業意涵，使之承載著性別與家庭意涵。(二)間熱式電鍋，既是電工業者推動廚房電氣化的試金石，同時，它的誕生過程，更是具體呈現上述戰後電工業發展方向。依據政府協助民營工業方式，呈現出國家並未計畫式發展廚房電器。技術轉移方面，雖然大同電鍋TAC-6與日本東芝ER-4自動電器釜「類似」，但是，兩者誕生的炊煮文化、產業技術與社會脈絡不同，台灣電工業者勢必需要針對轉移的技術進行調整。加工技術、電力政策與飲食文化等因素，共同形塑了電鍋的在地化發展，這些在地
化技術並呈現出技術後進國工程師、黑手、女工、女性職員、同仁眷屬、以及女性家政專家的變更、改進等技術能力。另一方面，男性主導的工程師職場文化、美援家政學課程規畫以及科學廚房意識形態，這些因素既侷限女性家政專家參與廚房測試的程度，又間接強化廚房科技朝向適合家戶使用方向發展。(三) 論文重現1960年代電氣與氣體炊煮系統競爭過程，並以之為背景，解釋當時電鍋多功能料理敘事持續更新、電爐「失敗」等現象。使用上，鄉村地區農戶與城市地區非農戶不同的電力設備、經濟能力、家庭結構與飲食文化，造成電鍋多功能料理敘事與實際使用情形各行其事。依據職業與族群因素，城市外省中上階層軍公教家庭是第一波電鍋使用者之一；從「工
作過程」概念分析1960年代煮飯、電鍋料理家務，上述核心家庭主婦仍須扮演總籌者角色。對比之下，直到1969年鄉村地區農戶家庭的電鍋使用延緩現象，則與家庭型態、飲食文化與炊煮家務性別分工相關，最後，廚房電鍋化的影響也表現在貶抑婦女的炊煮技術。(四)廚房電氣化推動過程，電工業者面對種種不利實況，包括國民所得不高、有限內銷市場、工業發展為重的電力政策、工業發展優先的節約消費主張、以及不熟悉家用電器的使用者等，電工業者首先從意識形態著手，將日常生活電器「奢侈品」形象除魅，繼之，採用「第一次生產力運動」期間，自美、日轉移的廣義市場行銷技術，電工業者大量「製造」了一套性別化的「廣義技術」，諦造了家電器具消
費社會，以利廚房電氣化推動。關鍵字：家電(業)範疇、電鍋、婦女炊煮技術、美援技術轉移、幸福電化家庭
一張股票開始的美好人生：領再多薪水你也沒有自主人生，唯有與資本主義掛鉤，即使只買一種股票，你就能做自己(加贈第一次買股票就上手開戶與選股密技)
為了解決東芝吸頂燈 ptt 的問題，作者BenStein 這樣論述：
◎人總在開銷變大後突然收入減少，40歲前要存多少錢，才足以度過零薪水時的日子？ ◎沒有富爸爸、創業風險又高，怎麼辦？其實有種投資工具，錢會自己流進來。 ◎什麼樣的美好人生，讓你不只能去迪士尼樂園玩，還能擁有它？ 有的，只要從「正確的」持有一張股票開始。 本書作者班．史坦是《紐約時報》暢銷財經作家， 他認為現代人都誤解了資本主義和企業運作的方式， 所以一提到賺錢，你就會說公司沒血沒淚！（那是因為你還沒擁有它。） 其實，與其他制度相比，民主資本主義最棒、最光明、最有希望， 因為資本主義讓投資人的責任與壞處都受到限制，但好處卻不受限， 所以，不想一輩子都得工作，你
得與資本主義的強大引擎掛鉤，才是人生致勝法。 ◎持有股票就能做自己，薪水領再多也別想 只要買進一張股票，任何人都能成為股權結構的持有人， 因此你不只能去迪士尼樂園，還能擁有它；只要透過資本與其帶來的收入， 你可以維持健康、鬥志，更重要的是：做你自己。 ◎窮，是因為人總在生涯最高薪時沒了工作 就算你曾領高薪也無用，因為可能年未60歲就變窮，不信？ 那你該聽聽流行於好萊塢編劇圈的「天鵝絨巷」笑話： 「他們一週付我5,000美元，等我一週開銷變5,000美元後，他們就開除我。」 所以，40歲前到底要存多少錢，才足以彌補零薪水的缺口？ ◎當股東，領錢還
不必工作 如果你沒有富爸爸、又怕創業風險高……那，只能等樂透開獎嗎？ 你其實可以間接成為「老闆」，就從買進一張股票開始。 這樣，機器、建築、土地、專利與勞工，你都能擁有。 作者持有一檔股票超過50年，宛如公司的永久合夥人。這種股票怎麼找？ ◎你永遠不可能賺夠了退休，你得與資本主義的引擎掛鉤 人總在開銷變大後突然收入減少。所以通往理想、人生的第一步： 開始工作，然後存錢。你必須從年輕就開始儲蓄，才有機會爬到財務天堂的頂端。 那麼，所謂存到「適當金額」又是多少呢？ ◎買進，持續追加，放著不管 持有標準普爾500指數，等於持有美國所有大公司的一小部分
。 在臺灣呢？選擇台灣50（0050）的殖利率也高於銀行的定存3倍以上…… 想跟資本主義掛鉤？什麼才是持有股票的正確方式？ 本書特別加贈臺灣版的投資指南，邀請財經專欄作家許凱廸、PG財經筆記， 教你如何在臺灣股票市場裡，找到一張股票開始的美好人生。 推薦者 《商業周刊》財富網專欄作家／股海老牛 美國「又上成長基金」經理人／闕又上 VIC價值投資學院創辦人／石偉明 美股達人／林修禾
外資高科技企業在中國的專利佈局策略-企業策略與法律策略之交互運用
為了解決東芝吸頂燈 ptt 的問題，作者何明豐 這樣論述：
在全球進入知識經濟時代後，各國智慧財產權的法律與時俱進，跨國企業產品行銷全球化，並積極地利用各國智慧財產的法律規則進攻當地市場。當新興經濟體興起，對智慧財產權戰略嫻熟的企業，利用「智慧財產權落差」對新興經濟體的智慧財產戰場進行先期佈局已成為其日後在該地市場佔有率的關鍵。本文的主要研究課題即是以目前全球注目的智慧財權爭奪戰下一個主戰場 – 中國為客體，以全球高科技企業為主體來研究高科技企業在中國的專利佈局策略。在全球高科技企業在中國的專利佈局研究中，本文綜合歸納了十六家高科技企業的實証資料，其中以日資企業佔最多數，也切合目前外資高科技企業在中國佈局比重的現況。其次亦涵蓋了美國、韓國及歐洲等高科
技企業。另外，因本人在香港高科技公司創業的特殊經歷，就地利之便運用本人於台灣所學的智慧財產權經驗，就近觀察中國、香港與澳門的專利制度，將心得略述於本論文中。最後，藉由本論文的實証研究及本人在高科技企業如台灣積體電路公司、國聯光電、盟圖科技、港商卓越光掩膜科技公司的研發經驗、管理經驗及智慧財產權經驗的綜合體會，及西進香港創業的經歷，給予台資高科技企業較多在中國專利佈局的策略建議。並將本人熟知的以技術結合資訊科技及智慧財產權保護的實作經驗給予台商一個西進的操作型的策略建議。關鍵詞: 中國專利、香港專利、澳門專利、專利佈局、專利策略、CEPA、高科技企業專利、智慧財產權落差