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東野鋁擠的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
東野鋁擠的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦西村佑子寫的 藥草與魔法：女巫、符咒、飛行軟膏與西方古老傳說 和張國雄的 國際行銷學：建構全球行銷能力(六版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自如果出版社 和雙葉書廊所出版 。
國立雲林科技大學 工業工程與管理系 侯東旭所指導 廖建凱的 鋁合金產品精抽製程之改善研究-以G公司為例 （2021），提出東野鋁擠關鍵因素是什麼，來自於鋁合金、精抽製程、問題解決型QC Story、品管七大手法、Why-Why分析。
而第二篇論文高苑科技大學 經營管理研究所 高世州所指導 黃立丞的 應用豐田生產改善鈑金品質—以A公司為例 （2021），提出因為有 豐田生產、外罩鈑金、品質的重點而找出了 東野鋁擠的解答。
藥草與魔法：女巫、符咒、飛行軟膏與西方古老傳說
為了解決東野鋁擠 的問題，作者西村佑子 這樣論述：
從西方的古老傳說中，找回藥草失傳已久的神奇魔力！？ ．女巫的魔法軟膏配方有哪些？ ．如何用藥草改善健忘和無知？ ．採集藥草也要看日子？ ．愛情魔法要如何施展？ ．解除詛咒的藥草有哪些？ ‧女巫的大鍋裡到底煮著什麼？ 認識西方藥草與魔法的第一本書！ 塗在身上就可以翱翔天際的「飛行軟膏」， 可以閃避天災、驅趕惡疾的辟邪草，讓人神昏顛倒的迷魂藥…… ‧「飛行軟膏」真的有神奇力量？還是只是讓人產生漂浮的幻覺？ ‧小連翹、牛至、榭寄生等傳統的辟邪藥草，真實的功效如何？ ‧各式各樣的的魔法藥草和春藥，具體配方到底有那些？ 日本女巫專家西村佑子
，爬梳西方藥草的歷史和文獻， 鑽研女巫施展的神奇魔法，將最真實的西方藥草配方呈現給你！ 希臘神話中，奧德修斯的部下登上女巫瑟西的波阿島，在喝下迷魂酒後變成了豬；在《浮士德》中，浮士德喝下女巫調配的返老還童藥後，重燃對年輕女孩的愛火；《仲夏夜之夢》中，精靈皇后被魔法花露灑在臉上，竟然愛上了有顆驢頭的紡織工人…… 膾炙人口的西方神話傳說裡，背後都有著中世紀流傳下來的藥草故事。這些令人讚歎的作品，蘊含著豐富的文化傳承和中世紀人們的想像。 本書具體呈現各種藥草的傳說和故事，例如：女巫的「飛行軟膏」、流傳已久的「辟邪草」、神祕的「春藥」等，深入分析各式藥草的藥性、配方和使用方式，從文
化史的研究觀點，帶領讀者一探西方藥草源遠流長的歷史和傳統。 各種超現實和充滿幻想色彩的藥草，讓你一窺它們真實的面貌！ ※初版原書名：《女巫不傳的魔法藥草書》
鋁合金產品精抽製程之改善研究-以G公司為例
為了解決東野鋁擠 的問題，作者廖建凱 這樣論述：
在後疫情時代中，產品的競爭越來越激烈，全球許多港口都呈現塞港的狀況，不論是進口或是出口的困難度都增加許多，導致原物料上漲等等的問題產生，鋁擠型廠也因此面臨許多困難及挑戰。 本篇論文將透過研究及分析降低G公司中的製程不良率，並且希望可以有效的降低成本、提升效率、穩定品質。而降低成本最直接的方法就是降低生產不良率，故本研究將透過QC-Story的流程步驟，依序將G公司內部製程不良之問題，從主題選定、目標設定、要因分析、對策實施、效果確認等，到最後再進行將對策標準化等流程步驟，一一進行改善。另外在步驟中會加入品管七大手法中的查檢表、柏拉圖及特性要因圖等品管手法進行分析；在要因分析的部分會再利
用Why-Why分析進行要因的剖析及對策的擬定，進而達到最完整的改善及解決問題。 在改善效果確認後，可以發現針對此次的改善，精抽破孔的不良率從原本的57.29%降至31.17%；精抽蝕孔的不良率從改善前的21.05%降至4.07%，可見改善後的效果顯著，證明了此次的改善活動是有效地。
國際行銷學：建構全球行銷能力(六版)
為了解決東野鋁擠 的問題，作者張國雄 這樣論述：
本書是從全球行銷的觀點，為有志從事國際行銷業務的讀者而撰寫，書中除了有堅實的學術理論基礎外，還提供許多豐富且實用的國際行銷案例，可以提升學習者的思考空間，擴大讀者寬闊的視野，更能強化學習動機。 本書特色 1. 多元的專欄．精彩的實務 於章首提供「國際市場瞭望」個案，透過與主題相關的時事案例來進行討論，引發學習動機；內文則有「國際行銷典範」、「國際行銷 Discovery」、「全球焦點」等專欄，強化及補充課文內容說明；章末更設有「洞悉行銷市場」案例，整合該章節的學習內容，進行課堂互動討論。 2. 清晰的架構．務實的觀點 有鑑於臺灣中小企業本質與產業內
涵的獨特性，本書特別針對臺灣企業在面對全球競爭的行銷環境與問題中，提供全面性的剖析。本版為因應國際行銷趨勢，新增「臺灣隱形冠軍」、「CPTPP」、「賓士與帝寶專利訴訟」等相關資訊，與時俱進。 3. 適量的理論．充實的內涵 部分章節介紹晚近流行主題，並適時加入國際行銷領域的重要理論，包括資源基礎觀點、來源國效果、整合回應架構等，使讀者有充足的理論知識來解析個案，並有效解決國際行銷實務問題。
應用豐田生產改善鈑金品質—以A公司為例
為了解決東野鋁擠 的問題，作者黃立丞 這樣論述：
以台灣傳統產業鈑金在競爭激烈的全球市場壓力下，品質為當前的競爭環境中，不但是企業致勝的關鍵，更是企業生存的必要條件。所以在傳統製造業市場環境中，如何降低損耗成本並提高產品品質以達到訂單交貨期，成為企業內部必須不斷追求的主要目標。個案公司為提升內部生產之外罩鈑金品質成立豐田生產專案，透過豐田生產(Toyota Production System) 5S中的五大步驟(整理、整頓、清掃、清潔、教養)來進行相關問題的改善，改善專案利用價值溪流圖進行相關數據之分析，由柏拉圖所呈現之數據來找出影響鈑金品質的關鍵因素，從而改善鈑金品質整體的良率，並監控後續的改善成效，進而降低企業因不良率所造成的額外成本耗
損。本個案在不影響客戶訂單交期為前提下，將原本焊接變形從原先的160個的不良件數降低至40個，透過估算重製量計算，整體額外耗損成本降低新台幣218萬之多，讓個案公司更加具備競爭力去因應市場上的競爭，此外，本專案的進行也讓相關的部門人員更加了解流程中的各項環節，不僅可加強團隊間的合作意識，也可將豐田生產深植於企業中，進而融入於企業文化核心，促使企業不斷提升，以達成企業永續經營為最終目標。