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培訓師授課技能手冊

為了解決松下電器工作ptt的問題,作者周平 這樣論述:

周平最早將PTT課程引進中國,開發了適合中國企業和講師的「PTT國際專業講師培訓」系列課程,自2001年第一期PTT公開課至今,培養了大批優秀的PTT講師。周平獨創「感性+理性+互動」的授課方式,深受學員歡迎。其現場講課演練,讓學員面對面接受老師的指點,在一點一滴中不斷進步。長達五天四夜的封閉式課程令學員大呼過癮,很多學員甚至一聽再聽。 80%的學員表示,通過培訓,自己的主力課程構架日臻完善,授課技巧日趨成熟,課量、課酬都有了明顯增長。現在,周平將授課技巧及多年培訓實戰的經驗集結成書,手把手教你提升課堂效果的妙招。掃描二維碼,能看到資深培訓師的講課視頻,讓你身臨其境,在自我練習中,在與示例的對

比中,在老師的點評中,迅速提升課堂演示能力。不管你是職業培訓師,還是企業內訓師,《培訓師授課技能手冊》這本書都將是你不能錯過的經典之作。翻開它,你離明星培訓師又近了一步!周平,最早將PTT課程引進中國,1999年做自由培訓師以來,超過1800天課程,為世界500強企業78家和中國500強企業160多家培訓及編寫過 教材。曾服務過中國移動、中國平安、松下電器、康佳彩電集團、青島啤酒、華倫天奴、、聯想集團、美的電器、東方航空等。 自序 PTT讓一切課程更美麗第1章 臨陣磨槍,不快也光 優秀的培訓師必須有備而至 高水平的培訓師必經理論打磨和實踐洗禮 再鋒利的槍也需要磨得光

亮些第2章 什麼樣的課程才美麗 課程理論獲得學員尊重 課程內容對學員工作、生活具有指導性 課程氛圍讓學員喜歡第3章 PTT得核心宗旨--展示 課程中的9個展示 開場展示課程核心宗旨 課程核心宗旨的提煉第4章 PTT五大關鍵詞 第1個關鍵詞:感性 第2個關鍵詞:理性 第3個關鍵詞:互動 第4個關鍵詞:准備 第5個關鍵詞:開心金庫第5章 培訓師的風格培養 全能講師必須掌握的4種授課風格 講師一輩子研究的3件事 偶像派講師和實力派講師是怎樣煉成的第6章 消除課堂緊張心態 講師緊張心態分析與應對 驅除緊張感的6個妙招 用積極的心態緩解緊張情緒第7章 課程開

場主觀看法建立 什麼是課程主觀看法 課程中主觀看法的重要性 課程積極主觀看法的建立方法 開場主觀看法建設啞火的處理方法第8章 對學員思想、感受、行為的設計 抓住學員思想 增強學員對課程的正面感受 帶動學員課程中的積極行為第9章 課堂互動技巧 課程容易沉悶的時段分析 課程中提問的最佳時間點 開場三問訓練 三組合問話訓練 五組合問話訓練 課程八大大面積互動技巧訓練第10章 培訓師語言訓練 4種不規范的課堂語言 7種專業發音訓練第11章 培訓師肢體語言訓練 肢體語言的重要性 四大職業手勢 培訓師手勢的四個位置高度和三個位置寬度 教室布置決定講師步法 注

意課程中的形體 眼神和表情規范 不規范的肢體動作是健康的大敵第12章 8場高標准講課演練 第1場:90秒即興強行填詞規定技巧講課訓練 第2場:4分鍾定向規定技巧熟悉級訓練 第3場:6分鍾定向規定技巧高度級訓練 第4場:8分鍾定向規定技巧高度、深度訓練 第5場:6分鍾理性專題風格授課技巧訓練 第6場:6分鍾感性專題風格授課技巧訓練 第7場:6分鍾互動專題風格授課技巧訓練 第8場:15分鍾綜合風格定向規定技巧授課訓練 致謝

天啊!我把薪水變多了

為了解決松下電器工作ptt的問題,作者高紹軒 這樣論述:

我的薪水我做主   一本專為薪薪人類創高薪的工作手冊。決定你薪水的不是老闆,不是企業大小,不是學歷高低,而是你如何把自己從優秀變卓越!   大陸聯想集團總裁的柳傳志:「人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最後的大贏家。」   松下幸之助:「首先是創造優秀員工,然後是製造電器。」   通用電氣公司前董事長威爾許:「公司一般都是由20%的優秀員工主導的,這20%的員工影響著另外80%的員工,決定著一個公司的經營效率。」   比爾.蓋茲:「把我們頂級的二十個人才挖走,那麼我可以告訴你,微軟會變成一個無足輕重的公司。這些人絕頂聰明,他們與公司一同成長,是他們組成了這樣一個團隊。」   公

司的核心技術、開發能力、與關鍵客戶的關係的鑰匙,都掌握在20%的精英手裡,老闆絕不會虧待真正卓越超凡的人才。當你滿腹委屈、感慨懷才不遇時,請你認真思考,你身上缺少些什麼公司所需要的觀念精神。這就是本書將告訴你的成功祕密。 作者簡介 高紹軒   實戰派人力資源專家,美國人力資源協會認證講師、 PTT 國際職業培訓師資格認證講師,國際管理諮詢協會認證諮詢師、國家人力資源管理師認證培訓講師,並與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名諮詢公司合作。   具有二十多年的管理實踐經驗,曾在國內外著名企業擔任總經理、人力資源總監等高級管理職務,對於國內外產業動向有深入了解與研究。