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一雙鞋的承諾，一甲子的傳奇：阿瘦董事長羅榮岳分享創新思維

為了解決松江路101號的問題，作者羅榮岳,王家英 這樣論述：

　　阿瘦的故事，反映出家族企業在發展轉型過程中所面臨的種種問題與挑戰，也呈現了本土企業的特色與精神文化特質，更證實了一個可行的方向：在產業結構由代工出口轉型為自有品牌導向的浪潮之下，企業終能以經驗與理念鋪陳出一條自己的路。 　　羅榮岳突破家族第二代的守成宿命，勇敢改革、開創企業版圖的格局，塑造可以不斷傳承的新一代「台灣企業精神」，做了良好的示範。 作者簡介 羅榮岳 　　中原大學建築學系畢業，台灣大學EMBA 95級商學組。現職為阿瘦實業股份有限公司董事長，並擔任台灣連鎖暨加盟協會常務理事、亞太文化創意產業協會理事、阿瘦文化藝術基金會董事長。 王家英 　　台灣大學哲學系畢業，台灣大學97級E

MBA商學組。曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論》中文版副總編輯。著有《改變一生的相逢∕統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》（聯經出版）、《當巷口柑仔店變Wal-Mart:零售專家潘進丁解讀十大流通浪潮》（天下文化出版）等。

松江路101號進入發燒排行的影片

透過字幕翻譯探討國臺語和英語文化衝擊之交錯影響-以國片<父後七日>為例

為了解決松江路101號的問題，作者陳昱璇 這樣論述：

由於語言與文化的差異，台灣電影較偏向非主流的電影。但自從2008年國片放映後，國片因而復甦且在國際上大放異彩，多語言(中、英)字幕翻譯之研究也因此漸漸被重視。字幕翻譯旨在跨越文化與語言的橋樑。台灣的多種語言社會現象也成為新興的研究方面，在有時間與空間限制下，語言混雜、俗語研究、台灣諺語、雙關語及歌曲著實給影視翻譯者相當的挑戰。本研究以國片為例，欲探討英語字幕翻譯之功效並討論在字幕翻譯當中遇到的困難以及不可譯性。根據先前研究，字幕翻譯之所以困難是因為受限於時間與空間的限制。為了分析影視翻譯的成效，邀請義守大學210位學生填寫問卷，並依翻譯理論提出影視翻譯合適的策略。本篇主要以韋努第(Venut

i)的歸化異化策略為主，尚有奈達(Nida)的對等理論、圖力(Toury)的描述性翻譯理論、多元系統論加以輔助來探究英語字幕應如何發揮到傳遞訊息的最佳方式。字幕翻譯是否為班雅明(Benjamin)所提電影的再生? 另外，哪種翻譯策略比較能夠達到溝通功效? 改寫、譯者的隱形性和原文的再生皆為本論文欲討論之相關議題。