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軌道經濟未來式：珍珠串鍊下的車站城市

為了解決板橋火車站旅遊服務中心的問題，作者王思佳,江明麗,江瑞庭,許麗芩,許雅欣,陳書孜,張立宇,李欣怡,吳思瑩,黃彥瑜,廖桂寧,鄭樹洋,謝欣珈,戴卓玫 這樣論述：

　　成立超過百年歷史的臺鐵，一直陪伴著臺灣人的生活日常。雖然歷史悠久，卻也有著龐大組織與沉重經營壓力，需要良性翻轉。隨著資產開發的蓬勃發展，臺鐵正一步步實現軌道經濟的藍圖，並與地方政府攜手，打造依著車站發展的車站城市夢想。 　　從翻新與市政規劃結合的14座車站城市中，我們看見了臺鐵對於資產開發的不同策略與發展樣貌，以交通運輸改善城市的整體規劃，讓軌道經濟活絡地方的就業市場與生活型態，展現強大的效益與影響力。 　　透過臺鐵團隊和外部營運者的不同專業視角，感受傳統的百年組織投入資產開發領域，所遇到的困境與解決之道，從一步一腳印中，也逐步擘劃不同型態與特色的車站城市，帶領旅行

與工作中的人們，迎接便利又具競爭力的新未來。

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都市建成環境成長方案評選之研究

為了解決板橋火車站旅遊服務中心的問題，作者鄭雅帆 這樣論述：

隨著都市化快速發展，多數城市環境已漸呈過度飽和，在既已發展成形的都市建成環境更是產生許多諸如生活機能不足、產業發展衰退、與環境品質低落等相關整體成長停滯的問題，此等狀況業已成為全球城市共同面臨且亟待處理的問題。對此，1950年代美國因應實際問題與需求提出的成長管理（growth management）概念為許多國家的城市規劃相繼採用、近年來歐盟也以成長的概念結合於發展提出2020策略（Europe 2020 strategy）以資因應；其成效顯著，能有效強化都市既有社會與經濟的競爭力，並引導環境永續朝向更好的品質，實際能為都市建成環境的活絡成長提供可行的參考。是以，本研究將以成長管理概念為基

礎，進行都市建成環境發展與成長的探討。由於都市建成環境發展與成長的相關影響與作為極其繁雜，其本質為多準則決策分析（multiple criteria decision analysis; MCDA）問題；因此，本研究援引歐盟2020策略之成長管理下三大優先領域作為構面，先行藉由文獻回顧歸納彙整相關可能影響因素，接續透過模糊德爾菲法（fuzzy Delphi method；FDM）、與基於DEMATEL之ANP法（DEMATEL-based ANP；DANP）分別篩選出關鍵評選組成、釐清組成間相互影響關係，並求算各評選組成的影響權重。爾後，用以實證，針對個案對象透過強弱危機分析（SWOT）規劃研

擬未來可行的相關成長方案，再以折衷排序法（VIKOR）評選出最適方案。整體操作與研究結果，可作為未來相關都市建成環境地區之實際應用、與後續系列探討的參考。

月夜‧驛站‧夜快車

為了解決板橋火車站旅遊服務中心的問題，作者陳啟淦 這樣論述：

第一部以台灣鐵路史為主軸的文學作品 　　夜幕高掛，一彎朦朧的月亮正從雲裡鑽出來，柔和地照著大地、照著小村落、照著小小的車站。月光落在車站旁的苦楝樹上，篩落下斑駁的黑影，偶爾傳來幾聲夜鷺粗啞的叫聲。 　　車站的售票員阿義，看那空蕩蕩的月台和候車室，閒得想打瞌睡。牆壁上的時鐘指著十點三十七分，距離車站關門的時間還早。候車室的角落裡，坐著一個瘦小的少年。少年帶著一個背包，稚嫩的臉上眉頭深鎖，戴著一副眼鏡，看起來心神不寧的模樣，眼睛不時看著車站外面，好像擔心被人發現。 　　再過十分鐘，就有一班到台北的下行列車。這種三等站只有停普通車，不但高級車不停，連平快車一天只有停兩個班次。阿義正想問一問

少年要不要搭車，少年眼神飄忽迷惘，精神憔悴，一副魂不守舍的模樣，他正起身走過來…… 　　一部少年與台灣鐵路的故事 　　少年嘉明，他的家庭與朋友，還有接觸的人，形形色色，是台灣某些世代、某些生活背景的縮影。閱讀這故事，為嘉明的處境、叛逆的國棟窮操心，見識在鐵路局工作的情境，同時，我們也讀到一家人從分解到和解、力爭上游的少年找到自己的路。溫馨的故事，在地與真誠。 名人推薦 　　鐵路局局長周永暉 　　台鐵發言人、鐵路專家翁惠平 　　文學評論家許建崑教授  

翻轉左岸舊鐵橋古蹟之美

為了解決板橋火車站旅遊服務中心的問題，作者陳怡安 這樣論述：

　「高屏溪舊鐵橋古蹟」有著古老光陰的歷史，這裡完整保留日據時代的素樸面貌，老鐵道有著歷史歲月與濃郁懷舊的人文氣息，也為了讓珍貴的老資產重新活化，鐵路在任何城市的發展中都帶有一定的重要性，鐵道文化資產的再利用策略，不但意味著鐵道進入了歷史人文的新領域，同時台灣鐵道文化資產亦邁向古蹟再利用的另一個階段。本研究的目的是古蹟再利用，藉由重新維護、維修、活化，將古蹟原有風華歷史淵源，進行適性再利用空間，打造獨特的文化風格，同時亦能反映出當時的建築風格及語彙。 以「觀光發展」做為行銷的口號，結合地方特色，藉由文獻分析及質化研究進行訪談之研究方法，檢視其內外部環境之優劣勢、機會與威脅等，SWOT分析及

地方行銷5Ps組合策略，找出願景、市場定位、問題癥結與適合之行銷策略方案。將所得發現，提供給未來研究者參考。研究結論如下：一、創意的再利用思考模式，善用自身獨特空間特質，傳達場域精神的願景。二、地方資源的整合與串聯，再利用空間多元思維，凝聚共識。三、具體的地方行銷策略建立高屏溪左岸舊鐵橋整體意象。四、專業的整體規劃管理，創造更好的運作機制成效。