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標準廠房用戶降低用電成本之研析–以新竹生醫園區製藥廠為例

為了解決林口系統櫃工廠的問題，作者江志斌 這樣論述：

生醫園區提供用戶租用標準廠房，用戶為了滿足多元生產需求，可能同時租用多空間和使用多電表維持生產運作。因此可以透過不同配電規劃達到降低用成本和節費。本研究針對租用標準廠房製藥廠提供一套區域建置和電力規劃流程圖，使用手法如資源整平和品管統計分析來協助租用者進行生產設備規劃和用電配置。台電低壓電力限制最大量499kW以下，其中屬於需量契約，時間電價和非時間電價最大差異，即是前者有分尖峰和半離峰和離峰電費計價方式，其需量契約限制條件為99 KW以下，超過需繳交超約附加費，後者是全時單一費率計價方式。利用每一度電多少錢的成本概念，配合代數求解方式，研究時間電價和非時間電價最佳契約需量當量數為109KW

和尖峰用量53.6%之基準。引用案例分析用電方式，將空調系統之佔比例60%耗電冰水主機用電歸戶一分為二，降低尖峰時間需量用電，避免支付超約附加費，降低用電成本。利用統計方法假設檢定判定改善成果。用電數據分析，訂定指標，穩定監控，標準化管控用電行為。

臺灣便利商店產業之地理學研究

為了解決林口系統櫃工廠的問題，作者蘇祥慶 這樣論述：

便利商店已成為臺灣民眾日常生活密不可分的一部分，然迄今國人對此類商業零售空間的認識卻尚多停留在經濟獲利層次，缺乏與區域發展及地方生活間的關聯。本研究透過區位理論的驗證、空間統計方法的改良與應用，以及消費者本位的田野實察結果，審視便利商店產業在不同地理尺度下的區位問題與地方連結。　　研究結果顯示，在全國與區域尺度下，便利商店產業於北臺灣地區擁有較快速的發展步調與普及率，於中南部地區則尚集中於都市地帶；2007年以前空間群聚伴隨著各通路商圈競爭而不斷擴張與增強，2008年後少見大規模的展店活動，多以原址翻新或近鄰搬遷的方式延續既有商圈，產業空間擴散與群聚型態的演變過程，除突顯了人口數量的流動外，

亦在人口結構上反映了地方發展的現況與前景。　　在鄉鎮市區尺度下，本研究利用網格式資料克服空間統計常見的可調整地區單元問題，並證實歷來微觀研究所歸納的區位要素與商圈範圍，均較適用於雙北都會區，在中南部地區則需考量區域發展與人口結構的差異予以調整。而在通路門市的並存現象上，近十年來雙北市已演變為統一、全家兩大通路為主之並存態勢，統一超商僅在台北市獲得相對的商圈優勢，在新北市多數地區已與全家便利商店呈現五五波發展；萊爾富除鞏固三重、內湖等區之早期商圈優勢外，亦著重於南桃園郊區地帶之發展，且較迴避與統一超商發生商圈重疊之情形；來來超商於基隆地區的商圈優勢，則因統一、全家兩大通路的擴張而逐漸流失。　　在

社區鄰里尺度下，便利商店來客使用座位區之比例與頻率，乃隨著門市商圈區位不同而有所差異，而大眾交通運輸的便利性，以及座位的數量、配置與機能，亦會影響座位區的來客組成與停留時間，便利商店已由過去單純著重快速、便捷的商品販售據點，轉變為多功能的社區服務中心，除滿足消費者經濟生產與日常生活的需求外，門市整合物流、金流與資訊流的加值服務，更使座位區連結了不同社群與不同空間尺度下的社會關係。