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18歲的禮物：三位不同典型的年輕創業家寫給你們的溫馨叮嚀

為了解決柏 霖 實業有限公司的問題，作者洪敬富,林曉芬,黃智遠 這樣論述：

年輕人，立志要趁早。 這樣才能讓你一路成功到老。 洪敬富、林曉芬及黃智遠三位作者用人生的歷練及體會， 並引喻古今中、外各領域功成名就之卓越人物， 他們18歲時就已立大志及開創事業。   本書列舉這些案例主要激勵臺灣現行年輕人， 要敢於擁抱及開創自己人生。 喚醒及導引臺灣現在及未來青年人， 在家庭及學校教育與保護下如何成長？ 在網路開放無遠弗界的環境如何創新？ 在虛擬資訊如何找出自己的生存之道？   年輕人是臺灣的希望，也是創造力及競爭力的來源， 臺灣的年輕人要做自己、努力用心學習、因應環境變化而成長， 立定志向堅持一定會成功。     溫馨推薦 開南大學進修推廣處處長／李宗耀 欣竑科技負責

人／何淑子 中華民國廣播節目協會理事長／呂培元 紳裝西服董事長／李萬進 Curves女性30分鐘環狀運動臺灣區執行長／林宏遠 國際單親兒童文教基金會創辦人／黃越綏 睡眠王國集團／廖國佑 日禕紡織董事長／蕭美玲 陽光幼教協會理事長／謝霑宥  台灣中油董事長／戴謙     前言 往前走，是光明燦爛、遍地希望、一個廣闊的新世界。 往前走，也可能是雙眼迷惘、一路挫折、充滿未知的領域。 18 歲，當然還是年輕人，但絕對不能再說是小孩子。 18 歲，不能再躲在成人背後，所有的法律責任，從這個年紀起都要自己承擔，不能再推給監護人。 18 歲，許多人胸中看似充滿大志，實際上對世事卻仍懵懵懂懂，才剛過了青

澀的少年十七，接著不論升大學或就業，面對的都還是未知數。   這是人生重要的轉折點，在古時候，女孩子到這年紀還未結婚就算晚婚了。至於男孩子，雖然滿20 歲才叫弱冠，但18歲已是可以征戰沙場、揚名立萬的年紀，例如西漢名將霍去病，18 歲就已是驃騎將軍了。   放眼近代，那些成就非凡、成為企業典範的名人，久遠些的如王永慶、李嘉誠、蔡萬霖及股神華倫‧ 巴菲特等，18歲時都已經開始在打拚事業。近代的首富，如微軟創辦人比爾‧蓋茲及臉書創辦人馬克‧ 祖克柏，也都是在18 歲後沒多久，就在大學就學期間開啟他們影響全世界的事業。   就算站在2018 年這個時間點來看臺灣，也找得到許多未滿25 歲就已經創業或

在不同領域，諸如體育、烹飪、音樂等奠定一定知名度的英雄。似乎18 歲已經可以是個準備站上世界舞臺發光發熱、傲視群雄的年紀。   但換個角度想，這是個普遍的現象嗎？ 正在閱讀本書的讀者，如果你是個正準備去大學報到的新鮮人，或者還是穿著制服、每天去高中上課的同學，也不要因此緊張害怕，擔心怎麼那麼多人很有成就了，自己卻還只是個不知天高地厚的學生，甚至連戀愛都還沒談過呢！怎麼就有人那麼快就創業，或者成就非凡？   的確，在臺灣每年約有十多萬的大學畢業生，他們畢業後就滾入茫茫的社會大海，多數人之後會成為平凡的中產階級，在不同行業過著普通的生活。少數人變成有權有錢、位在金字塔上方的人物，當然也有一部分人會

淪入生活低谷，甚至晚境堪憐。   在這些人之中，30 歲以下就有一番成就，並且在之後人生沒有跌入低谷的少之又少，若以社會現實面來看，那些企業家、被人稱做成功人士者，多半是在四、五十歲後才算創業有成，或在企業裡攀上高位。   然而，無論是將來可以創業成功，或者在各自的領域建立功業，抑或是一生過得浮浮沉沉、高不成低不就的，回首只剩遺憾。我們可以清楚發現，如果若人生可以重來，他們一定會發現，影響他們這一生很重要的關鍵，往往就是在18 歲那年。   是的，如果有機會坐著時光機回到從前，那麼18 歲會是許多成年人願意回去「改過自新」的一年。當然，時光一去不復返。千金難買早知道，逝水只能追憶，永遠無法追回

。於是，人們總最愛懷念當年那個18 歲。   本書希望獻給還未滿18 歲的你，當然，裡面的許多叮嚀也適用在20 幾歲的學生。甚至就算已經年滿30，很多書裡的智慧也還是可以派上用場。畢竟30 歲在社會上還算年輕，所謂「人生七十才開始」，30 歲的人前面還有很長的路要走呢！就算到了35 歲，要再來談創業或開創新人生，也都還在年輕人的範圍內。   關鍵還是在內心願意改變的心。   年輕真好，年輕有的是可以無限發揮的青春，但可不要淪為無限揮霍。 年輕絕不要留白，但填空的方式可以更有內涵，讓未來回首時可以有更多的感謝。   本書由三位不同經歷的年輕人合著，要分享不同的年輕成長經驗，並彙整希望給年輕人啟發

的重要叮嚀。   洪敬富，出身南臺灣貧戶，家境不好的他，直到18 歲前舉家都寄人籬下。但他二十多歲就創業，他的公司如今是臺灣最頂尖的設計師產業顧問公司。   林曉芬，小學開始送報，學生時代必須自己賺錢過活。她18 歲開始接觸旅遊產業，從基層做起，歷練過不同的挑戰，才二十幾歲就創業，成為臺灣最年輕的旅行社女性董事長。   黃智遠，曾經遭受事業與婚姻的雙重打擊，讓人生跌入谷底，心臟主動脈剝離，經歷生死，從小自卑的他，人生似乎看不到希望。但他卻能夠在一朝幡然醒悟後，建立正確的人生觀，如今他事業有成，也是知名的講師，更用生命去影響更多生命。他認為人生的關鍵期在青年，18 歲是影響一生的關鍵。   透過

三個人分享的智慧，相信不但對年輕人是本可以趁早建立正確信念、開展亮麗人生的書，對於已經入社會的成年人來說，本書也一定有許多可以做為改變生活的指引。   年輕人，立志要趁早。 這樣才能讓你一路成功到老。

柏 霖 實業有限公司進入發燒排行的影片

跨境電商營銷模式與經營策略探討：以ZUB公司為例

為了解決柏 霖 實業有限公司的問題，作者吳漢成 這樣論述：

在國內電商競爭激烈與供應鏈重疊，加上全球化自由貿易發展迅速之下，跨境電商油然而生。而電商的應用平臺介面規劃與行銷策略則成為平臺發展的勝利關鍵原因之一。有鑑於此，本研究藉以文獻分析，深度訪談方法並以策略管理理論、網路行銷理論、顧客關係管理理論作為探討，探索出ZUB公司發展策略的適切性。本文將從跨境電商營銷策略面向做為出發，探究跨境電商利用創新服務與大數據是否能增加消費者購物需求。此外，平臺如何在競爭的環境中創造自我品牌優勢以獲取客戶認同。研究發現，ZUB平臺在APP介面上並沒有貼近中國消費者使用習慣而造成抱怨問題。在中國以外的消費市場由於投入資源過少知名度不足，此外不做競價競爭也透過創新服務取

得客戶忠誠度。研究結論為，創新的服務為電商經營戰略，平臺必須重視品牌形象價值，利用大數據分析市場動態，更需建立會員制才能提升顧客認同。研究建議為，跨國市場系統風險較大，可多投入資源在其他市場，品牌店家應重視末售價控管確保商品與品牌價值。期許更多跨境電商業者持續創造服務價值化，並精進在跨境領域專業度，削價競爭的方式獲取流量並非萬全之策，反而影響店家形象與平臺競爭力。本研究藉以研究跨境電商ZUB公司，提出上述觀點與建議以供業界參考。

漫步台灣島6：玩樂生活趴趴GO

為了解決柏 霖 實業有限公司的問題，作者林玉卿 這樣論述：

　　在台灣旅行，總是有著無數美好的事物可以發現 　　無論您是個美食家，想要尋找隱藏版美食 　　或是上班族，假日想要來個小資輕旅行 　　或是海外旅者，興高采烈來台灣尋找新奇的事物…… 　　書中的每位夢想家，一步一腳印，努力編織出不一樣的生命物語 　　滿懷感激，將這些奮鬥故事，用最真實的圖文呈現給您 　　台灣有著豐沛的天然資源與綺麗的風光 　　同時也藏著無數的特色店家，足以讓旅人流連忘返 　　這些創業職人、背後都有著最感人的故事 　　本書嚴選多則創業故事，走進他們的內心世界 　　藉由故事背後的點點滴滴，看見台灣最在地的打拼精神。  

智慧工廠庫儲管理暨智慧製造資料控制中心實務應用技術開發

為了解決柏 霖 實業有限公司的問題，作者葉力豪 這樣論述：

摘要 iABSTRACT ii誌謝 iii目錄 iv表目錄 vii圖目錄 viii第一章 緒論 11.1 研究背景 11.2 文獻回顧 21.2.1 工業4.0相關技術 21.2.2 倉儲管理應用 51.2.3 智能工廠 51.2.4 大數據分析應用 61.3 研究動機與目的 6第二章 基礎理論 72.1 工業4.0技術應用 72.1.1 物聯網技術 72.1.2 雲端大數據分析 92.1.3 資料庫應用 102.1.4 資訊可視化技術 112.2 倉儲管理系統 112.3 製造執行系統 122.4 網頁前端語言工具 132.4.1 HTML 142.4.2 JavaScript 142.4

.3 CSS 152.4.4 jQuery 152.4.5 Ajax 152.5 網頁後端語言工具 152.5.1 Apache 162.5.2 PHP 162.5.3 SQL 162.6 Line Bot 162.6.1 Messaging API 172.7 智慧倉儲硬體 172.7.1 控制開發板介紹 172.7.2 ESP8266 18第三章 實驗架設 193.1 倉儲管理系統 193.1.1 倉儲系統設計 193.1.2 智慧倉儲硬體架設 213.1.3 物料管理系統開發 253.2 資訊控制中心 283.2.1 系統檔案架構 283.2.2 機台維修保養系統 303.2.3 工單排

程管理設計 323.2.4 ERP系統對接 343.3 資訊看板開發 343.4 工作管理系統 363.4.1 工作日誌系統開發 363.4.2 人員請假系統開發 403.4.3 人員管理功能開發 443.5 財務管理系統 463.5.1 財務管理系統設計 463.5.2 財產管理系統開發 52第四章 結果與討論 564.1 倉儲管理系統導入之成效 564.1.1 智慧倉儲測試結果 564.1.2 QR-Code掃描成效 594.1.3 物料管理系統 624.2 資訊控制中心 644.2.1 資訊控制中心導入成效 644.2.2 維修保養系統導入成效 674.2.3 智慧報表輸出 704.2.

4 系統資訊安全性檢測 724.3 資訊看板 744.4 工作管理系統導入成果 764.4.1 聊天機器人推播提醒 804.4.2 工作行事曆 824.5 財務管理系統導入成果 854.5.1 財務管理系統呈現畫面 854.5.2 財產管理系統呈現畫面 88第五章 結論 91第六章 未來展望 93參考文獻 94