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柑仔店有機超市的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦朱慧芳寫的 從泥土冒出的有機人生: 黃仁棟和他創辦的柑仔店 可以從中找到所需的評價。

另外網站柑仔店有機健康超市 - 華南銀行樂齡平台Plus也說明:柑仔店有機 健康超市 · 活動時間 2023/01/01 ~ 2023/12/31 · 憑華南銀行信用卡或簽帳金融卡享以下優惠: · 1、申辧柑仔店會員享95折優惠(部份限定商品除外) 2、每週三及週四單 ...

東方設計大學 文化創意設計研究所 吳淑明、林東龍所指導 賴麒惠的 文化創意園區的競爭優勢之研究-以藍晒圖文創園區為例 (2018),提出柑仔店有機超市關鍵因素是什麼,來自於文化創意園區、競爭優勢、藍晒圖、魅力工學、Kano 品質模式。

而第二篇論文國立中山大學 企業管理學系研究所 郭倉義、黃北豪所指導 董明禮的 從資源基礎理論觀點探討海運業進入離岸風電海事工程業之發展策略-以中鋼運通公司為例 (2016),提出因為有 發展策略、資源基礎理論、海事工程、離岸風電產業、再生能源的重點而找出了 柑仔店有機超市的解答。

最後網站[新竹市]柑仔店(科園店有機超市) - 宅女蔓的新鮮生活記- 痞客邦則補充:2008.03.04(日) 在新竹可是有家「柑仔店」非常有名喔,因為這家柑仔店都是提供精心挑選過的健康、自然、有機的食物與用品給顧客(什麼是有機?)。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了柑仔店有機超市,大家也想知道這些:

從泥土冒出的有機人生: 黃仁棟和他創辦的柑仔店

為了解決柑仔店有機超市的問題,作者朱慧芳 這樣論述:

  十年前,台灣有機市場還是一片荒蕪,黃仁棟無意間從田間體驗真實生命的滋味,深受小農實地耕耘感動,立下推廣有機好產品的心願,一個全新型態的有機超市——柑仔店因此誕生。   黃仁棟以「傻子精神」倡導:節約消費以減少自然環境的傷害;食用在地小農當季物產;不油炸、無紅肉的餐飲革命;在經營管理的細微處落實環保理想;長期大量提供身心障礙朋友就業機會。   種種發心和行動,同時考量身為社會一份子和地球一份子的責任與利益,堪稱台灣社會企業家的典範。   全書以資深有機消費者和經營者的角度,分享有機產品的另類觀察。文中多處與台灣小農互動的綠色故事,啟發讀者對小農耕耘和有機農業的重新認識。   這是一本關心

健康飲食的有機消費指南,也是有機創業者的開店入門手冊,邀請您一起用食物的力量改變消費環境。   繼LOHAS、回農等熱門話題之後,「社會企業」正是目前最IN的話題,在一片「抗暖化、保地球」聲浪中,大家開始重視舒適生活和環境生態的重要,也注意到企業在賺錢的同時,應該要負起更多的社會責任。   黃仁棟在十前創立的有機超市柑仔店,始終以社會最終利益為考量,同時考慮員工、消費者、股東和環境的共同利益,堪稱第一家也是目前唯一一家超越台灣綠色環保標準的商店!它不僅扮演你我健康飲食的把關者,更以促成人與人、人與環境和諧共好的美境為己任。   書中坦率揭露經營「社會企業」所遭遇到經營思維的挑戰與實踐過程的甘苦

,並以資深有機消費者的角度分享對有機產品所累積的見解和觀察,是一本關心飲食的有機消費者必讀的有機食物核心知識書籍,更值得商業團體、行銷專家、有機推廣者等一探究竟。 本書特色 一、開展消費者選購有機食材的新視野,宣揚購買有機產品的動機,除了減少身體吃進化學農藥致病的機會之外,還有更多是對於環境保護,維繫永續生態的長遠意義。 二、啟發大家對小農和耕耘有機農業的認同與支持,並強調有機耕種者的用心,要比貼認證標籤更重要;當農友以愛心灌溉、通路者誠心以對,吃的人也會安心、放心。 三、本土案例的綠色商店實踐典範,分享超市、餐廳和麵包坊的落實環保的實踐過程,值得有機業者和相關行業經營者借鏡參考。甚或,提供台

灣為數眾多的中小型企業朝向可永續的綠色企業經營。 四、全書將發生在台灣這塊土地上,農夫、管理者、員工及消費者希望環境共好的真人實事娓娓道來,他們的綠色心念和綠色行動力真摯感人,讓你我欣羨想要效法他們環保樂活的生活哲學。 作者簡介 朱慧芳   現專職寫作,並致力於綠色行銷之教育訓練顧問工作。作品陸續出版中。三十歲即擔任新竹分行經理,曾創台灣最年輕女性分行經理的紀錄,在事業尖峰處毅然決定離開都市歸田園居。過去十年,協助夫婿黃仁棟先生創立台灣第一家有機超市——柑仔店。領導柑仔店企劃行銷部,成功定位、塑造柑仔店的綠色企業本質與形象。  近年致力推廣台灣優質天然農產品,並將國際化綠色行銷觀念轉植實踐於本

土企業,浪漫地相信台灣也能出現真正的環保永續企業,因此專注於將豐富多彩的綠色行銷經驗化為文字與訓練課程,期待與更多懷抱理想的有心人分享。  

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文化創意園區的競爭優勢之研究-以藍晒圖文創園區為例

為了解決柑仔店有機超市的問題,作者賴麒惠 這樣論述:

台灣的文化創意園區主要開發方式與營運,大多以工業遺址的再利用或閒置空間或舊建築之再利用來刺激都市再生。藍晒圖文創園區為台南著名的文創聚落之一。本研旨在分析探討藍晒圖文創園區的競爭優劣勢。應用魅力工學評價構造法(EGM)訪談、SWOT 分析、Kano 二維品質模式問卷,來了解遊客旅遊體驗之後對園區的魅力要素、滿意評價、競爭優劣勢。 魅力工學評價構造法得知十四項具體評價項目為「交通便利」、「藍晒圖夜景」、「手作體驗」、「建築風貌」、「文化內涵」、「環境氣氛」、「壁畫彩繪」、「設計巧思」、「空間設計」、「餐飲服務」、「職人好物」、「觀光休閒」、「懷舊古樸」、「藝文展演」,再進行 Ka

no 雙向問卷,結果得知以上十四項品質要素項目中,影響最高的魅力因素為「壁畫彩繪」,對於 Kano二維品質而言是屬於魅力的品質。 根據 Matzler 與 Hinterhuber 的品質改善指標中可以發現,可以增加滿意度指標依序為「壁畫彩繪」、「建築風貌」、「空間設計」;而消除不滿意指標依序為「環境氣氛」、「壁畫彩繪」、「交通便利」。「壁畫彩繪」一項品質要素被歸類為魅力品質。在「交通便利」、「藍晒圖夜景」、「手作體驗」、「建築風貌」、「文化內涵」、「環境氣氛」、「設計巧思」、「空間設計」、「餐飲服務」、「職人好物」、「觀光休閒」、「懷舊古樸」、「藝文展演」,以上十三項魅力因子皆被歸類為無

差異品質,是歸類為最多的品質,表示多數遊客認為這些品質要素無論具備與否都不會增加遊客的滿意,也不會對這些魅力因子產生不滿意。 本研究依據高涉入者訪談關於藍晒圖文創園區的優劣勢,對消費者做問卷得知藍晒圖文創園區重要特點優勢主要為舊建築再利用、拍照景點、創意設計。優勢部分可維持並強化。非常需要改善的劣勢為停車不易、化妝室不足、抄襲風太盛。劣勢部分是首先必須要改善,停車不易需要市政府非常完善的整體規劃,才有可能改善這一劣勢,增加停車場、接駁車、T-BIKE 解決交通距離的問題,改善化妝室之不足與不便,抄襲風太盛,表示文創工作業者應提升文創商品的創新能力,設計獨有文化特色的產品,增加夜間活動及標

示更清楚,將藍晒圖文創園區的劣勢轉為優勢。 若僅提供硬體設施或基礎服務容易被遊客視為理所當然而不具競爭力,但卻能夠藉由這些魅力因子,讓滿意度大幅的提高,並加以提升藍晒圖文化園區的消費者的潛在需求,開發新遊客的商機。藍晒圖文創園區是位處於都會區中的文創園區,位於土地昂貴的市中心,在設計、藝術、創意的氛圍中具有主題特色,「壁畫彩繪」突出形塑呈現園區的活力,在 Kano 品質分類中為魅力品質更能重視顧客抱怨,並鼓勵創新,具備這些元素後滿意度將會有大幅提升。在休閒觀光體驗與消費結構轉變之後,遊客對於無形價值的滿足程度,會影響消費行為。本研究結果將可提供藍晒圖文創園區拓展行銷提出可行方向和改善參考

,並建議未來研究者朝產業鏈進行分析研究。

從資源基礎理論觀點探討海運業進入離岸風電海事工程業之發展策略-以中鋼運通公司為例

為了解決柑仔店有機超市的問題,作者董明禮 這樣論述:

新政府自2016年上任後起積極擴大推動再生能源政策,訂定2025年再生能源發電量占比20的政策目標,其中離岸風力發電為主力之一,鑑於我國幾無任何風力發電產業基礎,具備優良形象且居國內重工業龍頭地位之中鋼集團受命擔任領頭羊,引導我國風電產業走向和發展,於焉指派所屬百分之百轉投資且核心事業為散裝貨運之個案公司負責離岸風電海事工程之任務。本研究從「資源基礎理論」觀點切入,探討個案公司應採行之發展策略,俾達成集團交付之使命。綜觀過去對企業進入離岸風電海事工程業應具備何種資源與應採策略等議題並無相關研究,乃採探索性研究與個案研究法,藉由個案與主題產業之探討,實證分析個案公司擁有的資源及經營離岸風電海事

工程事業必須具備的資源,經比較兩者間之資源缺口與差異,並從填補資源缺口與消弭資源差異之方向思考,為個案公司制訂短、中、長期發展策略。短期從承攬國內離岸風場建設之海事工程,藉此培養海上施工技術與管理專業人才及施工船操作與維護能力,待累計海上施工經驗與實績,以及建立海事工程自主技術後,中期再伺機建造主要施工船舶,籌組自主施工船隊,成為國內第一家離岸海事公司,同時也建立了優勢定位。本研究深入探討離岸風電海事工程業、個案公司及其所屬集團之特性與內涵,務實之分析內容與結果,除提供個案公司決策之依循,亦可做為政府相關單位制訂離岸風電海事工程產業政策之參考,同時也達到本研究之目的。