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這兩本書分別來自大是文化 和方智所出版 。
元智大學 社會暨政策科學學系 丘昌泰所指導 許伊萱的 大專青年低薪議題之社群媒體資料初探:非結構化資料探勘技術 (2019),提出核薪不滿意ptt關鍵因素是什麼,來自於非結構化資料、大數據分析、網路輿情、網路聲量、資料探勘、青年低薪、大專青年。
而第二篇論文國立高雄師範大學 人力與知識管理研究所 林裕森所指導 楊妮蓁的 應用PTT論壇文字探勘與情感分析探討政府政策推行之研究:以勞基法為例 (2018),提出因為有 PTT、文字探勘、情感分析、R語言、勞基法的重點而找出了 核薪不滿意ptt的解答。
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我25歲,有30間房收租:羅右宸用零頭款買房,靠租金年收百萬
為了解決核薪不滿意ptt 的問題,作者羅右宸 這樣論述:
說到買房,大多數人顧慮的一定是: ◎我連頭期款都籌不出來,怎麼可能買房子? ◎所有看得上眼的房子,都貴到我買不起。買得起的好房子要上哪找? ◎我也想靠收租賺錢,但哪來那麼多資金、怎麼篩選房客? 今年才25歲的羅右宸,22歲就白手起「家」,統統辦到了。 他運用募資合購,用資本利得加上現金流方式,只花三年時間,從兩手空空買下第一間房,接著快速滾出30間房收租,更把別人眼中的破爛屋變成投報率超過7%的熱門物件,怎麼做到? ◎20萬學到教訓,賺得百萬獲利: 為了幫女友買個名牌包,卻在貪婪心態左右下被騙走20萬,後來一場理財讀書會點醒他,讓他浮
現投資房地產念頭,但還是學生的他,面臨的第一個問題是:「頭期款怎麼來?」他積極接觸相關人脈才發現,原來晉身有殼階級是有SOP可循的。 ◎你出錢我讓利,快速累積30間房: 他把獲利可視化,用股東概念集資,第一次募資就拿到200萬元。 兩年後把房子賣出,獲利高達94萬。並運用讓利少賺,大量複製。 但合購之下,持份怎麼解決、稅金怎麼算? 還有,什麼樣的金主自動找上門,你得婉拒對方?羅右宸自有一套管理之道。 ◎買房出租,穩賺租金,再等好價碼售出 他一星期發2封簡訊,讓當地房仲一有好屋立刻通知,總能以市價6到7折入手。 不只如此,他專挑屋齡20年上下的
中古屋,買進之後大改造,用裝潢成本換取短閒置期及高周轉率,再以7%左右的高投報率賣出,賺租金也賺價差。 除了買屋有SOP,現在靠租金就年收破百的羅右宸,也有當包租公/婆的標準守則: 找出區域優勢,鎖定目標客群:學生多就盡可能壓低租金、上班族多就花心思在裝潢擺設上,幫你縮短套房閒置期。 強力曝光:現在有8成以上的房客來自網路,ptt、591、台灣租屋網等,也可到人潮多的市/區公所布告欄,一個月不用100元也能達到良好的廣告效益。 避險的第一步:慎選租客,用三個問題讓你簡易視人,不遇到奧客。 真的沒時間管理?直接交給專業租屋公司,讓你坐在家裡輕鬆收租。 25歲
的羅右宸顛覆一般人存錢買房的既定印象,他先買房投資(購買資產),再購屋自住(負債),自行募資建立管理團隊,把爛物件變黃金屋,不到30歲就有錢又有房! 名人推薦 房地產投資大師 王派宏 房地產專家 范世華 房地產專家 方耀慶
大專青年低薪議題之社群媒體資料初探:非結構化資料探勘技術
為了解決核薪不滿意ptt 的問題,作者許伊萱 這樣論述:
受全球化趨勢影響,全球產業結構轉變,釋出大量的剩餘勞力,在自由市場的運作下,企業為追求最大利益為主要考量,紛紛遷移到勞動力相對廉價的國家。為因應多變的市場需求與降低成本支出,傳統的長期雇用關係也逐漸被「非典型聘僱」取代,而這波勞動市場結構的轉變所帶來衝擊,首當其衝的便是初入職場的青年族群。我國整體實質平均薪資比19年前低,許多職位的薪資比幾年前同樣能力的職位低,青年在勞動市場所面臨的困境,可能進一步影響其在社會參與、人際互動等其他面向的行為反應,甚至使其產生自我懷疑、缺乏生活目標、喪失生活的希望。國內自2008年金融大海嘯後,歷任的總統都將青年低薪視為重要的國家問題,根據文獻回顧,多數學者將
青年低薪問題歸咎於1994年「高等教育擴充政策」與2009年至2011年實施的「大專畢業生至企業職場實習方案」。近年來,資訊技術的條件許可,大數據分析逐漸興起。在社群媒體上,因為虛擬的社群網路空間,使用者容易隱藏真實身分,更願意對對於社會現象、生活經驗、訊息交換暢所欲言,讓研究者更容易收集到更為真實的情緒與見解,故研究者將運用社群媒體分析的方法進行我國大專青年低薪議題的初探性研究。本研究主要是針對教育部大專教育政策中的「高等教育擴充政策」與「大專畢業生至企業職場實習方案」進行青年低薪議題之探討,並透過社群媒體分析的方法對大專青年低薪的社會觀感做初探性研究,透過台灣地區的社群媒體平台資料,以大數
據分析中的文字資料探勘技術,將網路聲量數據進行量化數據與質性內容分析的多重分析,瞭解大專青年在社群媒體上的發言聲量與情感趨向等變化,以掌握青年對於低薪化議題的社群意見分佈情況,作為決策當局制訂青年相關政策之決策參考。
在職場紅的理由,黑的原因:一進公司就受賞識的100個訣竅
為了解決核薪不滿意ptt 的問題,作者福田 稔 這樣論述:
100個讓你一進公司就受賞識的訣竅! 幫助你在工作中脫穎而出,贏得肯定,迅速加薪升職! 關鍵評論網CEO 鍾子偉、 萬惡的人力資源主管、PTT網路名人 Z9 聯合推薦 讓你茅塞頓開、發現真正問題所在的職場書!讓老闆一眼看見你的能力表現! 在職場中能否受器重,並從同僚中脫穎而出,除了專業能力外,更有許多上司老闆雖然不說,卻默默在觀察和評估的關鍵。作者以多年培訓輔導中小企業的經驗,整理出100個能在工作中立即脫穎而出,讓你一進公司就受賞識的技巧。 這些技巧有三大特點: 1.每個技巧都很簡單。例如‧追求完成,而非完美‧在走廊的時間也不要浪費‧懂得借用他人的力量,也
是實力的一種‧與其裝懂,不如表現出想了解。 2.每個技巧都非常實用。例如‧提升自己評價的表達方式‧改善人際關係,有三角公式‧反對意見要包含理由和替代方案。 3.每個技巧都以填空的方式呈現,有些主張甚至會讓你大吃一驚。例如‧把不滿轉換成□□‧改變看法,就會增加□□‧與其遵守規定,不如□□規定‧□□才會令人印象深刻。 名人推薦 ‧這本書不說大道理,用最直接淺顯的100個小訣竅,打開你在本身的專業知識技術以外的眼界,讓你不僅知道為什麼那些人可以是老闆眼中的紅人,更讓你也變成老闆眼中的紅人!──萬惡的人力資源主管 ‧這是一本深入淺出的職場新手村攻略,雖然是寫給社會新鮮
人的秘笈,其實也很適合在職場打滾過幾年的中老鳥來看。工作的專業在經過訓練之後對誰都不困難,但這些待人接物的「眉角」卻更會影響人在職場上的評價。──PTT網路名人Z9 讀者好評: ‧「這本書是送給社會新鮮人的最佳禮物。」 ‧「要是我早看到這本書就好了!」 ‧「簡單易讀,讓人不禁有恍然大悟之感,而且迫不及待想付諸實踐。」 作者簡介 福田稔 畢業於慶應義塾大學,目前在教育學院集團擔任人才培育、研修、教材開發等業務,並擔任集團專門學校之理事。大學畢業後,剛開始吃盡了苦頭,但也考取了社會保險勞務士等多項國家證照。在經歷了多次的成功與挫折之後,逐漸學習到許多工作
方法,以演講和培訓的方式,將這些know-how傳授給公司新人及年輕上班族,並獲得「太令人驚訝了」「內容有趣又實用」「早一點聽到就好了」等各種好評。其中又以學校和公司裡不會教的超實踐派課程「超級社會人養成講座」受到最高的評價。穴吹教育綜合研究所所長、中小企業診斷士、社會保險勞務士。 著有《絕對能達成目標的讀書術》《在職場紅的理由,黑的原因》等書。 譯者簡介 龔婉如 曾任日商出版社編輯、廣告公司翻譯等,目前專職口譯及筆譯工作。譯作有《阿羅哈!Aloha》《零極限的美好生活》《塑身女皇美胸、美腹、美臀Dance》《柔瘦!超簡單地板芭蕾塑身法》《在職場紅的理由,黑的原因》等書。
前言 脫穎而出的人,共通的行動法則 第1章 年紀輕輕就脫穎而出的20個訣竅 訣竅1 工作速度快,反而安全 訣竅2 想被稱讚工作速度快,開始時機比速度更為關鍵 訣竅3 起跑點和 終點可以自己決定 訣竅4 追求完成,而非完美 訣竅5 報告結果是一種義務 訣竅6 忙碌時更需要報相連 訣竅7 報相連的重點在於主題、時間和時間點 訣竅8 姿態表現出你的氣勢 訣竅9 目的只有一個,目標有多個,手段有無限多 訣竅10 好的商量方式可以提升評價 訣竅11 評價是由風評決定 訣竅12 好用的人比有能力的人,更適合當理想的部屬 訣竅13 想
到這個問題誰該來處理時,就自己跳下來做 訣竅14 執行下一個流程的人,就是你的客戶 訣竅15 沒有所謂的「第二印象」 訣竅16 感謝和道歉都有有效期限 訣竅17 目標管理最重要的是查核 訣竅18 在走廊的時間,也不要浪費 訣竅19 離開學校之後,才是真正學習的開始 訣竅20 提高士氣的因素在於競爭對手、良師益友、靠山 第2章 樂在工作又備受賞識的20個訣竅 訣竅21 第一的人讓人印象深刻 訣竅22 史無前例,表示具有挑戰空間 訣竅23 比較就是發現相異之處 訣竅24 以不起頭的地方,就
是問題所在 訣竅25 有多少人就有多少答案,但是沒有正確解答 訣竅26 把不滿換為提案 訣竅27 提案時必須提出三個案子 訣竅28 最短的提案不是用唸的,而是用看的 訣竅29 最簡單易懂的說明是概要和樣本的三明治 訣竅30 一般人對敘述的反應大於數字 訣竅31 日行一善 訣竅32 顧客滿意度只有100分或0分 訣竅33 釣到的魚,更要給餌 訣竅34 100-1=0 訣竅35 待客之心不可無 訣竅36 受低價吸引的顧客,會被其他低價搶走 訣竅37 搬出規定只會激
怒顧客 訣竅38 所謂雙向思考,必須考慮比例和實際數字 訣竅39 平均值並非眾數 訣竅40 拆解後才看得到重點 第3章 在職場人氣超高的20個訣竅 訣竅41 每個人都有自己認知中的理所當然 訣竅42 稱讚他人時,你好認真比加油更好 訣竅43 直言正論並不受歡迎 訣竅44 提出反對意見時,必須同時提出原因和替代方案 訣竅45 不管是昆蟲、魚或人,都會聚集到明亮的地方 訣竅46 含糊不清的說話方式,會失去他人的信任 訣竅47 應該和以為會招來不信任 訣竅48 溝通不良的原因在
於不喜歡對方 訣竅49 你不能選擇主管,但可以選擇面對主管的態度 訣竅50 以三角傳球改善人際關係 訣竅51 人際關係就是一張借貸平衡表 訣竅52 是否善解人意,取決於第二句話 訣竅53 肯定的欲望無法靠自己滿足 訣竅54 遊戲之所以好玩,是因為有制約條件 訣竅55 在心裡裝設幹勁開關和重新設定鍵 訣竅56 表現出求知若渴,不要裝得什麼都懂 訣竅57 狗之所以得人疼,是因為會搖尾巴 訣竅58 有出才有進 訣竅59 成功經驗會引來反感,失敗經驗會引來共鳴 訣竅60 團隊合作,互補比一致更重要
第4章 短時間內工作力大突破的20個訣竅 訣竅61 把主管的關心、課題和期待放在第一順位 訣竅62 沒有所謂誰來做都一樣的工作 訣竅63 有多少人記得你,你才有多少人脈 訣竅64 第一有很多種 訣竅65 2+2=1 訣竅66 只是腳程快的選手上場機會比較少 訣竅67 獨當一面之後要身兼兩角 訣竅68 增加會讓你改變 訣竅69 溝通的目的是為了讓人動起來 訣竅70 留下紀錄,就能讓人留下記憶 訣竅71 持續喜歡,就會變得擅長 訣竅72 進步沒有捷徑,但有標準方法
訣竅73 思考時間的長短和答案的正確與否沒有因果關係 訣竅74 簡短才能印象深刻 訣竅75 想有不同於以往的結果,就要採取不同於以往的做法 訣竅76 把工作裁撤掉 訣竅77 能力強的人講話都用未來式 訣竅78 會議是展現自己的最佳舞台 訣竅79 不要把事情攬下來卻又不做! 訣竅80 在商場中最容易成為一流 第5章 總是神采奕奕、充滿幹勁的20個訣竅 訣竅81 相信自己做得到,比空有幹勁重要 訣竅82 能借助別人的力量,也是自己實力的一部分 訣竅83 晴天時不要太高興,下雨時也
不用太難過 訣竅84 先有根、再有芽,接著才會開花 訣竅85 不成功,也不會成仁 訣竅86 是做不到,還是不想做 訣竅87 從遵守規則的人,變為改變規則的人 訣竅88 一有離職的念頭時就想想0年的恐怖 訣竅89 優點和缺點都在同一條線上 訣竅90 努力是直線,成果是曲線 訣竅91 努力是有限的 訣竅92 現在是未來的原因 訣竅93 停下腳步就是牆壁,向前走就是一扇門 訣竅94 追著時間跑比被時間追著跑輕鬆 訣竅95 無敵的人,就是不樹敵的人 訣竅96 只要改變
環境,就能改變人 訣竅97 改變看法,就會增加夥伴 訣竅98 人生只有一次,但可以不斷重來 訣竅99 讓自己成為別人的良師益友 訣竅100 就算知識會陳腐,習慣也會留下來 後記 第101個訣竅 推薦文 職場上誰是紅人的關鍵 因為從事人力資源管理的工作,總是可以近距離觀察很多員工的異動:新任、離職、升遷、加薪、資遣。我偶爾會說,做我們這一行的,大概是看過最多企業裡「不公不義」之事的人。 這樣說當然是句玩笑話,但事實是,在職場工作久了的人,心中總是難免會有疑惑甚至不平:為什麼努力工作,卻得不到主管的肯定?為什麼空有一
身的專業本領,卻沒有發揮的舞台?為什麼專業能力較強的員工,反而沒有得到升遷?為什麼公司會支付較高的薪水,給看起來沒有那麼優秀的員工? 因為在職場上,專業只是眾多成功要素當中的一項,在商業競爭日趨激烈的今天,具有專業能力往往是必要條件,而不是充分條件。 當自己的主管交辦一項任務時,我們會在完成以後主動向主管回報,或者是我們會認為完成了就好了,等主管問起的時候再告訴他已經完成了?這只不過是一件微不足道的小事罷了,但如果你從主管的角度出發,他交辦一件事情給自己的部屬,是希望部屬完成以後會主動向自己報告,或是預期自己必須把這件事情放在心上,並且在不久後的未來記得追問一下任務的進度?
每一個公司裡都存在著一些有待改善的事項,當你決定直言不諱地指出這些缺點:「我們的顧客資料庫已經太舊了,應該盡早更新,否則就要輸給競爭對手了。」你以為大家會感激你指出一個大家都不知道的盲點嗎?不是的,因為你其實是在指出一個「大家早就知道但卻沒有做好」的缺失,結果不僅沒有人會開心,反而讓負責該項業務的同仁或主管本位主義地開始為自己辯護。你以為說真話會得到肯定和鼓勵,想不到卻惹得一身腥。 這些就是職場上真正決定誰是紅人的關鍵。你願意在自己本分的工作以外主動地多做一點事情嗎?你會站在別人的立場上設身處地替他們想一想嗎?你能夠在工作的最終期限還沒有來到以前,就提前完成你的工作嗎?你準備好在
會議中適度表達自己的意見,讓眾人對你留下深刻的印象嗎?也許你會發現,這些真的都算不上什麼了不起的大事情,但每一件小事上做得比別人多一點、快一點、好一點,累積起來就成了職場上足以出人頭地的勝出關鍵。 這本書不說大道理,而是用最直接淺顯的100個小訣竅,打開你在本身的專業知識技術以外的眼界,讓你不僅知道為什麼那些人可以是老闆眼中的紅人,更讓你也變成老闆眼中的紅人! 萬惡的人力資源主管 前言 脫穎而出的人,共通的行動法則 每個人都低著頭,只有一個人抬起頭來。 每個人都臭著一張臉,只有一個人露出燦爛的笑容。 如果有這樣的人,應該會受到大家的注意吧。
他身邊總是聚集了很多人。 和他聊過之後,似乎能得到很多能量。 如果有這樣的人,真的是很有魅力。 在會議中提出一句充滿洞見的發言。 聽到這樣的發言,任何人都會驚豔不已。 如果有這樣的人,一定很帥氣。 有些人就算身處人群之中,一樣能脫穎而出。他們並不是刻意出風頭,卻總是吸引眾人目光,成為眾人的話題。 一旦成為了這樣的人,上司或老闆也會注意到。這些人的意見會受到尊重,也能獲得自己想做的工作,並得到眾人的感謝。脫穎而出的人,就是這樣的人。 本書集結的100個訣竅,就是為了讓你成為這樣的人。 本書有三個特色: 第一個特色是,每一個
訣竅都很短。 許多能抓住民心的政治人物,說話的內容都很短。例如日本前首相小泉純一郎,就是因為短句而令人印象深刻。因為句子越短,越能留下深刻的印象。 第二個特色就是內容真的非常實用。 書裡的100個訣竅,都是從二三十歲年輕上班族必須了解的事情中嚴選出來的。當然裡面也滿滿都是我在這些年來所累積的know-how。 第三個特色就是,將職場上的訣竅以填空方式呈現。 看的時候一邊思考空格內應該填入什麼內容,會讓閱讀變得更有樂趣。或許你會因為某些出乎意料的答案而訝異不已。請在閱讀完之後,務必再重新閱讀幾次。因為有些地方可能要讀第二遍才會發現,原來自己之前並沒有了解其中真正
的意思。這也是本書最大的特色。 本書以一個跨頁來說明一條訣竅。大家可以從任何一個感興趣的地方開始閱讀,應該都可從中獲得很多啟發和線索。 非常期待看完本書後,聽到讀者反應「我改變了做事的方法」「周圍的人看我的眼神不一樣了」「評價變好了」「士氣變高昂了」……說不定你還能聽到主管說出「你變了」這樣的話。讓我們一起拭目以待吧! 訣竅 4 追求□□,而非完美 如果有人問你工作中最重要的是什麼,你會怎麼回答?不論任何狀況,我的答案都是「完成的期限」。 商場中最應該重視的三個指標是「QCD」,也就是品質(quality)、價格(cost)和交貨(delivery)。雖然每一樣都很重要
,但其中絕對必須遵守的就是交貨。 因為提早一天交貨的八十分,比遲一天交貨的一百分更有價值。如果內容非常完美,而且也在期限內提交的話當然是一百分滿分。但就算內容再完美,只要遲交就是零分。所以我們必須追求的,是完成而非完美。 臉書創辦人祖克柏在二○一二年二月向美國證券交易委員會所提交的公開募股(IPO)申請上市文件中,附了一封寫給投資人的信。裡面提到公司的牆壁上貼了一張「與其追求完美,不如先求完成(Done is better than perfect)」的標語。這句話正是「追求完成,而非完美」。 不遵守交貨期限就等於告訴別人「請不要相信我」。 如果你的客戶認為,能早一點收到,就算東西隨便一點也沒
關係。那麼快速交貨,較能取悅對方。若你的客戶對完成度的要求較高,那麼就可以在自己設定提前的期限內先完成,剩下的時間裡再修改得更完美。 ◎先求完成,然後再做到更完美◎訣竅48 溝通不良的原因在於□□□對方 多數的職場問題都來自於溝通不良。但是如果只想著要加強溝通,是不會有任何改變的。問題在於雙方為什麼在一開始無法取得溝通?最常見的答案是因為雙方都很忙,所以才會有所出入。但這個答案很明顯是騙人的。 請你仔細想想。想想你最喜歡的人。如果對象是你最喜歡的人,不管再忙都還是能互相溝通和連絡,並不會因為沒時間而無法對話。但如果是自己不喜歡的人,就會搬出忙碌來做為逃避溝通的原因。溝通不良的真正原因就在於不喜
歡對方。 喜歡對方和不喜歡對方,溝通方式會有明顯的差異。喜歡對方的話,我們會面對面或是透過智慧型手機進行對話。不喜歡對方的話,就會用電子郵件打發掉。兩種人的方法完全不同。為了取得良好的溝通,那麼就把不喜歡的人變成喜歡的人吧。用說的很簡單,事實上卻很困難。到底應該怎麼做才好呢?
應用PTT論壇文字探勘與情感分析探討政府政策推行之研究:以勞基法為例
為了解決核薪不滿意ptt 的問題,作者楊妮蓁 這樣論述:
由於網路的發達、智慧型手機的普及,使用社群媒體的人日益增多,民眾更習慣從網路上獲得資訊、發表個人的意見。PTT是一個情報流通快速、議題多元化的網路論壇,小從小道消息,大至公共評論,每天皆有超過2萬篇的新文章發表於此。PTT採取非實名制的留言方式,讓鄉民發言不受限制,使彼此的觀點能夠互相交流切磋,建構成群眾智慧。因此擷取PTT文章的內容作為研究,可以即時的反映出人民的想法。藉由利用PTT的特性,我們以討論度較高、跟大多數民眾關係較緊密的勞基法為例,針對民眾對於政府施行之政策所發表的意見做分析與討論。本研究運用網路爬文和R語言,擷取在勞基法修法前2個月至後1個月之間PTT文章的內容,利用
這些資料進行情感分析(正向或負向意見),結果顯示,2016年和2018年兩次勞基法重大修正案的民調結果總統的滿意度皆為下降、不滿意度皆為上升。此資料顯示與情感分析的結果(負向情感大於正向情感)一致。本研究之結果可用於其它主題,以便即時獲得民眾之意見。最後,我們需要輔以更多的研究來驗證此新的研究方法。
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#9.面試被問前份薪水!她想唬爛遭打臉
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#12.[請益] 華南儲備幹部MA錄取通知信 - PTT網頁版
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#14.核薪不滿意
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#15.[請益] 想請HR重新核薪- Tech_Job - MYPTT
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#16.談薪水ptt
7. 3.主管說之後人資會打來核薪,想請問到那時候可以談薪水嗎? 因為面試的時候,主管已經有問期望薪資和最低可接受薪資。想請問如果之後人資說的薪水不太滿意,是可以 ... 於 nargilessi.online -
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#18.[討論] 如何提出薪資證明? - Tech_Job板- Disp BBS
年薪千萬的先進大大們最近有面試上一家外商,流程已經跑到核薪階段, ... 推gn01216674: 我第一次看到提供報稅單還不滿意的18F 12/09 16:05. 於 disp.cc -
#19.討論華邦開獎Tech_Job板- 華邦電子ptt - Kofoze
華邦電調薪看板Tech_Job PTT網頁版> 討論華邦電調薪看板Tech_Job PTT網頁版華邦 ... 年6月開始投履歷,10月開始有想要的面試考了兩次多益,第次660不滿意,買書準備個 ... 於 kofoze.pgwin4.com -
#20.HR是怎麼核薪的?一文看懂核薪眉角
人資究竟如何核定面試者薪資?絕對不是候選人、主管說多少就多少,最重要的價值,其實是要不破壞組織內部的公平性,人資應以自身專業與嚴謹的態度把關 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#21.核薪結果不滿意
→. 通常公司應該不會抓那麼死,頂多不接受這個offer/,F. seamstress年前. Gratis sex in Maasdriel. [問題] 核薪結果不如預期- 看板Salary - PTT網頁版- ... 於 duszynski-fotografia.pl -
#22.Tech_Job - [討論] 大家都怎麼說明期望薪資? - PTT生活政治八卦
熱門文章不漏接,馬上點此訂閱每日熱門文章通知 ... 保12或保14會達到期待年薪分享一下最近談薪資的狀況與用人主管談好月薪保14接近我期待的年薪n 核薪單位來核薪時說 ... 於 ptt-politics.com -
#23.Offer 核薪. 暑熱警告|6成受訪者曾現中暑症狀半數稱公司沒按 ...
核薪不滿意Ptt. 公司怎麼決定付員工多少錢? ... 朋友時常去面試,談的薪資不滿意,今天我想針對核薪背後的三大因素,告訴你背後的原理原則。 於 rxejt.laboutiquecollector.fr -
#24.拿到offer 後談薪水— 讓我多談35% 的談薪筆記 - ExplainThis
還不能馬上答應offer 不是因為不滿意,而是… 小結— 態度要誠懇; 必讀的談薪水文章. 前陣子拿到人生第一個FAANG 的工程師offer, ... 於 www.explainthis.io -
#25.Salary - [閒聊] 核薪之後 - PTT網頁版
5樓 推Andoanin: 大公司的話核薪都有一套標準除非你有什麼籌碼否則很難再 04/20 18:18 ... 8樓 推jerryngu: 不滿意想談就跟用人主管說,如果他們很想要你就會幫你pu ... 於 ptt-web.com -
#26.: 請益啟碁職等問題看板Tech_Job PTT網頁版- 啟碁薪水ptt - Xiyog
曾主导投资出迅游科技推ppboy: 台語爛就不要裝逼,碁的台語跟D八竿子打不著01/06 推toujyouaya : 1. ... 啟碁核薪、啟碁調薪、啟碁年終在PTT/mobile01評價與討論 ... 於 xiyog.pgwin33.com -
#27.面试家公司进入核薪阶段个月了,还没有结果,请问什么问题会簡
請問下各位GG人ㄧ般台積面完到核薪出來要多久? ... 不知道適不適合在這邊Ptt網頁版. 核薪要 ... 若最後核出來薪資您不滿意,即使被錄取了,就告知人資部不會報到。 於 saxun.tuchonline.com -
#28.談薪水學到的教訓 - Medium
一面二面都很ok,接下來HR 核薪問我月薪,我就照實回答上一份工作是45K, 我希望這 ... 要不然那家公司真的不要去,除非,連基本月薪都已經讓你滿意。 於 medium.com -
#29.核薪不滿意
主管抱怨找不到人,给新人的起薪越核越高,年度调薪时又说薪资挤压,老员工薪资不如新人。 一般而言,员。 後背包推薦ptt (我相信我們一定能找到雙方都滿意的 ... 於 ec.rightpricecarpetsandbeds.co.uk -
#30.[問題] 電話通知offer下來已核薪如何爭取
2022-07-07. ptt Salary版最新求職心得討論分享. 目前接到HR通知offer下來且已核薪,並詢問我是否有報到意願? 想問問大家,是否還有爭取調整核薪的機會? 於 kkvin.com -
#31.討論華邦開獎看板Tech_Job PTT網頁版- 華邦電子ptt - Puves
除了華邦電子薪水待遇情報,比薪水還匯集了PTT 評價華邦電子的相關發文, ... 4年6月開始投履歷,10月開始有想要的面試考了兩次多益,第次660不滿意,買書準備個月考 ... 於 puves.9zbet6.com -
#32.[請益] 電話核薪不滿意拒絕後,HR又寄信來說要談 ... - PTT
有制度的公司大部分是由HR核薪,不是負責召募的HR,HR內部有專門計算薪資的單位,正常來說他們核出來的薪資和同業間的市場水平不會差太多,有些公司用人單位可以有一點點 ... 於 www.ucptt.com -
#33.核薪要多久- 請問大家等offer等過多久呢
已核薪,offer多久下來? 維修服務、轉職等職場問題|104職涯診所>已核薪,offer多久下來? ... 若最後核出來薪資您不滿意,即使被錄取了,就告知人資部不會報到。 於 xdn580.biketreff-ruswil.ch -
#34.[問題] 核薪結果不如預期- 看板Salary - PTT網頁版
因此,我直接發信回復訊問低於期望待遇的原因,請問專業的人資們,你們核薪結果會低於candidate的期望待遇可能的 ... 不過核薪結果不如預期也是常有的事,不滿意就再談. 於 www.pttweb.cc -
#35.啟碁科技ptt
日前與啟碁的主管與人資皆面試完成,目前正在等待核薪等待的過程想先來請教 ... 因為與人資面談時他們有強調說如果核出來的薪資不滿意可再爭取基本上我 ... 於 xn----wv2dn3h.rotortechnik.at -
#36.拿到Offer時別得意太早,人資教你延遲回覆,才幫你自己談個 ...
最近得到了一個Offer,到底這種情況該不該再去跟公司談高底薪. ... 了不錯的薪資福利,印象中主管打來核薪時,我還跟主管說我覺得公司蠻有誠意的。 於 www.1111transfer.com.tw -
#37.科技工作講薪資談判(1):談薪水要目標增加多少%數? - 方格子
談薪水的心態是對方開心,那麼自己大概薪水也不會太滿意。 ... 另外一方面,我們也聽說過對方招聘人資,可能在核薪階段跟你說: 於 vocus.cc -
#38.華邦電子內部員工最新消息,2022 年8 月第手薪水資料揭曉!
... 而最近有幸面試上華邦廠務職缺, 本身非四大,目前核薪出來大約是落在N+5, ... 月開始投履歷,10月開始有想要的面試考了兩次多益,第次660不滿意,買書準備個月考 ... 於 mehuh.chargingcat.com -
#39.面試被問期望薪資,開多少才合理? 老鳥親授「最佳開價公式」
就有網友在PTT上發文分享,自己是一名剛畢業的文組大學畢業生, ... 到的薪資不會很滿意;然而回答過高的薪資,你可能又會擔心超過公司核薪標準,無法 ... 於 www.storm.mg -
#40.面試頎邦科技看板Tech_Job PTT網頁版 - Nepe
PTT 留言評論※ 發信站: 批踢踢實業坊ptt.cc, 來自: 58.115.70.64 臺灣※ PTT 網址 ... 14 + 2.4 12 + 季績效+分紅常態不加班,可報加班費薪資兩者都在核薪中想問各位大大 ... 於 nepe.22pgwin.com -
#41.[問題] 拒絕過offer 還能再去面試嗎? - Salary
想請教各位大大如果當初面試有談到電話核薪的部分考慮之後給資方的答覆是婉拒還沒審到 ... 14樓 → thsyou9527: 二次代表還是有興趣如果薪資還是不滿意也是大可不去 ... 於 ptt-chat.com -
#42.Re: [問題] 電話通知offer下來已核薪如何爭取 - PTT評價
隔了三小時,傍晚接到HR電話通知已錄取, 通知核薪金額Xxx。 保障年終福利等等。 但當下聽到嚇了一跳, 因為根本不到當時談好的年薪。 我回覆HR: 於 ptt.reviews -
#43.啟碁科技機構offer PTT 熱門文章- 啟碁薪水ptt - Yowu
因為與人資面談時他們有強調說如果核出來的薪資不滿意可再爭取基本上我也沒有想爭取過高的薪資,只希望有個與學經歷相符的合理當薪資種類為「日薪」:以日薪÷ 工作日 ... 於 yowu.brazilpoolstoday.com -
#44.核薪結果不滿意 - rusindelar.cz
核薪 結果不滿意. 【員工滿意度調查大揭密】哪個產業的薪資待遇最令人滿… →. seamstress年前. 於 rusindelar.cz -
#45.[請益] 電話核薪不滿意拒絕後,HR又寄信來說要談
個人以及身邊同事的經驗是台廠都是死豬價比較多,以一般大公司來說學歷+工作年資大概會對應出一個薪資,上下的空間據說不大(高階經理人除外),以本土商來說, ... 於 ptthito.com -
#46.啟碁薪水ptt - 請益啟碁or 瑞昱看板Tech_Job PTT網頁版 - Noke
網上查大約起薪56k,但沒提到資歷、學歷等背景,目前人資跟啟碁薪水ptt 因為與人資面談時他們有強調說如果核出來的薪資不滿意可再爭取基本上我也沒有想爭取過高的薪資, ... 於 noke.jetigoyazilim.com -
#47.[心得] 怎麼談薪水??資深社畜心得分享 - Mo PTT 鄉公所
談薪水怕直屬主管印象分數差核薪通常是HR 和核薪主管處理,所以除非你的直屬 ... 大概薪資級距,然後訂好自己的最低可接受和滿意的薪資標準面試中B3. 於 moptt.tw -
#48.[請益] 面試後收到口頭offer是否還能談薪水- 看板Tech_Job
各位好,最近在跟朋友討論這個問題(都是口頭,尚未紙本) 就是通常我們在面試時候會有最低期望薪水,通常收到公司offer就會以這個薪水開給你( 還 ... 於 www.ptt.cc -
#49.中信金遭罰4000萬元,史上最重!大股東「干政」60次惹禍
YouTube上有不少人拍教學影片分享如何在Turo靠出租車賺錢。 ... 斯汽車租賃公司董事長彭仕邦表示,私家車共享,很容易遇到的問題是消費者不滿意車況。 於 www.bnext.com.tw -
#50.網頁版> 討論啟碁科技看板Tech_Job PTT網頁版- 啟碁薪水ptt
有缺額才會招募,儲備主管起薪約3.6萬至3.7萬元,若營業績效好加上考績獎金, ... 啟碁薪水ptt 因為與人資面談時他們有強調說如果核出來的薪資不滿意可再爭取基本上我 ... 於 uvoxa.eoss-verband.ch -
#51.討論華邦開獎Tech_Job板- 華邦電子ptt - Osivo
隔天處長就說hr核出來的薪水是5xk,希望我趕快去上班,當天當然很高興。 ... 打電話去問他,沒想到他在電話那頭,很生氣的說「人資目前在核薪,大概下星期才有結果。 於 osivo.8888pgbet.com -
#52.華邦電子ptt - 討論華邦開獎看板Tech_Job PTT網頁版 - Iyifej
面試經驗2022 年9 月4年6月開始投履歷,10月開始有想要的面試考了兩次多益,第次660不滿意,買書準備個月考到875 履歷也改了應該有20次所幸終於在12月塵埃落定感謝各版 ... 於 iyifej.9zbet222.com -
#53.廣達薪水ptt
原PO i在PTT發文表示,自己在BU9(雲端運算部門),年資3年半不到,分紅 ... 大家好最近面試了廣達車用部門,剛剛收到初步核薪的消息想請教這樣的待遇 ... 於 perroverderecicla.es -
#54.請益頎邦/景碩看板Tech_Job Mo PTT 鄉公所>Offer請 ... - G92Pek
14 + 2.4 12 + 季績效+分紅常態不加班,可報加班費薪資兩者都在核薪中想問各位大大這兩個職缺對於未來發展的看法謝謝各位1F推huc apphire 14: 首頁類股總覽電子上游IC ... 於 g92pek.goldoluklu.com -
#55.啟碁薪水ptt - 啟碁科技天線工程師面試經驗分享面試 ... - Ebevoq
啟碁薪水ptt 因為與人資面談時他們有強調說如果核出來的薪資不滿意可再爭取基本上我也沒有想爭取過高的薪資,只希望有個與學經歷相符的合理當薪資種類為「日薪」:以日 ... 於 ebevoq.11pgwin.com -
#56.手機借款
中租輪你貸平台不預收任何費用、請勿將存摺、印鑑或密碼交付他人,請提高 ... 集團積極打造利基市場的子公司,具豐富車輛融資經驗,打造專屬客戶需求滿意的服務項目。 於 carloan.chailease.com -
#57.這樣說」進可攻退可守遠見雜誌- 核薪要多久 - Ohukaw
不知道適不適合在這邊Ptt網頁版; 問題想請教核薪流程時間的問題人資板WEB批踢踢。不知 ... 若最後核出來薪資您不滿意,即使被錄取了,就告知人資部不會報到。 於 ohukaw.pgwin7.com -
#58.華邦電子ptt
想問下是否這裡有華邦的前輩, 我之前有其它半導體廠經驗年半設備, 而最近有幸面試上華邦廠務職缺, 本身非四大,目前核薪出來大約是落在N+5, 但近期爬得文章發現華 ... 於 esokiq.dobrytatko.sk -
#59.臺北市政府勞動局Department of Labor, Taipei City Government
核備勞動基準法第84條之一工作者一覽表 · 單一陳情系統 · 更多便民服務 ... 滿意度調查此頁資訊有幫助嗎? 滿意度調查感謝您提供寶貴的意見! 於 bola.gov.taipei -
#60.助您好孕
滿意 度調查此頁資訊有幫助嗎? 滿意度調查感謝您提供寶貴的意見! 1顆星 2顆星 3顆星 4顆星 5顆星. 送出. ::: 育兒補助 · 【孕中】臺北市好孕2U專車補助 · 【出生】生育 ... 於 born.taipei -
#61.華邦電子ptt - 華邦看板Tech_Job 批踢踢實業坊> 請益 ... - Jjzvk9N
Kimi 4年6月開始投履歷,10月開始有想要的面試考了兩次多益,第次660不滿意,買書 ... 華邦廠務職缺,本身非四大,目前核薪出來大約是落在N+5,但近期爬得文章發現華邦 ... 於 jjzvk9n.rulers-esports.cz