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美中貿易戰衝突下雲林縣中小企業經營環境分析與 因應策略- 以食品製造業為例

為了解決根留臺灣企業加速投資行動方案的問題，作者王云軒 這樣論述：

本研究旨在探討美中貿易戰下國內中小企業經營環境分析及其因應策略，研究方法採用資料蒐集法、半結構性 訪談法，透過企業口頭回答針對政治面向、 經濟面向、社會面向及科技面向四個構面，採用PEST經營環境分析進行個案分析與綜合討論。所欲達成之研究目的包括：分析美中貿易戰衝突對台灣中小企業經營環境之影響與探討美中貿易戰衝突下雲林縣中小企業的因應策略。研究結果顯示：(一)在政治面向上，企業者不覺得受到美中貿易戰之影響，凡而是受害於台灣的政治傾向；(二)美中貿易戰衝突對台灣中小企業經營環境之影響，主要在於原物料漲幅與通膨關係，對於雲林縣傳統食品製造業的影響層面有限；(三)對於政府因應美中貿易戰所提出的

「投資台灣三大方案」，絕大多數企業者不熟悉或感受到無幫助；(四)將現代化科技運用於生產並不普遍。根據研究結果提出五點建議：(一)原物料漲幅影響存在不確定因素，原物料提高庫存量避免，國際運費企業成本增加，適當的庫存量可以避免；(二)兩岸關係存在著政治遠大於經濟，建議企業避免把雞蛋放在同樣籃子裡，政治風險很高容易傷到企業；(三)越南有人口紅力與GNP在3000美元，加上越南消費力大於其他東南亞市場，建議企業適度的布局越南避開風險；(四)智慧化與自動化是趨勢，把一些生產線適度的智慧化與自動化來解決人力不足的問題；(五)引進新血加入企業的團隊，企業與雲林縣的大學產學合作來解決人才招募問題。