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這兩本書分別來自墨刻 和三采所出版 。

國立政治大學 法律學系 王立達所指導 蔡文宜的 台灣旅宿產業管制政策與法制研究:以民宿產業發展為中心 (2020),提出桃園和逸飯店一泊二食關鍵因素是什麼,來自於發展觀光條例、旅館業管理規則、民宿管理規則、法規鬆綁、解除管制、政府失靈、競租、俘虜理論。

而第二篇論文台南應用科技大學 國際企業經營系碩士班 張同廟所指導 黃伃庭的 服務品質、企業形象、知覺價值與再購買意願之相關研究-以台南市三家百貨公司為例 (2015),提出因為有 服務品質、企業形象、知覺價值、再購意願、百貨公司的重點而找出了 桃園和逸飯店一泊二食的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了桃園和逸飯店一泊二食,大家也想知道這些:

親子FUN電小旅行:小孩開心,爸媽不累輕鬆遊!

為了解決桃園和逸飯店一泊二食的問題,作者陳淑萍,紀廷儒,陳婷芳,林佩君 這樣論述:

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台灣旅宿產業管制政策與法制研究:以民宿產業發展為中心

為了解決桃園和逸飯店一泊二食的問題,作者蔡文宜 這樣論述:

當世界旅遊趨勢因網際網路與智慧型手機普及,網路旅遊平台興起而改變年輕消費者預訂遊程與住宿習慣,造成國際間多元旅宿盛行。我國發展觀光條例乃在戒嚴時期以團體旅遊為本位所設立的管制與管理制度,除了因開放大陸探親曾大幅修改旅行業管理規則外,解嚴三十年來不曾因國際旅遊趨勢改變成以自由行為主的管理制度,或因數位平台興起引發消費者行為模式改變。為了促進業者在數位經濟時代的競爭能力與加強保護消費者權益而進行全盤性旅遊與旅宿產業管制面與法制面的檢討,反而持續以威權時代所制定高度政管制規範套用在觀光旅遊業各類別的業者,阻礙了已成為台灣觀光亮點之一的民宿發展處處受限。2001年民宿管制制度之建構時並非參酌我國民情

與實務設計出能促進產業競爭、維護在地居民權益又能保護消費者之民宿管制制度。反而因行政機關之本位主義與協調困難,與旅館業動員遊說下,限縮民宿得申請之區域與範圍,造成民宿產業發展受限。即使因陸客來台導致全台旅館房間供不應求時,旅館業仍大力反對觀光主管機關放寬旅館與民宿行政管制並修法將更多元的旅館或民宿類型納管,以減少新興民宿及新型態旅館業者進入市場與既有業者競爭。本文以政府管制理論中的管制俘虜理論與競租理論來分析結構性問題造成我國旅宿產業因應時代洪流解除管制之政治結構面困難性。同時也採用歷史結構分析理論說明我國在威權時代所制定的高度行政管制措施與法規,即使在逐漸進入民主深化期的今天,國內外政治、經

濟、社會條件都在過去三十年有巨大變化,台灣旅宿產業管制政策與法規仍停留在威權時期架構而無法撼動的原因。本文認為旅館與民宿管制鬆綁與相關法規修改並非僅是旅宿產業的問題或僅為一個觀光議題,而是涉及多重政府部門之職掌與規範、私部門之經營權益,民間社會之消費安全和環境開發、生活品質等面向之複雜治理議題。中央政府制訂法規、地方政府負責執行之府際運作,如未能增進彼此溝通協調,實際瞭解地方發展需求,則不論發展旅館或民宿管制政策,皆會有落實與執行上的困難。本文針對『未能取得旅館或民宿執照』原因分析後,針對管理旅宿業之威權時代所制定高度行政管制手段進行檢討,並參考英、日、德等國之民宿產業興盛之國家旅宿管理制度後

,提出我國旅館與民宿管制模式修正方向供參考。

晴天雨天都好玩,定點親子小旅行(每篇行程皆附路線圖Google Maps,出遊找路更輕鬆+內附玩家攻略超值豪華Coupon券)

為了解決桃園和逸飯店一泊二食的問題,作者睡天使醒惡魔 這樣論述:

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新鮮玩:城市鄉巴佬體驗農家生活,地瓜親手拔,古早控窯真新鮮!   ◎踏山看海.三代同堂輕鬆遊:優遊山林水,老人愛山、小孩愛水、來一趟不衝突的三代遊。   ◎星級飯店.不外出也嗨翻天:職業體驗打工趣、千坪娛樂設施玩到翻、小孩攀岩&DIY做不停。   ◎定點體驗.深度旅行更有趣:不用趕車程的定點旅遊,讓你旅遊更輕鬆。   ◎3天2夜.這樣走都不累:教你暢玩定點區域,品味旅行、親子民宿、美食特搜。   ◎一日快閃.放電飆汗去:提供最新景點新地標,也有雨天備案,不趕場更能好好玩。   ◎2天1夜再加碼.QR Code隨掃隨走:北中南處處都有好玩點,隨選隨掃隨走。   ※特別番外篇.日本沖繩我們來了!

本書特色   1.量身訂做.主題多:知性、感性、動態、靜態,讓你好選擇。   2.多元體驗.樂趣多:古早味親體驗、優遊山林、飯店紓壓、定點深度遊。   3.1天2天3天.選擇多:出遊天數不設限,想玩幾天就玩幾天。   4.週週出遊.感情多:享受放下平日工作壓力,與家人朋友計畫休日小旅行。   5.聰明搭乘.視野加倍:搭乘不同的交通工具,讓你視野大增,旅程更輕鬆。   6.隨書QR Code,隨走隨掃:每篇行程皆附Google Maps,手機掃描QR Code直接連線上地圖,找路更輕鬆! 玩不膩推薦(按姓氏筆畫排列)   王宏哲     天才領袖感覺統合兒童發展中心 執行長   佩甄  

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服務品質、企業形象、知覺價值與再購買意願之相關研究-以台南市三家百貨公司為例

為了解決桃園和逸飯店一泊二食的問題,作者黃伃庭 這樣論述:

近年來時代迅速的發展,現代消費者的生活水準與知識水準的提升,讓消費者在購買商品時,不僅對商品的品質要求越高,漸漸地對於無形的服務品質也越來越重視,並且在台南市百貨業競爭激烈的情況下,業者如何吸引更多的消費者再次前往消費購買的意願,也就成為一個相當重要的議題。本研究旨在探討消費者對台南市三家大型百貨公司(大遠百、新光三越以及南紡購物中心)的服務品質、企業形象、知覺價值以及再購意願之現況及其關聯性。本研究採用問卷調查法,有效樣本共為448位,樣本資料係利用敘述性統計分析、單因子變異數分析、相關分析與迴歸分析等統計方法進行分析。根據統計分析的結果發現:1.服務品質會顯著影響再購意願;2.企業形象會

顯著影響再購意願;3.服務品質有部分顯著影響知覺價值;4.企業形象會顯著影響知覺價值;5.知覺價值會顯著影響再購意願;6.知覺價值在服務品質與再購意願之間具有顯著的中介效果;7.知覺價值在企業形象與再購意願之間具有顯著的中介效果;8.不同人口統計變項對服務品質(年齡、婚姻狀況、職業、逛街次數、平均消費金額)、企業形象(年齡、職業、每月收入、平均消費金額)、知覺價值(年齡、婚姻狀況、職業、逛街次數、平均消費金額、經常去的百貨公司)以及再購意願(年齡、婚姻狀況、職業、每月收入、逛街次數、平均消費金額、經常去的百貨公司)具有顯著差異。最後,根據研究之結果提供相關建議供台南市百貨公司參考。