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另外網站優質校園-學務處:桃園市建德國民小學也說明：一、依據桃園市政府環境清潔稽查大隊各區中隊綜合績效考核計畫辦理。二、為免電子產品內之電池造成環境污染，請宣導周知產品丟棄前需將內含之電池拆下回收。

世新大學 行政管理學研究所(含博、碩專班) 莊文忠所指導 黃玉芳的 組織變革認知、工作滿足對工作績效影響之研究—以海巡署偵防分署為例 （2020），提出桃園市政府環境清潔稽查大隊關鍵因素是什麼，來自於組織變革、工作滿足、工作績效、偵防分署。

而第二篇論文東海大學 第三部門碩士在職專班 呂炳寬所指導 陳瑩芳的 「專業技術型」非營利組織變革之歷史制度研究： 以財團法人塑膠工業技術發展中心為例 （2019），提出因為有 歷史制度論、組織變革、非營利組織、財團法人塑膠工業技術發展中心的重點而找出了 桃園市政府環境清潔稽查大隊的解答。

最後網站桃園市政府環境清潔稽查大隊（蘆竹區中隊）,地方村里則補充：桃園市政府環境清潔稽查大隊 （蘆竹區中隊）,電話:0800035200,桃園市政府環境清潔稽查大隊（蘆竹區中隊）的簡介,桃園市政府環境清潔稽查大隊（蘆竹區中隊）的聯絡方式, ...

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除了桃園市政府環境清潔稽查大隊，大家也想知道這些：

組織變革認知、工作滿足對工作績效影響之研究—以海巡署偵防分署為例

為了解決桃園市政府環境清潔稽查大隊的問題，作者黃玉芳 這樣論述：

隨著科技技術之發展與網路資訊通訊匯流蛻變，各項走私偷渡案件犯罪手法亦有所改變，機關組織型態有因應外在客觀環境變化而調整之必要，偵防分署遂於107年4月28日海巡機關組織調整時成立。組織實施變革成功因素，除要有周詳的變革計畫外，員工的心理反應亦為關鍵因素之一，因此，本研究以偵防分署人員為研究對象，探討組織成員之組織變革認知、工作滿足對工作績效之影響。本研究係採普查方式，透過問卷調查蒐集資料，總計回收有效樣本數600份，並運用描述性統計、因素分析、t檢定、單因子變異數分析、Pearson相關分析與多元迴歸分析等統計方法進行檢驗，經由實證與分析結果發現：一、個人背景變項對組織變革認知、工作滿足、工

作績效具部分顯著差異。二、成員組織變革認知對工作滿足有顯著影響。三、成員組織變革認知對工作績效有顯著影響。四、成員工作滿足對工作績效有顯著影響。五、工作滿足在組織變革認知與工作績效間具有中介效果。本研究並就實證研究結果所得，提出若干管理實務之意涵及後續研究之建議，期能提供海巡機關及後續研究者之參考。

「專業技術型」非營利組織變革之歷史制度研究： 以財團法人塑膠工業技術發展中心為例

為了解決桃園市政府環境清潔稽查大隊的問題，作者陳瑩芳 這樣論述：

「組織變革」是維持組織運作的必經歷程，也是適應環境變遷最常採取的行動。在今日多變的環境下，組織更應走向主動與計畫性的變革，掌握產業環境變遷的趨勢，配合組織的使命及願景進行調整。本研究個案「財團法人塑膠工業技術發展中心」為「專業技術型非營利組織」，長久持續以來扮演著促進產業發展與升級重要的關鍵角色。因此，組織也必須因應外在與產業環境的變動不斷變革與創新。本論文採質性研究，以「歷史制度論」為分析途徑，詮釋「專業技術型非營利組織」（塑膠中心）之發展轉型變革歷程，同時採用歷史制度論中Mahoney路徑依賴架構來指引分析，依時間序列陳述事件發生的過程進行探究分析。本研究發現：一、組織發展的歷史脈絡區分

為草創時期、萌芽時期、成長時期及轉型時期。二、面臨的壓力及挑戰有：1.促進產業發展以及輔導產業加速創新轉型2.強化自主工業服務案，以提高自籌收入比例3.組織產生鈍化，必須跨越現有框架4.組織結構跨功能的整合，以發揮整體最大效益5.發展新的產業類別，強化產業技術創新競爭力6.檢視人才管理的機制。三、組織變革的具體策略及調整作法有：1.朝向扁平化發展，減少科層組織帶來的不必要限制2.組織結構調整具有靈活與彈性，視產業需求依序成立及調整部門及人員的編制3.重視用才、育才、留才的管理機制，建立完善的人才培育及升遷計畫，避免人才斷層現象的發生。

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