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明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 魏文彬所指導 廖淑慧的 有機茶園經營策略與發展困境探討：以新竹縣北埔鄉茶產業為例 （2021），提出桃園市楊梅區326關鍵因素是什麼，來自於有機茶葉、品牌創新、北埔鄉。

而第二篇論文國立中央大學 客家語文暨社會科學學系客家研究碩士在職專班 孫煒所指導 羅玉緞的 客庄基層官僚推動參與式預算觀感之研究 ：以桃園市楊梅區為例 （2019），提出因為有 客庄、參與式預算、官僚政治、契約委外的重點而找出了 桃園市楊梅區326的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了桃園市楊梅區326，大家也想知道這些：

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你們準備好新的冒險了嗎?

這一次我們會一起去探索 #桃園。對，那個每個人到 #台灣 或出國的城市，但是桃園不僅僅是機場而已。

無論如何，這陣子最好還是避開機場比較安全，不是嗎?

我這次會帶你們去很多連桃園人都不知道的地方。

你去過 #泉水窩江夏堂嗎? 你有沒有喝過東方美人茶? 你爬過 #保甲古道嗎? 你知道全台灣平地最老的老樟樹在哪裡嗎? 還有還有，你有自己過過金桔醬嗎? 這次我也帶你們去超大的自然農場 - #驛品香生態農場，大家都可以學習。

這裡有一些是只有在桃園才有的，我會和你們分享哪裡可以去，可以做什麼! 我們一起去探訪桃園的秘密景點吧! 看完影片，請和我分享你覺得哪裡最好玩!
🚩泉水窩江夏堂 (需預約)
📍座標: V4XX+3H Yangmei District, Taoyuan City

🚩保甲古道
📍座標: V5J8+X4 Yangmei District, Taoyuan City

🚩750年老樟樹
📍地址: 桃園市楊梅區校前路1012巷35號

🚩驛品香生態農園
📞電話: 0921969979
📍地址: 326桃園市楊梅區校前路1150號
⏰營業時間: 禮拜六、日 10:00-18:00 (其他時間需預約)
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在台灣必做、必吃、必玩的10件事 - 旅遊導覽 - BEST 10 Things To Do in Taiwan Travel Guide
https://youtu.be/fUptXEa3xrY
台灣最好吃的5道美食 - 外國人最愛 - Taiwan 5 BEST Foods
https://youtu.be/nG7buKoOJX0
我在台灣學到的7件事，也許全世界都應該學習 - 7 Things the world can learn from Taiwan
https://youtu.be/6vojxbWWG_o

#外國人 #美食 #茶

有機茶園經營策略與發展困境探討：以新竹縣北埔鄉茶產業為例

為了解決桃園市楊梅區326的問題，作者廖淑慧 這樣論述：

茶葉曾經是北埔的重要經濟產物，但現在鄉間許多茶園都已荒廢。在復耕祖輩的茶園中，選擇以有善大地的永續耕種方式，努力種出屬於北埔鄉特有的膨風茶味，為北埔的茶產業走出一條藍海之路。有鑑於此，本研究特別走訪北埔鄉有機和慣性茶園，及各銷售茶商，藉以各種文獻之分析、觀察與訪談方法，並以有機農業理論、策略管理理論與品牌行銷理論做為討論之依據，分析有機茶園策略管理和品牌行銷的適切性。因此，本文將從有機農業面向探討有機茶的需求，了解臺灣農業有機耕種的發展趨勢，探究有機茶的經營策略。此外，研究透過茶文化的價值，加深北埔客家的形象，以創新的行銷方式，能否突破有機茶的困境，重塑北埔茶產業的發展。研究發現，政府有機茶

葉輔導政策不夠落實，而茶葉的產銷活動也流於粗俗的攤販活動，且許多縣市都舉辦東方美人茶評鑑賽，產地認證制度流於形式展現，非夏季茶葉產品缺乏共同行銷策略。研究結論為，有機茶園為有機農業的標竿，運用策略管理經營茶園，建立北埔有機茶自有品牌。研究建議為，建議將有機茶葉分級化，協助農民建立行銷管道之建議，對於茶農建議成立合作聯盟，打造屬於北埔的有機茶品牌。期許茶農、茶商和政府單位能共同合作，創造北埔有機茶的茶金歲月。

客庄基層官僚推動參與式預算觀感之研究 ：以桃園市楊梅區為例

為了解決桃園市楊梅區326的問題，作者羅玉緞 這樣論述：

近年來，參與式預算儼然成為一股不可抵擋的時代潮流，它的發展在全球許多大城市都是民主政治參與的策略之一，近年來在臺灣各地方政府間，更是如火如荼地推動，其中桃園市楊梅區推動模式是以委外模式即俗稱之「標案」模式。其做法為行政機關將業已編定的預算，藉由政府採購流程，委託某個非營利組織或大專院校團隊，以參與式預算的精神和程序來執行該筆預算，就像桃園市政府青年事務局2018年委託中央大學推動「推展參與式預算及審議式民主培訓計畫」，由該團隊與青年事務局及楊梅區公所，在桃園市楊梅區這個70%客家人口的客庄，進行參與式預算的推動。因此，楊梅區公所的基層公務人員及青年事務局便成為政策運作的執行核心與溝通橋樑，對

於政策推動的成效也有相當程度的影響。本研究從基層執行人員的角度，針對推動模式提供實務經驗的補充，給予更細緻化的探討，並且藉由執行人員意向與因應策略的探討，作為實務上補強政策規劃與設計，並提升政策執行力之參考。為了深度探究基層官僚人員在政策過程中的影響情形，研究者透過深度訪談以獲取基層官僚人員在執行過程的意向、所遭遇的困境、問題發生的原因以及解決問題的因應策略，同時輔以文獻探討及次級資料分析法，尋找出基層人員在參與式預算政策推動過程中所扮演的角色與互動情形，最後本研究有以下發現及建議:一、 地方首長對參與式預算的強力支持，是推動公民參與必要的因素之一。二、 公務人員應加強專業知識及技能，充足的專

業知識能降低推動的排斥感，提升民眾的認同感。三、 人力及時間的不足往往無法徹底實踐參與式預算的精神。四、 良好的溝通管道可以讓基層官僚承辦部屬有更佳的推動力。五、 建立一套完善的標準作業程序，有助於公民參與或是新政策的推行。六、 基層官僚走出辦公室踏進鄉里，陪伴民眾與里民，讓官與民產生連結，發現更多民眾問題，並加以改善解決。

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