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《重生效應：自己的人生就要自己定義，十位更生人重新定義 人生的精采展現》

為了解決桃園市集報名的問題，作者卓天仁,何金樹,林孟偉,張登凱,張逸忠,曾敬道,楊國輝,廖國斌,劉文中,蔡林良,錢柏均 這樣論述：

　　十位更生人最真實，最真情的重生之路，就發生在我們身邊。 　　過去不等於未來，未來發生在現在， 　　從面對自我開始，為人生找出希望。   　　十位更生人最真實；最真情的重生之路， 　　你我無法想像的事；就發生在我們身邊。  

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參加或不參加？北區某社區高中新二代培力計畫的反思

為了解決桃園市集報名的問題，作者紀筑婷 這樣論述：

隨著新南向政策的興起，新住民子女二代培力計畫如雨後春筍般湧現，目的為培育東南亞市場的經貿人才，過去研究裡經常被貼上弱勢標籤的新二代，搖身一變成為具有文化優勢的南向小尖兵。如此巨大的轉變，凸顯政府制定新二代政策時具有濃厚的經濟考量，然而研究者發現目前新二代培力政策相關研究大多僅聚焦成效研究、文本及文獻分析，鮮少關注新二代面對培力計畫選擇參加或不參加背後的情境及脈絡，因此本研究透過研究者在Ｓ社區的參與觀察，搭配半結構式訪談，以6位新二代為主，新住民媽媽為輔，探討新二代選擇參加或不參加新二代培力計畫的心路歷程，以了解影響其決定背後的脈絡及因素。 研究結論發現，新二代深受社區、學校及家庭

鑲嵌的情境脈絡影響，本研究新二代成長於家庭與學校擁有高度連結的社區，學校透過舉辦活動與課程設計，搭建出學校與社區的橋樑，營造親師生對社區的向心力，帶給其穩定支持的力量。再者，不同階級的新住民家庭因擁有的資源、母親與學校的互動以及親子教養的方式皆有所差異，進而形塑不同的選擇情境。此外，新二代因為社區及學校生活給與穩定的支持力量，經過不同家庭所給予的養分，漸漸發展出屬於自己看待新二代培力的見解與看法，並且做出選擇參加或不參加培力計畫，展現出新二代在所處情境脈絡中為自己做出決定的能動性。 最後，政府制定新二代培力計畫時，應跳脫新二代與東南亞單點連結的概念，避免限縮新二代的國際移動力，新二代才能更

有機會發揮個人天賦、適性揚才。根據上述結果提供對新二代培力政策研究不同的觀點，並期盼透過本研究，能為未來新二代培力相關政策提供參考與建議。

送愛到天堂：壢新醫院尼泊爾義診紀實

為了解決桃園市集報名的問題，作者陳珮馨 這樣論述：

　　因為聽見呼喚，他們將愛送到了　　距離天堂最近，卻被世界遺忘最久的地方…… 　　因為看見需要，因為聽見呼喚，聯新國際醫療集團號召了醫護專業人員，前往尼泊爾義診，不僅照顧當地人民的健康，更教導他們正確的衛生、就醫觀念。  　由於當地的醫療需求十分龐大，絕不是一兩位醫護人員偶發的義行所能支撐。因此，聯新國際醫療集團希望透過此書，將當地迫切的需求傳遞給更多讀者，並期盼能號召到更多的醫療人員付出己力。 　　年幼小孩粉嫩的屁股上，巴掌大的膿瘡再不處理就會惡化成蜂窩性組織炎；男孩的中耳炎因為沒有醫生可看，一拖四年，導致聽力嚴重受損；骨折好幾個月了的小女孩，只用草藥、竹簡草草包裹，臉上早已看不出痛苦的

神情；先天性心臟病的孩子，因為沒錢開刀，只能一天拖過一天…… 　　尼泊爾，一個風景如畫、美如天堂的國家，當地居民的生活卻飽受貧窮、疾病所苦，醫療資源更是嚴重匱乏。因為愛，因為聽見了呼喚，位於台灣中壢的壢新醫院，號召院內的醫療人員組成義診團，遠渡重洋，年年前往位於尼泊爾南部的村落喬哥地義診，照顧村民的健康，更教導他們正確的衛生與就醫觀念。 　　壢新醫院的醫護人員，成了當地居民健康的守護神，但短期的義診只能救急。因此，壢新醫院希望透過這本書，將尼泊爾當地的需求傳遞開來，感動更多讀者的心，更期盼能號召到更多的醫療人員、志工付出己力，共同協助，送愛到天堂！ 作者簡介 陳珮馨 　　台大社會學研究所畢業，

曾經在淡水跑田野，喜歡有溫度的人情風景，之後進經濟日報擔任企管副刊記者，報導資本市場的策略人性，現為專職文字工作者。

臺灣文博會與文化創意產業發展研究： 設計思維的反思

為了解決桃園市集報名的問題，作者楊澤之 這樣論述：

臺灣文博會歷經多年營運，已初具規模且獨樹一幟，對我國文化創意產業的發展、藝術與設計教育的推廣以及策展和會展產業人才培育貢獻殊偉。本研究主要探討臺灣文博會與文化創意產業兩者之間的發展關係。以設計思維理論為核心，提出以設計思維觀點檢討臺灣文博會於設計、服務與營運之問題和挑戰，並透過設計思維理論重構臺灣文博會的推動框架，以創造產業價值鏈效果。本研究以中國杭州文博會與南非開普敦Design Indaba兩個展會為案例，以本文所界定之設計思維理論，深入分析案例於會展規劃、營運、服務以及對相關產業之影響；同時針對臺灣文博會主辦單位、承辦單位、參展廠商及表演團體等利害關係人以及與本研究議題相關之學者和專家

、非營利組織等進行深度訪談，以受訪者之實務經驗納入本研究的定位設計、展場設計以及鏈結設計等進行分析與比較。研究發現，臺灣文博會存在品牌定位不明確、權責劃分不清晰、場館使用不合宜、資料存取不便利、學術專業不深入、產業鏈結不確實等六大待解問題，探究其原因實為文博會於展會規劃及會務發展的營運困局。據此，臺灣文博會可借鑑本文案例杭州文博會及Design Indaba各擅勝場的營運經驗，亦可透過本研究以設計思維理論為基礎所提出的政策建議，以期解決臺灣文博會現下營運之困境，進而帶動我國文化創意產業永續發展。