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我們一起打造的幸福醫院：林俊龍實踐慈濟人文醫療之路

為了解決桃園機場送機防疫的問題，作者何姿儀 這樣論述：

　　他曾是美國北嶺醫學中心第一位亞裔背景的院長，病人眼中最好的心臟科醫師，而今是佛教慈濟醫療財團法人執行長。   　　三十多年前，他毅然決然離開環境優渥的美國，在正值醫師盛年時期的五十出頭，連薪資都沒談就來到花蓮，只因相信證嚴法師，便將身心奉獻給慈濟醫療志業。超過四分之一世紀的堅持，始終如一。   　　一秒鐘雖然短暫，一個念頭卻可以決定一輩子。   　　學習成績一路名列前茅的林俊龍，臺大醫學院畢業、取得內科醫師執照後，決定赴美從實習醫師開始做起，一步步建立起自己看診的口碑，成為病人眼中的心臟內科權威。   　　馳名全球的心電圖泰斗、南非心臟內科醫師里奧．沙姆羅斯（Leo Schamroth

），曾公開讚揚他的專業能力；美國北嶺醫學中心董事會看重他擲地有聲的發言，舉薦他擔任副院長、院長，使他成為第一位從亞裔背景脫穎而出的領導者。無論是事業或家庭，世人追逐的各項成就，他都逐一擁有！   　　一九九○年，返臺省親、造訪證嚴法師後，他許諾「退休後，一定加入慈濟一起打拚。」一九九三年，在他的規畫下，全美第一所佛教義診中心順利於洛杉磯成立。   　　然而，一九九五年，得知法師憂心花蓮慈濟醫院醫師留任問題，五十二歲的他竟做了一個親友眼中「頭殼壞掉」的決定──放棄在美國的一切成就，來到當時生活機能與醫學資源落後於臺灣西部的花蓮……他說：「有因緣為臺灣、為佛教、為醫療貢獻在美國二十五年來所學的一切

，這樣的機會一生難得，我不能放棄。」   　　在地鄉親聽說他是來自美國的心臟科權威，加上為人親切隨和，候診區很快就大排長龍。但他的目標不是成為一位高人氣醫師，而是對慈濟醫療做出實質貢獻……   　　一九九八年，國際慈濟人醫會成立，他擔任召集人，至今成員遍及二十五個國家地區，一萬四千多名醫療及後勤志工，累計於全球義診服務超過三百五十萬人次。二○○○年，他擔任大林慈濟醫院院長，將慈濟人文醫療從臺灣推向國際。近年，新冠疫情全球蔓延，證嚴法師呼籲「非素不可」，他用科學證據作堅強的推動力。   　　而今，他身為慈濟醫療財團法人執行長，負責統籌規畫慈濟醫療整體性發展，以及協調目前七所慈濟醫院的資源共享。他

的座右銘是：「把幸福、美滿、快樂留給病人，困難、壓力、責任留給自己。」   好評推薦   　　慈濟人文醫療是大林慈濟醫院林俊龍執行長帶領團隊做出來的，並且在醫界做出了典範。他們不只用心於院內醫療，更利用休假日協助貧病孤老整理環境、至偏鄉義診，遇有災難則主動請纓前往救災。──釋證嚴（佛教慈濟基金會創辦人）    　　二十二年前，林俊龍執行長看見慈濟志工，在田中央胼手胝足，讓醫院拔地而起，就「立志」帶著團隊，一起打造一座「田中央的幸福醫院」；他們向前的動能，是「浪漫」，是「勇氣」，是「相信人間有愛」。──姚仁祿（慈濟傳播人文志業基金會合心精進長）    　　他運用在美國經營管理的經驗，融合學佛素養

，將救人的品質、範圍、影響力的層次鋪展開來。他對病人的尊重和親切，不只在診間、病房，到了社區、海外義診，也總能看到他靠著病人專注諦聽心音的模樣。關於醫病關係，他不是用語言文字，而是用身教來教導年輕醫師。──簡守信（臺中慈濟醫院院長 簡守信） 

桃園機場送機防疫進入發燒排行的影片

嚴重特殊傳染性肺炎下之國家安全問題- 論臺灣警察的角色、功能及壓力

為了解決桃園機場送機防疫的問題，作者劉韋杉 這樣論述：

資訊科技的快速發展及人類交流日益方便及頻繁，產生毒品走私、人員走私、跨國犯罪、金融危機、非法移民、難民逃難、能源安全、生態環境惡化、資源短缺、民族宗教衝突、傳染性疾病等非傳統安全威脅，所造成的威脅日益擴張，更勝傳統安全威脅，造成人類生存極大的壓力。尤其傳染性疾病不斷的演變，人類對傳染性疾病掌控充滿不確定性，自2019年底以來，爆發嚴重特殊傳染性肺炎，造成全世界及地區極大的威脅，改變了人類的生活方式，各國無不動員所有資源、人力，投入各項防疫政策的執行，臺灣亦不例外。警察係為國家內部安定的重要力量，亦為24小時運作的公務人員，在此防疫工作中亦扮演重要的角色及功能，對防疫工作的協助功不可沒。本文研

究即在探討臺灣警察在嚴重特殊傳染性肺炎爆發期間，所扮演的角色、功能及所面臨的壓力，讓大眾可以略知警察在防疫工作的付出，並對防疫工作提出下列建議方向，冀供決策者參考運用，並適度調整及改善防疫工作環境，以降低警察的內心壓力。壹、與業管單位權責分明。貳、減少人員的接觸。參、考慮將單純、輕微之案件，以線上受理方式。肆、加強警察防疫觀念及知識。伍、提供足夠的防疫物資。陸、加強警察健康管理。柒、加強環境及裝備清消。捌、績效評比的取消執行。玖、專案性勤務暫時執行。

桃醫X戰疫：急轉生命的航道

為了解決桃園機場送機防疫的問題，作者衛生福利部桃園醫院 這樣論述：

　　《桃醫Ｘ戰疫：急轉生命的航道》講述著部桃挺身對抗未知的病毒，從109年1月起收治全臺灣第一例確診者，該年度收治全國最高比例確診者，疫情帶給世人的啟發，部桃屢次挑戰中如何化險為夷，還有當時未公開的秘密。 　　Covid-19 翻轉了每個國家的航線，也急轉了人們生命的航道。臺灣作為國際航線的重要樞紐，如何讓航班正常行駛、同時堅守邊境防疫，成為國門之都的考驗，也成為部桃的使命。本書由部桃各科室醫護人員訪談成冊，冀以帶給後人更多啟發，作為重要參考指引。 　　真正的勇敢，是即便懷有恐懼，依然奮起向前！謹以此書，向所有防疫英雄致敬。 專家名人推薦 　　衛生福利部部長陳時中推

薦： 　　病毒帶給世人恐懼，部桃讓世界看見希望，看見臺灣人的勇敢堅毅，感謝部桃為臺灣寫下榮耀的防疫史。 　　衛生福利部常務次長石崇良推薦： 　　感謝部桃站在臺灣防疫的最前鋒！為國家首創檢疫所、為防疫藥物試驗與疫苗施打研究，爭取時效擊敗病毒。 　　衛生福利部醫福會執行長王必勝推薦： 　　再強的戰士也會受傷，再堅固的堡壘也有弱點。很榮幸跟部桃一起挺過這漫長艱辛的防疫之戰，我們也會一直努力到最後。 　　桃園市長鄭文燦推薦： 　　感謝部桃面對疫情無所畏懼全力以赴，配合中央政策、守護桃園市民、支援邊境防疫，實為防疫戰隊標竿醫院。

後疫情時代的島嶼城市觀光脆弱與政府策略：以澎湖縣為例

為了解決桃園機場送機防疫的問題，作者黃姿瑄 這樣論述：

本研究首先探究千禧年後，臺灣島嶼城市澎湖縣其觀光發展背後產生的環境外部性衝擊及產業空間蔓延現象，並以2019年新冠肺炎疫情(COVID-19)作為契機，觀察城鎮觀光產業於疫病兩年間的脆弱性本質，驗證產業對於“社會災難”的高度敏感性。特別的是，2020年初期因疫病對於觀光市場的不確定發展，衍生後續的國旅大爆發的產業振興景象，以及2021年5月中旬疫病再爆發，對外交通系統的供給需求減低及防疫優先政策考量因素，致使當地觀光、旅宿產業近乎停擺甚至轉為衰退，前述疫病兩年間的“兩樣情” 景況，不啻突顯在地政府與本地產業的觀光脆弱性(tourism vulnerabilities)，並扣合在地政府在振興、

紓困手法的應用與對比性。研究論述的建構在於透過實地田野調查、深度訪談及文獻蒐集、地理資訊系統(Geographic Information System, GIS)的疊圖分析，發現：(1).島嶼觀光發展下的空間發展癥結與矛盾：水資源、垃圾處理方式的隱憂，加上旅宿業在「農變建」土地使用模式上的潛在災害危機與房產價格的合理性；(2).疫情時代的島嶼觀光脆弱性：澎湖資源有限性及觀光產業經營時效性，延伸疫病發展下本地產業營運限制與加重原先觀光外部性因子，兩年間的興盛與蕭條現象，更間接導致後續地方市場規模的縮減與旅宿業拋售情形；(3).疫病兩年期的補貼措施應用：臺灣離島縣在地政府的補貼機制解析與比較，無

不圍繞於各地方獨特的政經體制與財政能力的思量。最後，期盼本研究案例論述，能夠裨益於現況及未來疫病的(再)發生，產業應對模式與在地政府補貼政策上的思量，降低疫病所帶來的(觀光)產業與地方性環境、經濟衝擊。