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中國文化大學 體育學系運動教練碩博士班 蘇俊賢所指導 戴旭志的 漢方有氧課程對高齡族群的發展契機 （2018），提出桃園龜山家庭代工關鍵因素是什麼，來自於漢方有氧、健康促進、文化創意產業、智慧城市、智慧科技、長期照護、全球化、綜效、創意武術。

而第二篇論文國立體育大學 體育推廣學系碩士班 牟鍾福所指導 朱文生的 運動聯盟營運模式創新之研究 （2011），提出因為有 運動聯盟、營運模式的重點而找出了 桃園龜山家庭代工的解答。

最後網站家庭代工時薪不到50元家扶受助戶為孩子苦撐 - 自由時報則補充：比22K還慘，北台南家扶中心扶助的1010戶弱勢家庭，有6成月收入在2萬元以下，其中約100戶從事長工時、低薪資的家庭代工，時薪算起來不到50元， ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了桃園龜山家庭代工，大家也想知道這些：

漢方有氧課程對高齡族群的發展契機

為了解決桃園龜山家庭代工的問題，作者戴旭志 這樣論述：

當代「文化創意產業」是一種結合科技、文化、健康、媒體、經濟與智慧雲端的革命，其中不僅是透過創意、科技與傳統產業結合的手法，發展創意經濟，更是要求與社會階層、媒體、消費需求、行銷、科技、健康等高度關聯，隨著醫療科技不斷進步、生活水準的提升，臺灣人口結構呈現快速老化現象，「高齡族群」也成為各界紛紛關注的議題。面對新型態市場的變化，「傳統武術」市場開發不能閉門造車，是要貼近市場、與人群接軌，才能提升附加價值。「創意養生、銀髮健身」與「健康、簡單、趣味、便利、智慧雲端」對現代人的消費體驗，已成為重要的發展關鍵之一。中華傳統武術的「現代形塑」也必須將其原有的模式進行調整，應用於現代社會所能接受的

日常生活之中。了解創新模組（創意武術：漢方有氧）如何與異業組織整合，以及配合政府政策的推動，滿足高齡族群的參與活動機制，解析各環節的互動關係，明確邁向在地跨域整合，強調多元服務模式，才有可能掌握高齡社會的「現代需求」，建立出傳統武術的「現代模組」。本研究以全球化的文化創意產業發展現象為開端，經由中華傳統武術的「現代化形塑」過程，與高齡化社會歷程，進一步建構「漢方有氧」在滿足銀髮市場特色與照護需求中，如何協助政府部門、長照機構…等組織，透過導入「漢方有氧」課程服務，協助長照業務推動，藉此提升高齡長者的參與率，以提升機構照護品質。本研究透過實際案例的敘述與介紹，提供政府相關單位、相關民間組織、或推

動人員能有更多元的思考方向，以「漢方有氧介入高齡族群」進行探究，解析「創意武術的發展契機」所具備的發展屬性與條件，並以文獻分析法與詮釋學的角度，來分析實際案例的發展策略。本研究認為傳統武術在「現代形塑」發展過程，必須從高齡族群的消費體驗及社區資源不足角度進行思考，以「不同機構推動模式」、「健康照護教學模組」二項因素為發展關鍵；藉由運動科學養生、智慧科技律動健身的面向，重新整合各門派功法，以高效度簡易課程的獨特性，配合科學驗證，符合不同機構的規模狀態與現代人的身心樣態，進而提升傳統養生課程的產業經濟價值，滿足不同客群（參與者）的需求，才能有機會成為全球極具意義的E世代傳統武術發展新標竿！

運動聯盟營運模式創新之研究

為了解決桃園龜山家庭代工的問題，作者朱文生 這樣論述：

組織的成功在於策略之間能相互搭配，為達成願景而共同努力，而營運模式就是一系列相互搭配的策略執行。本研究以桃園縣境內桃園縣龜山運動聯盟、桃園運動聯盟、大溪運動聯盟、大園運動聯盟、楊梅運動聯盟、八德運動聯盟、龍潭運動聯盟、蘆竹運動聯盟、復興運動聯盟、中壢運動聯盟及平鎮運動聯盟為研究對象，運用文獻分析及半結構式深度訪談法，以Hamel(2000)營運模式為理論基礎，以核心策略、策略性資源、價值網絡、顧客介面、活動構造、公司界線、顧客利益、及營運模式績效評估策略等八大構面，針對運動聯盟的營運現況及模式進行探討。本研究發現，目前桃園縣境內運動聯盟的營運競合情形中，高競爭高合作的「開創的整合者」

，以單項協會及單項委員會為代表；體委會、地方政府、運動社團、民間機構及各運動聯盟則是低競爭高合作的「熱忱的夥伴」；運動大聯盟則屬於低競爭低合作的「沉默的疏離者」。在個案營運模式方面，各運動聯盟都積極建構價值網絡，發展核心策略，以增進顧客介面的績效，不過在策略性資源的累積、顧客利益組合及各要素間的搭配程度的指標建立較為不足。本研究修正個案營運模式的要素：一、策略性資產中，加入「資訊科技系統建立與運用」；二、顧客利益中，加入「運動設施營運」及「實際輔導作為」；三、價值網絡中，加入「大、小聯盟互動機制」；四、活動構造中，加入「塑造學習型組織」；五、各要素搭配，加入「建立衡量指標及管理衡量指標工具」。

提出運動聯盟營運模式創新的建議，以作為後續研究與有關單位之參考。關鍵詞：運動聯盟、營運模式

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