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門牌下的真相：地址，能告訴你什麼?一場橫跨身分、種族、貧富和權力的反思

為了解決標案瀏覽的問題，作者迪兒德芮．麥斯葛 這樣論述：

《時代雜誌》2020年度百大必讀好書 《科克斯書評》2020年度好書 《出版者週刊》2020年度十大好書 《衛報》、《華盛頓郵報》、《紐約時報書評》等國外媒體齊聲讚譽 地址不僅標記你的地理位置，更定位了你的身分、財富、階級與自由！ 　　 　　你能想像現在的世界若沒有地址，外送或包裹如何送到我們手中？發生緊急事件又該如何趕往正確的地點？作者迪兒德芮‧麥斯葛要告訴你地址不僅僅是用來標示位置的工具，更成為權貴炫耀財富的方式、政府控制社會的利器、醫生追蹤傳染病的關鍵。她走訪加爾各答的貧民窟、曼哈頓的繁華街區，以及聖路易斯的金恩博士大道等地，揭露了地址被發明的歷史、造成的影響及其背後代表的

真相！ 本書特色 　　1.見微知著：透過隨處可見的地址，引領我們思考背後的身分、階級、種族等社會議題。 　　2.全球視野：橫跨美、歐、非、亞各洲不同國家的門牌號碼，展現各地的文化和風俗民情。 　　3.取材多元：從歷史資料到口述訪談，描繪出許多彷彿讓人身歷其境的故事。 好評推薦 　　洪廣冀  國立臺灣大學環境資源學系副教授 　　葉　浩  國立政治大學政治系副教授 　　蔡依橙　「陪你看國際新聞」創辦人 　　顏擇雅　作家／出版人 　　「本書對於世界各地街道名稱起源的研究令人印象深刻……是一個對地點、權力和身分之間交會點的嚴厲審視，透過作者引人入勝和發人深省的觀點，將三者聯繫在一起。」《時代

雜誌》2020年度百大必讀好書（Time, “100 Must-Read Books of 2020”） 　　「這是一場有趣的探索，旨在追訴我們所居住的道路名稱起源與涵義……作者那令人生畏的訪談中看到許多鼓舞人心的好管閒事者，他們的憤慨、好奇心和雄心壯志促使他們去面對那些被冷漠官僚機構所忽視的問題。」――《紐約時報書評》（The New York Times Book Review） 　　「作者的迷人研究充滿了對於地址如何影響全世界人們的洞察力。」――《衛報》（The Guardian） 　　「在一個過分強調不存在階級差異的國家所出版，一本批判階級差異的重要著作。」――《華盛頓郵報》（W

ashington Post） 　　「一本令人印象深刻的書，回答了我們當中很少有人考慮過的問題：『為什麼街道地址很重要？』在她的第一本書中，作者將深入的研究與巧妙的寫作、令人印象深刻的軼事相結合，闡明了街道地址的巨大影響，以及沒有地址帶來的負面效應……在這本讓人大開眼界的書中，作者清楚了表明投遞包裹只是地址的重要性中微不足道的一部分――不僅僅是今日，而是整個人類歷史上皆如是。」――《科克斯書評》（Kirkus Review） 　　「一本非常有趣、內容廣泛的出道作……作者流暢的敘述和令人印象深刻的研究，揭示了大多數人認為理所當然的日常生活其中一個面向的重要性。她介紹了一系列了不起的社會運動人

士、歷史學家和藝術家，這群人的工作與街道地址的演變和意義產生交集。這部令人回味的歷史用全新的視角展現其主題。」――《出版者週刊》（Publishers Weekly） 　　「迪兒德芮．麥斯葛的書就在我的大街、小巷、大道和林蔭大道上。一部經典的命名法歷史――內容豐富、錯綜複雜、引人入勝。」――賽門‧加菲爾（Simon Garfield），《地圖的歷史：從石刻地圖到Google Maps，重新看待世界的方式》（On the Map: A Mind Expanding Exploration of How the World Works）作者 　　「我曾希望這本書能改變我對日常生活中經常被忽視、

看似平淡無奇的事物的思考方式。我不知道它竟能如此改變我對生活本身的思考方式。」――湯姆‧范德比爾特（Tom Vanderbilt），《品味選擇題：隱藏在Netflix、Spotify播放列表、亞馬遜評分中，推薦「你可能也喜歡」的思維演算祕密》（You May Also Like: Taste in an Age of Endless Choice）作者

OKRs執行力【華人實踐版】：專為華人企業量身撰寫，套用「表格+步驟+公式」，實踐OKR不卡關，99%都能做到﹝隨書附OKRs工作表筆記﹞

為了解決標案瀏覽的問題，作者姚瓊 這樣論述：

結合CFR的目標導向管理，團隊不再瞎忙、低效、沒士氣 　　即便熟讀歐美版OKR理論，仍感到格格不入，難以運用！？ 　　專為「華人企業」量身打造的 　　《Okrs執行力》＋《工作表筆記》能100%落實執行力與目標！ 　　►►如何針對不同部門設定OKR？ 　　►►關鍵結果（KRs）依目的有不同類型，怎麼寫？ 　　►►如何將CFR成功與OKR結合，創造高績效？ 　　以上問題，沒有複雜論述，全以最簡潔的方式直接告訴你怎麼做！ 　　「如何落實目標」，一直是組織最關注的要項。過去主要是由上到下，層層分解到具體執行的部門和員工身上。這種缺乏彈性跟效率的方式，往往無法快速針對變化作調整。 　　OK

R充滿彈性與聚焦目標的特色，正是使GOOGLE、微軟、Amazon能持續擴展的最大幫手！ 　　★專為華人企業量身打造的「OKR實踐公式」，達成目標不費力！ 　　不少華人企業在實踐過程中，往往陷入想將KPI結合OKR的盲點中，讓好工具變壞阻礙。 　　因此，本書作者姚瓊藉由20年輔導華人企業經驗告訴你，只須依循書中「執行步驟」、「撰寫公式」與「整合技巧」，就能立定團隊都能認同、拿出行動的「目標（O）＋關鍵結果（KRs）」。 　　另外，書中也針對各種部門，從產品研發到財會部門，列出OKR的撰寫範例。比方說── 　　►►針對「電商部門」的「如何提高流量」的目標（O），你的關鍵結果（KRs）可以

這麼寫： 　　‧KR1：建立用戶行為監測機制。 　　‧KR2：用戶答覆時間縮短至30秒。 　　‧KR3：頁面載入時間降低至1秒。 　　★融入CFR，落實OKR、加速組織敏捷化！ 　　光是寫出具體的O+可評估的關鍵結果KR遠遠不夠，若能結合連微軟、IBM都在用的CFR持續性績效管理系統，提供具體方法及範例，更能讓領導者輕鬆透過對話、回饋與認可，打破「部門牆」，公司上下一心達成目標。 　　►►對話：提供可直接使用的「目標問題表」，對症下藥。 　　►►回饋：如何以「SAID模型」，獲得期望的改善。 　　►►認可：列出各種有效「認可（激勵）方式」，促使團隊更上層樓。 　　★誤區提醒，讓KPI和O

KR得到相乘效果！ 　　簡單說，OKR是一種管理方法，適合變動型組織，促使員工拿出積極能量；KPI是一種績效考核工具，適合穩定型組織，使員工符合組織邏輯。兩者並非對立，透過OKR聚焦於關鍵目標，進而達成KPI指標。按照書中「經驗原則」與「誤區」提示，便能打造理想的敏捷組織。 　　►►OKR的基本概念＆易犯錯誤 　　【○】少即是多：每個O對應的KR不超過5個。 　　【╳】不是待辦事項清單：以檢核表篩選出關鍵的O。 　　►►想讓員工積極完成目標 　　【○】挑戰型O的完成度70%就好。 　　【╳】避免與績效掛勾，導致員工只做十拿九穩的目標。 　　★附《OKRs工作表筆記》明確實踐流程&

時間框架，立即上手！ 　　相信很多人即便明白如何撰寫OKR，對於如何運用還是一頭霧水。本書將所有OKR具體流程，整理成《OKRs工作表筆記》，按「年度、季度、週報」區分並加入「檢核表」，方便使用者隨時追蹤、更新進度，改善問題達成目標。 　　►►如何立定願景，製定年度戰略OKR 　　►►如何把年度戰略OKR層層分解到部門／員工 　　►►確切落實進展，支撐企業實現策略目標 　　隨書附收藏書套 　　別冊《OKRs工作表筆記》 本書特色 　　►將OKR拆解出最容易執行的步驟，避開執行盲點！ 　　►附上「OKRs工作表筆記」馬上落實書中技巧。 　　►每節均附上「提示」與「誤區」，避開失敗陷阱。

　　►提供企業主、主管、高度專業人士，以及科技業、新創企業相關人員，有效提高執行力。 專業推薦 　　【專文推薦】 　　蘭堉生│敏倢人資整合服務 總顧問 　　【專業推薦】 　　陳政廷（Mr.Ben）│創識智庫 執行長 　　游舒帆│商業思維傳教士 　　盧世安│人資小週末 社群創辦人 　　（按姓氏筆劃排列） 　　「一本很好的OKR實務執行工具書！幫助企業重新找回失落的執行力。」──台灣知名OKR講師 蘭堉生 　　「因為此書重點清晰、結構分明，一一說明OKR的精神跟常見誤解， 　　也是目前少數真正清楚交代OKR怎麼Step by step的書籍， 　　真的是名副其實的『實踐版』！」──創識智

庫執行長 陳政廷（Mr.Ben）