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創業熱：創業生態系統的發展與演化—以台北都會區為研究對象

為了解決模型代工接案的問題，作者林宏駿 這樣論述：

隨著全球創業熱潮興起，近年來對「創業生態系統」的研究引發人們關注。然而，由於創業研究先天涉及多重尺度與變數的複雜性，使得創業生態系統研究亦面臨相同的挑戰，容易流於靜態分析、規範性框架、矽谷為尊之套套邏輯等問題，致使缺乏理論發展脈絡與實用價值。因此，本研究企圖以台北創業生態的發展為例，透過歷史文獻梳理、數十場深入訪談，以及創業活動現場的參與觀察紀錄，採取動態性的觀點，期以理解創業生態的演化發展機制、互動及影響。研究發現主要有三：首先，千禧年後由於投資優惠抵減政策的取消，本地早期投資新創的活動急遽滑落，而政府資金適時地補充支持了創業環境的發展。然而，政府面對產業推動不確定性與風險，以及法規防弊限

制下，使得長期接受政府委託中介的創育機構，逐漸反而成為在第一線幫助新創，兼而滿足政府或投資者需求的關鍵行動者。再者，為了減輕新創培育計畫的風險，約自2010年以後，台北地區的創育機構紛紛改變了既有營運型態，從長期以研發為核心的育成模式，轉變成以募資培訓、行銷媒合的加速器模式。這種方式催化了育成輔導的消耗週期，在地新創企業如同各方競逐的商品般，引發本地新創質量供給上的挑戰，迫使這些創育機構彼此串接，以爭取更多新創企業的合作機會。第三，晚近隨著更多創育機構逐漸累積跨國人脈，競獎策展與投資經驗下，本地創業生態逐漸浮現再中介化的現象，差異化定位促成了專業分工網絡的形成。而2014年春天爆發的太陽花學運

，政府為造福年輕人大量推出創業相關政策，越發誘使出更多行動者出現，帶來新科技的炒作及產業部門的擴散，亦集體地引動諸多公共倡議與社會行動。基於研究發現，本研究接軌於演化經濟學門傳統與制度理論為分析框架，歸納出創業生態演化之動力，源自位於市場邊陲之創業創新行動，呈現高度風險與不確定性；在地新創企業於創業生態中快速流動導致商品化，造成供給稀缺；以及中介者藉由資訊不對稱維繫交易成本優勢，持續驅動生態演化等因素，以此綜合推演出創業生態演化機制與動態模型，作為主要學理上的貢獻。作者認為，這些中介者之培育機制如同生態演化的基因，發揮了關鍵作用，影響其承載的創育機構等中介行動者，在彼此學習競合過程中，集體地維

繫創業氛圍，滿足制度性的需求。簡言之，回顧本地創業生態的發展歷程，可以得知公部門與中介機構協力，策略性地持續強化公共設施及支援服務網絡等社會性資本，以暫時調和在地早期投資動能不足的缺口。晚近則伴隨生態行動者的多元化，鑲嵌於國家治理體系，逐步孵育出本地創業生態獨有的公共意識與認同，扮演探索創新解方的跨界平台，並憑藉制度擴散與轉軌的契機，延續創業生態發展。最後，本研究認為，當國家選題模式逐漸褪色，特別在數位經濟時代中，創新創業之影響與風險卻日漸增強的情況下，有別於矽谷這些以強資本驅動的發展模式，仍舊遙不可及的情況下，本地創業生態20年來的發展經驗，應值得作為其他後進國家或城市，在推動創業政策上的實

用參照。

台灣電腦動畫公司成長動態之研究

為了解決模型代工接案的問題，作者許崇華 這樣論述：

本研究的目的在於了解分工模式如何塑造台灣電腦動畫公司的成長與市場型態，從中發掘成長動態特性，以及各種分工模式下的經營成敗關鍵。根據研究目的，我們在系統動力學的協助下，對國內數間電腦動畫公司的成長行為做深入訪談，藉此獲知相關變數來逐步建立公司經營結構，接著分析分工模式之營運現象並進行討論，最後有如下研究發現。首先，影響電腦動畫公司成長的原因多為成長與投資不足，因產能跟隨接案成長，但前提在於事前是否針對市場需求進行適當投資，如此才有豐富經驗的資深人員，故公司如要成長須仰賴經驗的累積。其次，投資產能至有實質產出，必須歷經時間滯延，此時會造成資深人員工作量提升，須藉由約聘進行調節才得以平衡負荷，如未

考量時間滯延，易導致重工與退修的發生，延長新進人員的轉換時間，對專案成果與財務表現都變得更加不利。接著，當公司由OEM轉型ODM時，會替原先製作產能帶來額外的工作量，這時會面臨資深產能分配不足的現象，導致發生製作產能衝突。最後，專案的成交重點在於品質與溝通能力，公司必須考量市場需求來針對人力資源做適當的投資與訓練，如此才能藉由專案磨練來減少退修與重工，進而累積品質與溝通能力。