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長榮大學 土地管理與開發學系碩士班 林俊銘博士所指導 孫安邦的 特約地政士於不動產交易安全角色之探討-以不動產履約保證業務範圍與責任為中心 (2020),提出樹林預售屋關鍵因素是什麼,來自於履行輔助人、不動產資訊透明化、履約保證、仲介公司、建築經理公司、特約地政士。

而第二篇論文國立臺南大學 教育經營與管理研究所博士班 趙淑德、連經宇所指導 陳溪清的 學校併校與用地處理之研究-以總爺國小為例 (2010),提出因為有 法律經濟、賽局、爭點整理、用地、併校的重點而找出了 樹林預售屋的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了樹林預售屋,大家也想知道這些:

歐洲手繪瓷盤:收錄近200年共600多件行家必收的代表性作品

為了解決樹林預售屋的問題,作者顧為智,邱秀欗 這樣論述:

  本書作者集結整理自身收藏的歐洲瓷盤,分門別類。   並精挑細選各廠牌具有代表性的作品,編輯成冊。   入門者一本不可錯失的入門參考書籍,更是收藏家必定珍藏的經典。   「其白如雪,其溫如玉,其聲如罄,其硬如石。」   瓷器的美好特質深深吸引歐洲貴族王室的目光,   並爭相收藏成為展現財力的象徵。   歐洲瓷器在釉料的研發上確實是有過人之處,   因而造就不少色彩繽紛的彩繪作品,自然流露出華麗貴氣的氣質。   與中國瓷器相對比,歐瓷的畫風著重寫實與光影,   而中國瓷器則注重意象與意境,大異其趣,端視個人喜好而定。   本書作者集結整理自身收藏的歐洲瓷盤,  

 分門別類,並精挑細選各廠牌具有代表性的作品,編輯成冊,   除了是對自己的收藏編寫紀錄之外,   也是入門者一本不可錯失的入門參考書籍,   更是收藏家必定珍藏的經典。  

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特約地政士於不動產交易安全角色之探討-以不動產履約保證業務範圍與責任為中心

為了解決樹林預售屋的問題,作者孫安邦 這樣論述:

仲介公司在不動產交易市場,已佔有其重要位置,此可於各類媒體、街邊,時見其廣告,行路之間亦常見其實體店面,既已受法令管理,又有保障買賣交易安全作法,但似乎從來不缺買賣糾紛事件。目前實務上,仲介公司甚為重視履約保證,藉以降低買賣交易風險,同時以此爭取買賣雙方信任,而實際從事居間買賣業務經紀人員,其應盡注意義務與必須提供不動產資訊,對於買賣雙方有直接且有重要的影響。另外,尤以協助訂定買賣契約行為之特約地政士,在買賣契約履行及履約保證效力涵蓋各個時點,尚須熟嫻、嚴密審核、辦理不動產稅務、移轉登記等各式作業文件及法令規定,適時提請經紀人員、買賣雙方履約期間注意事項與解疑,已非純然代筆人功能,此皆與特約

契約關係與注意義務攸關。從而由交易安全觀點視之,前述各對象,在消費者藉由仲介公司協助買賣房屋時,均無法置之不見,的確有其探討價值與效益。是而,本文以該特約關係為基礎,研究特約地政士在仲介公司居間買賣時,其業務事項、範圍,與該特約性質,牽涉法律所規定注意義務為核心,並探討我國履約保證及與美國 ESCROW 兩者互異之處、成因與根本差別,以及經紀人員因居間所生注意義務與不動產資訊相關義務,盼能以此研究獲得啟迪,亦有益於買賣交易安全。

學校併校與用地處理之研究-以總爺國小為例

為了解決樹林預售屋的問題,作者陳溪清 這樣論述:

緣於學校併校與用地處理之風潮,總爺國小創下國內第一件經行政訴訟、教育部訴願決定、監察院調查糾正等處理途徑,受大眾矚目的案例,掀起台灣社會及教育層面的波瀾,如果學校併校與用地處理不當,將造成不可回復的損失。因此本研究目的有三:(一)依賽局參與人的爭點,尋求解決途徑(二)由賽局參與人的行動,找尋最佳選擇(三)從賽局參與人的選擇,研擬處理策略。本研究應用賽局理論,對總爺國小進行個案研究。首先研究者訪談個案賽局之參與人和利害關係人,到個案「場所」直接觀察,並蒐集相關文獻,將所得資料依內容分析法進行爭點整理與分析,再將賽局兩造參與人採取之行動進行法律經濟分析比較。本研究獲致下列主要結論:一、一般性學校

併校從「學生人數」考量,應有精確可信的資料與理由說明,思索未來及可能的變化,並衡量被併學校應有的整體效能是否良好,接收學校對被併學校的替代性。二、學生受教權保護須兼顧外觀物理條件與內容本質條件。三、總爺國小併校理由不具備有力的說服力,不宜拘泥於最小校地面積之規定,資源整合必須學生可以享受到資源,並引導學校之間走向良性競爭,既不能確定未來一定超越現在,就不應廢棄一個現在可以掌握的資源。四、併校程序正當性有瑕疵,違反「法的確信」與「法律保留原則」,未能具體明確說明「倂校急迫性」理由,決策前未做好溝通、協調,導致後續的反彈副作用。五、雙方理性溝通協商,是最佳的行為選擇。六、結果的輸贏非真正輸贏,關鍵

在於參與人理性行動貢獻的價值,以及因此彰顯的意義與教訓。七、改變需要可以變得更好,才具有正當性,改變若無法促進社會財富極大,就應尊重保留現狀。八、應符合分配正義,促進平衡性的平等分配,貫徹真正效率之追求。九、學校併校與用地處理策略:(一)一個中心:充分保障學生受教權與用地價值極大化(二)一種關係:菜刀和砧板的搭配藝術(三)一招策略:大海策略(四)一項行動:傾聽與溝通(五)一致目標:雙贏結局(六)一道流程:學校併校與用地處理15步驟十、學校併校與用地處理程序:1.學校併校與用地處理法制化2.提出有併校需要的學校3.成立評估小組4.依據指標評估5.與併校可能利害關係人進行溝通與討論6.完成併校決策

影響評估與可行性分析7.評估小組建議是否併校8.召開公聽會確立共識9.八成以上學生同意確定併校走向10.教育審議委員會審議是否併校11.研擬併校與用地處理細部計畫及配套措施12.直轄市或縣市議會決議是否併校13.報請教育部核可併校14.開始執行併校與用地處理細部計畫及配套措施15.後續追蹤與輔導