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國立高雄第一科技大學 行銷與流通管理系碩士專班 田文彬所指導 巫惠鈴的 商業模式創新與社群媒體行銷影響營運績效之研究-以台灣零售業連鎖便利商店為例 (2017),提出樹林 中古車 行關鍵因素是什麼,來自於商業模式創新、社群媒體行銷、營運績效。

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商業模式全史 創世紀篇

為了解決樹林 中古車 行的問題,作者三谷宏治 這樣論述:

  日本哈佛商業評論讀者票選年度第1名   經典暢銷書《商業模式全史》推出豪華劇場版!   從梅迪奇家族的金融王國,到電商巨擘亞馬遜   一同見證20世紀以來先驅企業的誕生與殞落!   近來常在報章雜誌看到的「商業模式(Business Model)」一詞,究竟是什麼意思?   是指企業提供可為客戶創造價值的產品或服務?還是可帶來利潤的經營手段與方法?日本資深管理顧問三谷宏治一言以蔽之,企業所有的商業行為,都能夠以「商業模式」概括!   18世紀末,源自英國的產業革命風潮席捲全球,生產機械與交通系統劇烈變革;進入20世紀後,兩次大戰推動美國的產業爆炸性成長,許多老牌企業也都在此時崛

起。這段期間孕育而生的商業模型原型,時至今日依然一體適用。   只要模仿成功企業的商業模式,就能保證帶來獲利嗎?曾經風光一時的財團和商業模式,又是為什麼消失無蹤?網路崛起、消費習慣與交易方式的革新,富有創新思維的領導人究竟是如何預知環境的風雲變色,持續走在時代的最先端?   ・任何地點、任何服務都能預先支付,消費更簡便——美國銀行推出「VISA卡」   ・一枚輕薄的拋棄式刀片,卻重新定義產品的獲利方式?——吉列豎立「替換刀片」模式   ・規格化、標準化與階層區分,為IT界播下創業種子——IBM架構「水平分工」基礎   ・串聯世界各地的小人物——eBay創造「C2C」交易平台   ・結合物流

、網路與資訊科技,打造絕對優勢的企業DNA——亞馬遜的「長尾效應」   無論是野心勃勃的創業新貴、眼光獨到的創投老手,還是為績效焦頭爛額的顧問專員,都強烈推薦這齣由商業巨人領銜演出的冒險鉅作!   本書可以成為上述商務人才的——   ・新知教本:替換刀片模式?長尾效應?了解商業模式有這套就足夠!   ・維基百科:商業史限定!快速搜查項目,打造你的資訊網絡   ・便所讀物:想到就讀,輕鬆觀賞商業模式的變革軌跡   亞馬遜的創辦人貝佐斯,主張企業的核心價值在於「以客戶為中心」。客戶優先的經營DNA、注重客戶體驗、放眼未來的長期觀點,這才是使亞馬遜、Google得以屹立不搖的關鍵。   Go

ogle的創始人暨現任CEO賴瑞・佩吉,也認為「幾乎沒有任何創新,是從競爭當中誕生」。   商業模式的轉型與創造,就結果來說是建立企業持續的競爭優勢,然而商業巨匠的答案卻不僅止於此!創新的真正目的,不單單只是為了贏過競爭對手,而是開拓新的市場,創造更美好的未來! 本書特色   ◎最生動有趣的商業編年史:如同觀賞動作電影,快速掌握65位引領全球的創業家的革命史詩   ◎貼心的重點整理:25則漫畫均附本篇精華彙整,幫助讀者總覽情節概要   ◎跨時空的名人對談錄:5場模擬談話,不同立場、時代背景的大師彼此交鋒,想像他們會激盪出如何的火花! 名人推薦   ◎資深行銷公關人  丁菱娟   ◎《

大人學》共同創辦人  張國洋   ◎DIGITIMES電子時報社長  黃欽勇   ◎商業思維傳教士  游舒帆   ◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人  傅瑞德   ◎國家生技研究園區創服育成中心助執行長  詹益鑑博士   ◎方寸管顧首席顧問/醫師  楊斯棓   ◎泛科知識公司知識長  鄭國威   ◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長  鄭涵睿   ◎為你而讀執行長  蘇書平

商業模式創新與社群媒體行銷影響營運績效之研究-以台灣零售業連鎖便利商店為例

為了解決樹林 中古車 行的問題,作者巫惠鈴 這樣論述:

網際網路的發展,不但改變了人與人間的溝通方式,也改變了過去的消費習慣。同樣改變國人的生活習慣的還有便利商店,台灣的便利商店密度僅次南韓,為全球第二的國家。本研究是透過個案研究法探討(一)商業模式創新、社群媒體行銷目前應用在台灣便利商店產業的情形(二)社群媒體行銷與營運績效關聯性(三)商業模式創新與營運績效關聯性;透過資料整理分析及訪談結果,可以得知社群媒體行銷已被廣泛運用在便利商店,結合不同商圈的需求與特性,透過小商圈活動創造差異化,為門市經營帶來更多商機,而便利商店藉由社群媒體行銷,以FB貼文或是Line傳遞優惠訊息,吸引顧客到店,藉此提升粉絲的顧客忠誠度,使得雖然整體來客數下降,但營業額

仍持續提升;最後個案A公司與競爭者最大的差異在於整個集團的連結力,從展店策略到關係企業的商品引進,不論是採購、行銷、人資、物流等,都使得競爭者難以超越,整個集團的經營績效更加顯著。